北汽瑞翔营销渠道在重庆落地生根,即将辐射西南拓展全国

北汽瑞翔营销渠道在重庆落地生根,即将辐射西南拓展全国,第1张

“大浪淘沙,沉者为金”,回首2021的汽车行业,有惊喜也有遗憾,有不少企业新生,也有的企业则泪别舞台,面对巨变的时代,如何能沉淀下来,成为大浪冲刷过后,真正的成功者更为重要。在西南地区汽车产业智造重镇的重庆,有一家上市不久的汽车新星——北汽瑞翔,在过去的2021年似乎取得了不少亮眼的成绩,销售网络已遍布西南,甚至在偏远的西藏地区也有北汽瑞翔X5的身影,赢得了不少消费者的认可。这家全新的企业成为了我们今天的研究对象,新时代下企业如何一步步做实、做强,不断发展壮大,我们看看这家诞生于重庆的汽车新势力,是如何在重庆一步步扎根,又如何拓展更大的市场?带着这样的好奇心,为大家探寻北汽瑞翔快速发展的答案。

渠道战略清晰,目标明确

企业的发展,渠道建设是关键。今年6月于重庆车展正式发布的北汽瑞翔品牌,在诞生地母城重庆,拥有天时、地利、人和的独特优势。据我们了解,目前,北汽瑞翔已在重庆巴南、合川、永川、涪陵、万州等多个中心城区及周边区县的汽车销售市场,形成了覆盖重庆绝大部分地区的营销渠道网络。在营销渠道“四化”即:模块化、灵活化、轻量化、智慧化的战略思想下,制定了一店一策、快速灵活的高效建店策略,搭建轻资产、重运营的智慧化营销体系,指导和帮助经销商,从合约签订到实现店面销售等流程的一体化管理,在渠道管理和发展规划上,似乎自有一套清晰的发展路线。

北汽瑞翔凭借清晰的品牌战略、快速的渠道布局和完善的服务体系保障,让北汽瑞翔在母城重庆生根,并以此为根基,开启了遍布西南乃至全国地区的营销网络“布局图”。

树立标杆 打造母城重庆渠道体系

注重渠道拓展的同时,如何提升用户在购车、用车及服务等环节的全周期体验,是每家企业最为关注的课题之一。作为“新时代用户品牌”,北汽瑞翔同样注重用户的体验感,在渠道模式的打造上,北汽瑞翔坚持以“单店低投入、网点高密度、智慧化赋能”的原则,积极构建多元化的智慧渠道模式,从而提升用户全周期用车感受。线下打造以城市体验中心为全能销服终端,以城市展厅和服务中心贴近用户的生活半径,以移动展台拓展更多潜在客户;线上利用已成型的营销平台、客户运营系统和智慧门店,提升用户线上、线下全场景服务体验。

在刚刚过去的北汽瑞翔超级品牌日活动上,北汽瑞翔贴近用户喜好,采用创新的线上互联网直播方式,为年轻的粉丝送上了一场全程福利不断、惊喜不停的沉浸式主题直播,提升用户参与感的同时,还为消费者带来了购车专属福利,收获了超过562组客户订单,扩大了北汽瑞翔用户朋友圈,得到了更多客户的认可。超级品牌日的线上互联网直播探索仅是开始,未来,北汽瑞翔还将不断创新营销方式,持续为用户带来更多更好玩的购车体验和专属福利。

正如北汽瑞翔彭总所说:“从品牌到产品再到服务,北汽瑞翔已重构思维和运营体系,行驶在新航道上。”通过差异化定位、多触点链接、功能互补和线上线下融合的营销渠道方式,为重庆地区用户提供了个性化、立体化、多功能的购车体验,凭借北汽瑞翔X5“大7座全场景SUV”的强大实力,赢得了更多客户的认可,销量一路飘红,客户转化率持续提升,让终端门店实现了低运营成本、高效率运转和高回报经营的有利局面,北汽瑞翔在重庆地区营销渠道的成功,为全国营销渠道模式的拓展树立了标杆,对渠道目标达成起到了积极的推动作用。

重庆作为国内汽车行业最大的现代智造基地之一,具有强大的产业集群、完备的供应链、良好的市场环境,为北汽瑞翔的快速发展提供了得天独厚的地利条件,又因重庆作为西南地区最重要的战略枢纽城市,将成为北汽瑞翔营销渠道辐射整个西南地区、乃至全国区域的重要支撑点,将对北汽瑞翔“新时代的用户品牌”在品牌塑造、产品传播和营销推广等,全面高质量快速发展起到示范和引领作用。

生根发芽再枝繁叶茂,这似乎是亘古不变的发展规律。北汽瑞翔为此已经积蓄了充足的能量,从新品牌发布,到产品上市,再到重庆营销渠道的成功,北汽瑞翔不断创造着新的“瑞翔速度”。作为中国汽车品牌新势力,秉持向新、向上、向美好的北汽瑞翔,将为国内更多的用户提供超值的高品质产品和高质量服务,不断丰富用户的用车选择,希望北汽瑞翔这颗行业新星,为重庆汽车产业的发展、为新时代消费者追求的美好生活贡献更多的力量。

你好,目前市场上运用较多的销售模式分别是

直销、代销、经销、网络销售(B2C模式如

礼氏物语高档礼品网站

)、目录销售、电话销售

。 严格意义上讲,前面说的几种销售模式只能是基本框架模式。在现代企 汽车销售业实际销售模式的采选中,经常是你中有我、我中有你,几种销售模式混合使用。而且,大家能了解到的销售模式也在不断的发展和进步中。比如零售业,美国的模式就比较成熟,它一般是用旗舰中心店+社区店+目录销售模式。这样的模式未来肯定会被其他地区学习,但具体到中国后,就要加入中国元素,进行适应性的调整,最后变成中国式的销售模式。

企业在选择销售模式的时候,切不可拘泥一种或几种模式,更不可以照搬别人的成功经验。一定要学习、消化,然后建立适合自己的销售模式。

销售模式,表面上是把商品在某个市场上获得成功,实际上是对某个市场的开发,“重新洗牌”的动作而已。简单点说分为三类:直销,推销和传销(好像是这样划分的)

{营销 推销 促销的区别营销:是一个过程,是分析、规划、执行和控制,是从市场研究、确定目标市场、产品定位到策略规划、计划实施、效果反馈的完整过程,是产品、价格、渠道、促销的完美组合。我们只看到宝洁公司的广告做得好、做得凶,可他们的分销渠道、人员推销照样出色,相反,重庆奥妮的百年润发广告虽然效果极佳,但分销却拖了后腿。松下彩电的品牌价值要高过长虹,但其售后服务做得不好,限制了其市场的扩张。

促销;是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息,说服或吸引消费者购买其产品,以达到扩大销售量的目的。


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