居然之家的发展战略

2002年12月，居然之家第四届九次董事会确定了居然之家公司的企业发展战略。这个战略分两步走，第一步是用2003-2004年两年左右的时间在北京东南西北各开1家5-8万平米的连锁店，确立居然之家在北京的行业的行业领导地位和区域优势。这一步目标已经实现。居然之家发展战略的第二步是从2005年开始，用3-5年的时间，在全国大中城市开办连锁店30-50家，年销售额突破200亿元，跻身中国大型商业连锁企业之列，成为中国家具建材流通业第一品牌。

公司正沿着董事会制定的发展战略稳步前进。 日前，居然之家成都首家店即将盛大开业，这标志着居然之家全面完成在西南地区中心城市的战略布局。未来3至5年内，居然之家将在川、渝、贵三地至少开出12家店，全面抢占西部家居市场高地。从2006年10月重庆金源店开业，居然之家在西南地区布下第一枚棋子，到2008年5月昆明店开业，到2010年8月重庆二郎店开业，再到2011年3月贵阳店开业，居然之家进一步巩固了在西南地区的战略地位。而2011年9月24日成都店的盛大开业，标志着居然之家全面完成在西南地区的战略布局。

5年布局300家店

“十一五”以来，居然之家在全国的拓展势头日趋强劲。据记者了解，居然之家的品牌战略目标是，未来3～5年内在全国开到150～300家连锁店，争取年销售额突破500亿元，成为中国家居建材流通业绝对第一。

作为家居建材流通行业的一面旗帜，从北京一个单店起家，居然之家用了12年的时间，迅速将触角延伸向全国省级及地级城市。居然之家已开拓进驻全国21个省会城市，9个地级城市，在北京、太原、重庆、沈阳、武汉、西安、昆明、呼和浩特、济南、大同、哈尔滨、唐山、鄂尔多斯、贵阳等大城市开设了60余家大型中高档家居建材购物中心，年销售额超过200亿元，在中国家居建材界占据着重要地位。 居然之家西南分公司总经理张宗荣表示，西南地区的重庆、四川、贵州三地，是居然之家西南分公司负责重点发展的区域。进驻成都，意味着居然之家向西部不断深入的战略布局将掀开新的一页。未来3—5年内，居然之家西南分公司计划在四川地区的开店数量将达到5家，重庆地区将达到4家，贵州地区将达到3家。届时，居然之家在渝、川、贵地区的连锁规模将达到12家店以上，全面确立居然之家在渝、川、贵地区家居建材行业的龙头地位。

张宗荣谈到，无论在哪里开店，居然之家都有其共同的特点：以“美化家居”为目标，为消费者提供家居设计和家装、装饰材料、家具及家居饰品等“一站式购齐”服务；以“先行赔付”、“一个月内无理由退换货”、“向消费者倾斜”、“绿色环保”、“送货安装零延迟”等一系列先进的服务理念和统一收银、统一销售合同等商场化管理模式形成特色服务；以高中档精品为清晰而坚定不移的商场定位。

“实际上，居然之家经营模式的精髓在于，一切围绕满足消费者的需求，向消费者倾斜式服务，让消费者购物无忧，快乐购物。”

2020年10月1日，在这个举国同庆的日子里，ID家与居然之家隆重举行了混合现实新零售战略合作发布会暨家居品牌签约仪式，双方将展开全方位深入合作，携手推动家居行业服务升级和数字化转型的进程。微软混合现实亚太区总经理Jessica Miao、居然之家金源店总经理李方亮、上丞 科技 总经理方桐等出席了本次活动。

活动现场， ID家与德国牛蛙沙发、达斯豪瑟、香港艾幕、菲瑞高端卫浴、简瑞里、我的E家、马迪亚沙发、泰国塔拉蒂安天然乳胶、九州和室、逸品全屋定制等国内外著名家居品牌现场签约， 场面十分盛大。数百来宾欢聚一堂，共同见证了这一荣耀时刻。

万物互联时代，大数据、云计算、AI、5G、XR等新技术日益成熟，将加速传统零售数字化升级。 此次居然之家联手微软与ID家，旨在将居然之家打造成为全球首家混合现实家居新零售卖场，实现卖场全面数字化升级。

“混合现实市场前景非常广阔，目前已被应用于制造、航空、教育、医疗等行业，对于家居零售卖场来说，居然之家是全球首家。混合现实在设计、产品展示、销售协作等方面可以给家居从业者提供很大的助力，加速家居新零售数字化转型。” 微软混合现实亚太区总经理Jessica Miao表示。

居然之家金源店总经理李方亮先生表示， “居然之家主要提供家居建材的一站式服务，在销售过程中顾客都想知道商品摆放在家里是什么样子，但通过效果图等平面的方式并不能很好的诠释。混合现实技术的出现，很大程度上解决了这一难题。由ID家自主研发的混合现实家居新零售系统，带来的不仅是 科技 的新鲜感，更是一种消费体验上的革新与突破。它为家居卖场提供了全新的体验式场景销售方式，全新赋能终端门店，实现体验和效率的双升级，从而让家居服务快乐简单。”

“混合现实技术给我们终端门店带来了很多便利，使用ID家混合现实家居新零售系统，不仅帮助我们展示更多样的产品，同时也让我们与顾客的沟通变得简单。我认为最强大的功能是只需要戴上一个眼镜去客户家里，就可以把我们所有产品在客户家里真实展示，无论客户喜欢什么风格、什么颜色的产品，我们都可以快速的把产品以3D的方式1:1展现在顾客眼前。” 品牌代表塔拉蒂安总经理王雷表示。

上丞 科技 总经理方桐表示 ，“随着消费升级，顾客更追求体验和精神层面的满足感，混合现实技术融入家居行业是未来发展的大趋势。ID家一直致力于XR技术的研发与应用，是微软全球混合现实合作伙伴，此次与居然之家合作，将充分发挥各自的优势，共同 探索 数字化商业营销新模式，引领行业变革。”

目前，居然之家首批门店已引入ID家混合现实家居新零售系统，完成升级。 未来将持续推进，与微软和ID家，强强联合，携手共创、聚力未来，开创混合现实家居新零售新篇章。

上商场里囊括了国内的所有家具建材品牌。每家分店里都是数百个品牌商铺，供你选择。全程服务由品牌进行。如有售后问题，如果商铺不负责，商场会出面解决。居然之家北京家之尊店居然之家和红星美凯龙有着很多共同点，首先最重要的就是两者都为同一行业的竞争者，装修方面的家具、建材等物都可以从两家购买到。好，其中一家能做到的，另外一家也可以，现在市场竞争很激烈，一旦有弱点就会受到对方的打压，所以他们的竞争主要是产品的跟新换代，谁能出更好的产品，在一个就是营销策略，所是松散型管理，只管收租金与代收款，过年过节做些推销活动，费用也基本以租户自行承担为主，所以买产品还要多研究产品的品牌、质量、口碑等，不要迷信卖场，可以先行赔付的卖场

看着别人地皮的升值而眼睁睁的看着。“买”和“租”还有一个本质的差别，就是资本运作的差别，我有地拿在手里，可以抵押给银行来贷款，可以找私募基金来做融资，甚至可以卖而在红星工作的那些人也体验到了在此工作的各种弊端，已经达到管理级别的员工可以继续担任部门经理，因为他们无法从家具大卖场中找到自己。不愿放弃经理职位的人只是相对稳定现在商场内的品牌老板有不少都是一个老板开几个店，一般都是老板的人脉资源很好，做的时间长了，生意才会好。如果是刚入建材圈的朋友，建议慎重考虑！

红星美凯龙里面是五金建材家居家所有的设施都有的出售，居然之家是只卖床上用品的居去铁西，买小商品去大东，买海鲜去大北，买菜都去12线，逛街就去中街，太原街。现在倒好，你可能在你家楼下就可以了，如果你住的是新小区，基本上裙楼都是商场，超市肯定有