沙盘开拓市场的依据

营销沙盘的起始点就是市场，围绕市场去做经营，个人把市场理解为两个板块，第一个就是系统生成的初始市场，购买市场报告，即可获取很多信息。第二个就是各个小组运营企业后的市场。根据市场竞争情况，可分析市场环境，系统市场与运营后的市场相结合，制定自己企业的经营策略。今天就给大家分享一下系统生成的市场可以给我们那些信息。

市场环境：

首先，市场报告的最上方的是市场环境，这里的数据虽然多，但是实际给我的指导意义只要市场波动率，这可以计算零售市场各人群的实际需求（影响公式：零售消费人群每个季度实际的需求数量=调研报告给出的6类零售消费人群需求数量*（1+/-本季度市场需求波动率）） ps:也可以预测未来的市场环境，是变大还是变小，还是平稳发展,辅助我们去判断市场也可以看购买指数和人均GDP的变化。

产品流行周期：

流行功能是零售消费人群中冲动型人群购买该产品的第一标准，产品只有在流行功能流行的时间内具备了这种功能，冲动型人群才会有可能购买该产品。并且流行功能在流行过以后，将作为产品的基本功能，如果产品不具有该功能，零售的六类消费人群将都不会购买该产品。调研报告以表格形式提供每种产品在某个季度的流行功能，以及该流行功能持续的时间。

PS:此处可看到产品的流行周期，由此可推出产品的生命周期，可指导我们如何囤货，零售降低直接成本，对于囤货的小组，或者拿直销的小组，可以提前生产带型号的产品。

市场营销里的沙盘是对公司运营进行的模拟实验。

模拟沙盘各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则。

由受训者组成小组而每一个小组的成员各司其职，共同完成对企业的经营。通过这样一种方式来使学员对企业各个部门的职能有所了解，提高团队凝聚力，全面提高管理能力。

扩展资料：

发展方向：

第一，从营销的主体来看，企业是营销的主体单位一般是传统营销。当然传统营销并不是唯一的营销的主体，比如各种组织机构和个人多种主体共存共同发展也是营销的主体单位。

第二，从营销的对象来看，企业营销的对象不再是单一的产品和服务而是各种有价值的事物，都可以进行有效地使用。

第三，从营销的 *** 作手法来看，营销不再是单纯的传统营销手段．而是当代各种营销手法的混合，比如流行的网络营销、电话营销、无线营销、声动营销、OAO、会员制营销等等，这些营销手段，一般大企业都会与传统营销灵活地选择同时进行搭配出最适合企业营销的手段。

第四，营销发展的未知性来说，营销的发展谁也不能肯定地说营销即将发生什么，这个明确的答案谁也不敢给出，就算是专家他或她也不能肯定未来即将发生的事情，因为很简单从哲学上来说：“事物的发展是未知的总是变化的”。

第五，从营销的发展来看，人们在不断地实践的过程中，遇到困难不断地解决困难，在解决困难中以及各种营销实践中不断地总结理论，从而让营销的各种理论不断地得到升华和发展。同时理论在不断地进步的同时人们再用这种升华过的理论去指导营销实践活动。

参考资料来源：百度百科-营销

杭州贝腾公司营销模拟沙盘的作用是：

1．了解企业市场营销管理的基本内容与流程；

2．了解企业中各个部门的主要职责、分工与协作；

3．学习并掌握市场营销环境分析（SWOT）、市场预测、市场定位、竞争分析、营销策略等方面的基本技能与实践中的具体分析运用方法；

4．掌握关于国际市场营销、互联网营销、服务营销的相关内容。

5．掌握市场调研、市场需求分析、产品定位（BSG）、市场细分、营销计划执行与控制等营销管理技能

6．加强分析决策训练，提升实际分析问题与解决问题的能力

7．理解并学会沟通与协作，培养团队合作精神

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