荣耀CEO赵明称手机影像联名是噱头，对此你怎么看？

最近一段时间，各种手机巨头都陆续玩起了联名款，有和大佬徕卡联名的，有和哈苏协作的，有和蔡司搞连动的，可谓是 *** 作持续，殊不知就在这里姿势持续的情况下，荣耀却忽然跳出来而言照相机危害联名便是营销手段？这让人感觉有一些丈二和尚摸不着头脑了，因为当初但是华为公司第一个运行照相机联名的，连自身的老东家都怼，荣耀这也是想要做哪些？

据新智元，荣耀CEO赵明在今天的荣耀沟通会上，针对手机制造商在影象里的联名难题，他表明，也是有许多小伙伴寻找荣耀期待联名，但还是得寻找对消费者体验使用价值的提高。"纯粹一个营销手段，要防止短期内现实主义。他人有，我就有，早已没办法达到顾客的必须了。自主创新、感受和贴心服务，这是最实质和关键的。"

他觉得，在旗舰手机的设计方案上，手机制造商需有自身与众不同的地区，最与众不同的地区需有自身的标志。例如荣耀Magic系列里的缪斯之眼设计方案，荣耀会坚持自己标志性的设计方案。

值得一提的是，先前小米公布与徕卡达成全世界影象战略合作协议的信息引起网友热议。小米集团公司创办人、总经理兼CEO小米雷军称："小米与徕卡认可彼此之间的要求与核心理念、赏析彼此之间的优点与制造行业知名度，本次协作将为小米的影象发展战略给予强劲的推动。

要记住第一个中国照相机联名的恰好是荣耀的老东家华为公司，早就在2016年，华为荣耀手机先祖一步，逐渐与照相机影象知名生产商徕卡进行协作，一同成立了麦克斯·雷克斯影像工作室，旨在更各个方面推动手机影像工作能力的全面的发展。

我们看到荣耀手机上，由于和华为荣耀手机师出同门，许多人感觉荣耀手机上便是华为荣耀手机在手机行业里的另一个翻板，但是就在这个时候荣耀手机上却忽然跳出来而言自身的分辨，便是照相机联名便是一种营销手段，这一点让许多人难以理解，终究最开始玩相机联名的便是华为荣耀手机，荣耀究竟想做什么？

最先，针对目前的全部手机行业而言，手机企业在大量地实现销售市场的销售合理布局事实上十分正常的，做为手机企业关键的营销方向，照相机是大部分手机企业都是在想要做的事儿，因此在那样的大环境下，将自身的相机功能讲的多么好，基本上变成了绝大多数手机企业的相同挑选，尤其是OPPO和vivo，这2家公司通常都主推拍照功能，因此在这种状况下，许多手机企业为了能突显自己的手机拥有单反相机的工作能力，通常都是会找一些技术专业的拍摄器材生产商来开展联名，根据联名的方法向全球证明自己的产品品质有多好，尽管这种摄像机镜头究竟有多少单反相机的水准，实际上并不为人知，可是很多顾客还是挺认可这类联名款的相机模式的，因此在这种状况下，联名款摄像镜头基本上早已变成了手机行业的发展前景。

次之，大家立在荣耀自身的视角看来，荣耀确实是极少数手机生产公司，并没把这类照相机联名款做为自已的关键，主推发展前景的手机公司，我觉得最关键的因素应当或是荣耀，自身在开展销售市场挑选的情况下，并没把自己的这类挑选放做为本身市场拓展的关键，终究针对目前的荣耀而言，如何把自已的市场占有率进一步扩张，让自身完成以前的发展水平，很有可能才算是荣耀最想要做的事儿，因此对现阶段的荣耀来讲，既没有必要也没有精力去在所说的手机镜头上边大作文章，所以我们见到荣耀现阶段仍然处在一个本身对策挑选，并不是太注重手机镜头的情况。

第三，从长期性市场发展的视角看来，荣耀现阶段的这个说法只可以表示是指荣耀短期内的一种发展前景，甚至于说这类观点一度将自身的老东家华为公司都陷入了相对性处于被动的处境，事实上也正象征了当今的荣耀和以前的华为手机实际上已不会再是一家人，二者的对策和权益趋向都已不会再一样，那也是现阶段荣耀的一种构思，根据这种行为让自身和华为公司完全差别起来，让自身进一步的摆脱华为公司的黑影，那也是荣耀所开展的一种销售市场挑选。因而我们能说荣耀的这个说法，事实上更为侧重于说这是一种市场营销策略，对于将来荣耀会不容易选用相似的营销方式，实际上或是有可能的。

1，背景深厚，后台强大，基本从华为成立到现在，几乎没有负面报道，对面富士康都可以整出十连跳丑闻，华为跳楼的人绝对比对面多，但是华为的信息量基本被一面倒报道，几乎在市场无人敢说其左右，甚至 华为过量加班，工作压力大，劳动力资源分配不均等等小事都没有见过报道2，因为第一条，华为在国内没有对手（中兴不算），加上时机恰当，占据政策扶持，国家资金支持，甚至法律保护，在国内华为没有倒下的可能，除非老板易主，这点是国内 国外 企业的区别，国外是技术立业，几十几百年的发展，有了底蕴才有将来，比如索尼，总共累死了3个社长。国内 竞争环境，就是 政策跟 后台的竞争，所以 短短十几年出了一个 中科院联想，华为 类似3，成本原因，华为的移动通信设备（不是手机）并无多少自主专利，简单的复制 购买流水线就可以完成，国内法律政策倾斜，华为也没经历多大的专利诉讼，并且国内人力成本在上个十年很不值钱，低廉劳动力成就了华为，毕竟十年前月薪4000就是高收入但是当时欧洲月薪平均7300欧元，仅仅是别人20分之一的人力成本。找人搭基站不是什么难事，何况人力资源成本低廉，在国外，华为的 专为运营商的设备，质量跟性能 技术标准，都远不及朗讯等企业，但是低廉的价格，华为提供的近乎免费的后期服务，吸引大批运营商倒戈，大打价格战4，其他原因了。比如，国内算得上高科技的项目公司，除了扶不起的龙芯，也就华为了，联想小米直流也不过是制造环节的最后一环，软件开发 电路板 嵌入式等等大环境都是别人的技术，但是华为有4G的布局，有前途，并购专利动作大，规模也是世界级，所以就被我政（呵呵）府树立为典型，是这个时代的科技典范，所以华为的某些小作为都被大吹特吹。总之，在国内这种 国企竞争力为0，私企被官僚捆绑的制度下，指望发展技术水平做大，那是做梦，中国还是传统的人际关系圈子文化，并没有进入机械化自动化的现代化生活圈，祖国的发展，还有很多路要走

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