福建省学历提升有含金量高的专业吗？

一、最具市场潜力的专业 ：旅游管理

1.拿证时间：2.5年(专科)。

2.学习内容：公共关系学、旅游心理学、中国旅游地理、旅游学概论、旅行社经营与管理、旅游市场学等。

3.专业优势：课程难度小、市场需求大、人才缺口大、薪资待遇良好。

4.就业方向：a.旅游行政管理部门b.旅行社c.旅游咨询公司d.旅游电子商务企业e.旅游规划策划机构f.旅游营销策划企业g.旅游景区h.主题公园i.旅游、休闲俱乐部j.旅游度假村k.旅游教学工作。

二、涨薪空间最大的专业 ：工商企业管理

1.拿证时间：2.5年(专科)。

2.学习内容：企业咨询管理、企业经营战略、质量管理、金融理论与实务等等。

3.专业优势：课程实用、题型变化少，历年考题雷同率高、对接“MBA”，即“工商管理硕士”，进入高级管理人脉圈。

4.就业方向：就业面广，可以涉及人力资源管理、财务管理、营销管理、产品调研、市场预测、等等还可以选择考取MBA,进入高级管理层，拓宽自己的人脉和经验。

三、越来越值钱的专业 ：会计

1、拿证时间：2.5年(专科)。

2、学习内容：中国税制、审计学、会计学、成本会计等。

3、专业优势：就业率高，工作稳定、一次学习，终身受益。

4、就业方向：财务工作(包括会计、出纳等)、审计、税务、金融机构、统计。

四、岗位需求最大的专业 ：市场营销

1.拿证时间：2.5年(专科)。

2.学习内容：企业会计学、服务营销学、市场营销策划、电子商务等。

3.专业优势：符合社会趋势，培养营销策划、市场推广等工作的应用型人才企业需求大，就业率高。

4.就业方向：涉及市场调研、产品管理、公关策划与市场紧密相关的岗位还可以考取政府公务员等编制。

五、前景好且含金量高的专业 ：视觉传播设计与制作

1.拿证时间：2.5年(专科)。

2.学习内容：毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、思想道德修养与法律基础、大学语文、印刷工艺等。

3.专业优势：专业人才需求大、薪资待遇高。

4.就业方向：可在广告公司、设计公司的平面设计部门担任平面设计师在电视台、报社、杂志社、大型网站等媒体单位的平面设计部门担任美术编辑在企事业单位的策划部门担任平面设计师等。

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写营销方案总共有八大步骤：

一、了解现状。

1、市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。

2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。

3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。

4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况，各渠道的相对重要性及变化情况，各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。

5、宏观环境的变化。

二、运用SWOT分析法进行情况分析。

1、通过机会、威胁分析，找出外部影响企业未来的因素。

2、通过优势、劣势分析，说明企业内部情况。

3、通过以上分析，确定营销计划中必须强调、突出的部分。

三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面：

1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场，考虑运用多少资源、力量。

2、市场营销组合策略。针对目标市场，采取什么样的价格、产品、渠道、促销。

3、营销预算。

五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等，最好用表格形式列出来，使人一目了然。

六、预测效果。以上步骤均完成后，应对其进行经济效果的预测（如编制损益报告等）。

七、制定监管措施和应急预案。

八、编制营销活动策划书。内容主要包括：

1、前言。

2、纲要（目录）。

3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。

4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

以上就是撰写营销方案的全部流程了，你只要按步骤来是不会出错的。 营销策划方案标准格式

一、封面

二、目录

三、方案内容

（一）企划客体环境

1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。

2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。

3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。

（二）竞争对手基本情况

1、竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。

2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。

3、策划项目概况。

（三）市场分析

1、市场调查

2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。

3、市场规划。

4、市场特性。

5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。

6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。

7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。

8、本项目的营销机会。

9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。

10、周边同类企划客体分布图

11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。

12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。）

13、市场机会点与障碍点

（四）项目定位

1、项目定位点及理论支持

2、项目诉求及理论支持

（五）市场定位

1、主市场（目标市场）定位及理论支持点

2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点

（六）业主情况

1、业主分类/分布。

2、业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？）

3、有多少业主？

4、业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。

5、装修诱因的设置。

（七）营销活动的开展

1、营销活动的目标。

2、目标市场。

3、面临问题。

4、竞争策略、竞争优势、核心能力。

5、营销定位（区别性竞争差异点的确定）。

（八）营销策略

1、企划策略：（1）企划概念；（2）品牌与包装规划。

2、价格策略：（1）定价思路与价格确定方法；（2）价格政策；（3）价格体系的管理。

3、渠道策略：（1）渠道的选择；（2）渠道体系建设/管理；（3）渠道支持与合作；（4）渠道冲突管理。

4、促销策略：

（1）促销总体思路；

（2）促销手段/方法选择；

（3）促销概念与主题；

（4）促销对象‘

（5）促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；

（6）促销活动过程；

（7）促销活动效果；

（8）促销费用。

5、企划活动开展策略（1）活动时机（2）应对措施（3）效果预测

（九）营销/销售管理

1、营销/销售计划管理。

2、营销/销售组织管理：

（1）组织职能、职务职责、工作程序；

（2）人员招聘、培训、考核、报酬；

（3）销售区域管理；

（4）营销/销售人员的激励、督导、领导。

3、营销/销售活动的控制：

（1）财务控制；

（2）商品控制；

（3）人员控制；

（4）营销/业务活动控制；

（5）营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。

（十）销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。4、服务质量标准及控制方法。  （十一）总体费用预算。 （十二）效果评估。

简介：盈客在线，2010年成立于福建省会福州；是福建省领先的餐饮营销策划服务商。运用互联网营销工具及CRM系统，已为福建百余家餐饮品牌建立了自有客户营销管理平台，并提供整合营销一体化解决方案及落地执行服务。服务内容包括：S-CRM社会化会员营销、微信摇一摇·体验营销、H5场景互动营销、自媒体平台内容运营等.暂无

法定代表人：赵展

成立时间：2014-09-18

注册资本：100万人民币

工商注册号：350103100385424

企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)

公司地址：福建省福州市台江区白马中路37-1

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