银行的金融科技岗位的前景如何？哪些银行这方面走在前面？

总体来看，行业未来是有前景的，但是在监管方面还没有特别成熟。互联网本身更新较快，行业变化较快，自身有较好的学习能力，必要的时候有换岗和跳行业的决心，是对自己的挑战。

这方面做的好的银行有五大行和招商交通等银行。

拓展资料:

金融科技专业就业前景:

在金融机构、金融科技企业、第三方金融服务机构、金融监管部门及相关企事业单位、政府部门从事金融科技产品开发、运营和管理等相关工作。与传统金融相比，金融科技凭借在许多方面有着更大的优势，在处理风险和获客上的效率都大大提升，成为风投界的新兴宠儿。

银行商业科技岗:

一、商行科技岗的工作内容

商业银行的金融科技岗，也称为计算机岗。主要负责整个银行的信息系统建设与管理，包括制定和实施信息科技发展规划、信息系统生产运行管理、各类科技基础建设工程和信息安全管理等。简单来说，就是对银行内部系统定期维护检修，确保银行系统安全稳定。例如，科技岗需要支持银行的各种系统、程序开发、项目开发、功能模块，包括部分银行已经实现的无人银行的经营，自助ATM的存取功能等。

二、商行科技岗的待遇

在各大银行数字转型的过程中，科技岗称得上是一个风口岗位。据某行总行软件中心数据，银行提供的薪资是高于均值的，部分核心IT岗位甚至比互联网名企的相关岗薪资高。其实，部分同学进入银行科技岗并不是追求薪资，而是追求“生活和身体上的可持续发展”，把银行与其他的互联网企业相比，银行的业务量、工作压力、工作时长都要比其他的互联网企业小的多。同时在银行工作时，技能也可以得到锻炼，在金融科技上深入钻研。

三、商行科技岗的发展前景

一般情况下，银行的员工都需要从柜员做起（因行而异）。商业银行的发展路径有三条：管理路线、市场路线、技术路线。

管理路线，要求员工的业务能力较高且熟悉各项业务的 *** 作和流程。先把柜员的业务做熟做专，然后晋升为业务经理，再做到会计主管。

市场路线，主要负责营销，在此方向做精。要求员工要有人际营销，存款量，发卡量，营销能力，往部门主任，发展到部主管，乃至领导层发展。

技术路线，银行业对信息科技的依赖最大。信息技术的运用已经越来越成为金融产品的核心竞争力和金融创新的动力。主要是在技术方面做精。

一、总体情况

（一）整体完成情况

截止11月02日，我分行同业合作平台框架协议累计签约115户（含单边签约3户），较上周新增3户（中山2户、自贸区1户），签约覆盖率67%。

佛山、河源、省分行营业部、汕头、汕尾、肇庆、江门、阳江、揭阳、云浮等10家二级分支行签约覆盖度低于60%。请上述行认真研究对策，尽快取得营销成效。省分行将按周对上述行进行督导、落实营销进度，必要时协助营销。

（二）省联社及辖属农合机构签约情况

截止11月02日，我分行已与省联社本级及辖属共50家农合机构签订同业合作平台框架协议，签约覆盖率为51%，未签约客户48户。基于省联社已与省分行签署框架协议，请大家尽快落实签约事宜。

（三）同业合作平台框架协议签约意向客户情况

目前，有意向签约客户共38户，请加快推进营销工作，早日完成签约工作，每周按时报送营销进展。

（四）服务落地推动情况

1、广州银行“零售智能风控”数据测试结果已出，预计下周向总行及金科提供相关测试报告；

2、广汽汇理已进入“零售智能风控”《数据测试服务协议》签订流程；

3、光大银行广州分行已完成同业竞价APP产品签约与服务落地工作；

4、渤海银行广州分行已同意签约同业竞价APP产品，相关流程正在推进中；

5、广州银行近期拟招标业务核心系统，拟邀请我行、建信金科以IT架构咨询角色参与该项目，我分行将于近期邀请总行以及金科公司走访洽谈。

二、营销风采展示

省分行-中山市分行

11月02日，省分行梁海燕党委委员走访中山农村商业银行股份有限公司吴诰锦董事长一行，并见证了中山分行与中山农商行《同业业务战略合作协议》的签约仪式。省分行金融市场部(同业业务中心)、数据管理与信息技术部、中山市分行陪同出席。

三、下一步工作要求

（一）覆盖率较低的二级分支行应立即采取对策，尽快取得营销成效，省分行将进行专项督导通报。

四季度以来，各二级分支行签约进度缓慢，系统内兄弟分行追赶势头迅猛，我分行距系统内第一仍具较大差距，任务压力较大。对于签约覆盖度低于60%的佛山、河源、省分行营业部、汕头、汕尾、肇庆、江门、阳江、揭阳、云浮等10家二级分支行，省分行将采取重点督导，具体要求如下：

1、以邮件形式每周向省分行报送辖内法人金融机构客户情况以及目标客户清单，并每周进行更新；

2.、以邮件形式向省分行报送目标客户、挂钩责任人、营销进展、客户走访记录、照片等；

3、辖内同业合作平台考核政策、任务分解等。

（二）加快已签约框架协议客户金融科技产品实需落地。

针对前期已经签订同业合作平台框架协议的客户，后期要深入挖掘目标客户需求，加强营销力度，尽快争取服务实需落地，确保在考核上既得势又得分。

四、考核解读

根据省分行《2018年金融科技考核办法》（征求意见稿），按照力争系统排名第一的要求，结合目前各二级分支行的疑问，相关事项明确如下：

（一）关于考核口径

按照总行及省分行征求意见稿，考核口径为：统计框架协议和产品协议签约对应的客户数据。按照框架协议客户占比70%，产品协议客户占比30%进行计算。

（二）关于计划总数

不设置绝对值计划总数，以2018年末系统内排名第一的一级分行完成数为总计划，按照上述覆盖率通报表的各二级分支行的计划进行同比例调整。

例如：假设上海分行9月末签约完成数为150户，我分行为100户，某二级分支行覆盖率计划为10户，调整后该行计划为150/100*10=15户。

（三）关于ITM系统数据准确性

由于总行运营系统上线较晚，相关数据有待进一步清理和更新，我部将与省分行金融科技部（网络金融部）进行沟通，采用我部相关实时数据进行通报。

（四）对于未下达签约覆盖计划的二级分支行考核方式

对于辖内法人金融机构资源较少的二级分支行，如白云、番禺、花都、从化，采取下述考核：签约1户计划完成率为60%、签约两户为100%。

（五）关于金融科技中的“新一代案例推广”考核该指标将与同业合作平台覆盖率与签约完成数挂钩进行考核。

五、四季度专项激励方案

（一）同业合作平台是总行“金融科技战略”14个社会化平台之一，在“金融科技”考核（KPI分值7分）中权重为32%，已纳入四季度二级分支行KPI考核，指标为“总行主推社会化平台获客量”，详见《关于印发2018年四季度各二级分支行KPI考核办法的通知》（建粤函〔2018〕598号）。

（二）根据《关于做好四季度同业合作平台营销工作，持续发力“金融科技”战略的通知》（金融市场部（同业业务中心）〔2018〕801号），省分行四季度将安排不超过1000万净利差、400万中间业务收入、30亿同业资产日均规模进行同业合作平台业务专项激励，按照客户签约时间，先到先得，分完即止（中收按照框架协议10万元/户、服务收费落地20万元/户的标准进行奖励）。

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