作为一个全球知名的体育品牌,耐克旗下可是不止有鞋子和配件的哦,耐克休闲运动服也是这个品牌旗下的一个重点主打范围呢。 比如耐克Nike Pro Combat认可度就比较高。作为“运动服装”的一部分,耐克为每一支国家队同时提供了具有国家特色的Nike Pro Combat贴身运动衣,在当今对身体对抗和技术能力要求更高的足球比赛中,Nike Pro Combat可以为球员提供更多保护和舒适度。
除新款比赛服,耐克还为每支国家队推出了一整套训练和运动生活服装。在训练场上,多款创新的训练服装将让球员在不同天气状况下保持最佳状态。球迷也可以穿着一系列新发布的套头衫、运动上衣、T恤、卫衣、帽子、夹克和橄榄球上衣,以表达他们的自豪之情,向他们的球队文化致敬。这一系列服饰均采用国家经典颜色和元素,并运用了优质面料和高超制作工艺,为热衷表达对球队拥护和相对含蓄的球迷,提供了不同的选择。
耐克更加注重创新,重视研发部门,强调市场的细分而阿迪达斯侧重于差异化,强调扩大经营获得新兴市场。而配合各自资源,两家公司在不同的基础上建立了各自的竞争优势。耐克(Nike,Inc.)是一家起源于美国的跨国公司,从事鞋类、服装、设备、配件的设计、开发、制造和销售。公司总部位于俄勒冈州的波特兰市区,是世界上最大的运动鞋和服装供应商之一,也是运动器材的主要制造商。截至2016年,耐克的全球员工超过44000名,年度营收超过241亿美元。190亿美元的品牌估值使其成为体育产业中最有价值的公司。耐克生产各式各样的运动器材,最早的一批产品是运动跑鞋。目前,耐克还生产制作篮球鞋、运动衫、短裤、防滑钉等,运动项目涵盖田径、棒球、冰球、网球、足球、长曲棍球、篮球、板球等等。1987年,耐克公司首创了Nike Air Max系列球鞋,后续又推出了其他产品,比如1992年首推的Air Huarache。在几十年的产品链打造过程中,耐克创造了Nike 6.0、Nike NYX、Nike SB、Air Zoom Yorker、Air Jordan等爆款。特别是2008年之后的Air Jordan系列,其设计之独特、品质之精良甚至达到了艺术品的水准。一、耐克目标市场:主要定位于喜爱运动与时尚的年轻人、中等及较高收入阶层的渴望运动的年纪较大的人群,其特点是喜欢运动,对于产品外观及性能要求较高。二、面对复杂的市场变化,单纯的选择任何一种目标市场战略都是不足以取得成功的,优秀的企业应该学会如何运用多种战略。三、无差异营销战略。对于一些经典的产品,耐克采用了无差异营销战略。耐克在维持每年此类经典鞋款的产量之外,并以此为基础,以新技术作出部分修改,然后作为补充上市。而经典鞋款的不同配色、特别版本层出不穷,以此吸引老顾客的不断光顾。四、差异性营销战略。这一点毋庸置疑,耐克无疑是在这个领域做得最好的体育用品商。耐克几乎覆盖了所有的体育专业领域,即使是在看来较为冷门的体 *** 运动上,耐克也成功在2008年推出了第一款体 *** 运动员用鞋。扩展资料:一、耐克公司,正式成立于1972年,由比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立,总部位于美国俄勒冈州Beaverton,是全球著名的体育用品制造商。二、公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等等。2002财年,公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元,比2001财年增长2%三、2018年7月,《财富》世界500强排行榜发布,耐克公司在"2018年《财富》世界500强"中排行第340位。四、"只要你拥有身躯,你就是一名运动员。而只要世界上有运动员,耐克公司就会不断发展壮大。"五、运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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