如果同时设计,应该是如下分工:
销售总监:总抓销售,只对业绩负责。
营销总监:总抓销售、策划,协调(平行部门之间的协调),整个公司内与营销相关的规章制度的起草、调整。
市场总监:负责开拓新客户、新市场。
运营总监:负责公司投资、入账核算,做公司、部门的财务计划,实施。总控公司运营成本、利润。
上面的都扯淡 总监属于公司高层管理而部门经理属于中层管理,在公司的组织架构里总经理——副总经理和总监——副总经理助理和总监助理——部门经理——部门经理助理——普通员工。总监可以属于行政部也可以属于所属的部门,比如市场总监可以是行政部也可以是市场部,直接领导是总经理。营销总监与销售总监,基本是相当的概念,负责公司营销战略执行与营销策略制,营销意义是从市场、客户的需求角度,设计营销策略,销售的意义,是从公司自身的资源的运用角度,利用现有的资源,将产品推向市场,组织的性质是业务型,市场总监,主要的是战略规划,市场信息管理,市场方案制定,
运营总监:是指对公司的营运负责协调,管控的一个职位:这个职位常出现在连锁型企业:连锁企业区别与业务型企业,因为连锁企业还有标准化的管理,门店管理,公司进销调存的管理等
除此之名,还有品牌总监:对品牌的战略,品牌公关,品牌宣传等等负责。。。
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