简述微观市场营销学逻辑结构

微观市场营销学的逻辑结构

1，概述①市场营销与市场营销学 ②市场营销管理及其贯彻

2，营销调研分析①规划企业战略与市场营销管理 ②消费者市场与购买行为分析③组织市场与购买 行为分析 ④市场营销环境分析 ⑤市场营销调研与预测

3，营销战略①目标市场营销战略 ②竞争性市场营销战略

4，营销策略①产品策略②品牌与包装策略③定价策略④分销策略⑤促销策略

5，营销组织与控制①市场营销计划/组织与控制

6，营销的应用与创新①国际市场营销②服务市场营销③营销的新领域与新概念

一、逻辑思维原则逻辑思维原则就是要求策划者明白自己策划的基本目的是什么，营销策划是为了让企业可以顺利解决目前市场上面临的问题，并以此为基础设计具有逻辑性的策划方案。因此，策划设计者必须具备的首要原则就是保持合理的逻辑思维。比如，设计者可以从设定虚拟情况，说明策划原因，分析市场需求，策划详细内容等几大方面进行自己的策划方案设计。这样一来，就可以有针对性解决企业现在正面临的问题，推进企业向前发展。二、可 *** 作性原则一个有意义的策划书是必须具备实际营销活动指导性的，也就是说通过策划书，企业管理者可以有效均衡工作环节和工作人员的关系，从而使营销活动能够顺利进行，保证产品通过营销方案的确定取得较好的市场。所以说策划者必须将可实际 *** 作性考虑到营销方案的策划中，不然即使策划书设计的再好再漂亮，也不过是白纸一张，对企业的发展和商品的促销没有任何意义，更不可能帮助企业成长发展，甚至还会造成不必要的人力和物力的浪费。三、创新性原则随着商品在市场的竞争压力越来越大，设计者在进行策划的时候不仅要考虑策划方案主题的表达要清晰直接，内容的说明要简明扼要，同时也应该融入创新思维，设计出一个比较新颖，更符合市场需求的策划方案，这样既能通过简单直接的突出策划的目的和重点，又能通过新颖的创意使消费者能够获得全新的感受，有利于商品的促销和企业的整体发展。上述几项就是进行营销方案策划时需要遵循的原则，以此设计出来的营销方案不仅符合企业自身实际的需要，同时还保证了策划方案的合理性，准确性和科学性，可以帮助企业获得更好更快的发展，所以，没有规矩不成方圆，营销策划的设计一样需要遵循一定的原则。

营销领域也有一些类似的革命性的逻辑，比如Stehpen L.Vargo &Robert F.Lusch在2004年发表于《营销》上的文章《Evolving to a new dominant logic for marketing》，就引起了营销界的重大讨论。这篇文章的关键思想在于引入了Service-dominant logic，宣称这样的思想将会逐渐取代长期以来营销界遵循的Good-dominant logic.

营销逻辑是指：营销学的思路基本遵循对市场和消费者进行研究分析，而后生产出迎合消费者需要的产品。在这样的思路下，消费者被视为一种可被施动的对象。消费者在整个的营销过程中经过被细分，定位，宣传，最终成为买家。在销售结束后，再经过商家新一轮的营销轰炸保持其持续的购买行为。

而在Service-dominant logic的思路下，消费者被视为一种主动性的资源。这种资源具有在其他资源上施动的能力，所以可以被视为与公司共同创造价值的伙伴。既然消费者被视为合作的伙伴，传统的运用于被动的消费者的4p理论就需要以新的视角来看待。Product应该被视为一种延续的service flow,promotion应该被视为一种与消费者对话和交流的形式，price应该建立在双方在交换过程中共同议价的基础上，而place应该被视为一个价值网络。

另外，传统的营销逻辑将外部的法律，科技，政治等视为不可控的资源，经营者需要去适应这些资源。在Service-dominant logic下，这些外部的资源也同样被视为可以为公司提供支持和共同创造价值的平台。

比如巴拿马运河沿岸的森林被大量破坏，大量的沉积物导致了水草的繁殖从而阻塞了河道。政府可以选择利用挖掘机将河道进行疏通。也可以通过重新植树造林来解决问题。新的树林可以起到阻隔沉积物和蓄水池的作用。从这个角度看，如果将树林视为一个可以合作的资源，那么就可以完全替代挖掘机的作用，从而达到共赢。

这个新的营销逻辑是否能够最终确立，还需要时代和实践的共同检验，但起码给营销者提供了一个有意义的思路。

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