【环球旅讯】 如果要找个词来形容庄卓然(花名:南天),那可能是“斜杠青年”。
追溯南天的过往,他是强技术背景,2009年加入阿里巴巴,担任淘宝网的技术架构师,而后他和团队负责从2011年到2013年的天猫双11,将双11的预案从50套做到了2000套。
到了2018年,南天担任阿里文娱CTO及优酷法定代表人,任职期间,优酷涌现出《长安十二时辰》、《这!就是街舞2》等热门文娱产品。
今年是南天加入阿里的第11年,而在6月中旬,他又有了一个全新的职业身份,阿里旗下在线旅行平台飞猪旅行的总裁。
有别于过往的幕后指挥官,此次“斜杠”对南天而言略显与众不同。担任飞猪的总裁后,意味着南天不仅要把握飞猪的战略布局,还要站到 旅游 业者面前将飞猪的声音传递给大家。
早在飞猪百亿补贴计划的发布会上,南天曾一语惊人——“OTA没有给整个行业创造体验和价值”,这引发各路人士纷纷解读。11月26日下午,南天在“2020环球旅讯峰会&数字 旅游 展”与环球旅讯CEO李超就“复苏与升级,如何重新理解‘人-货-场’”展开讨论期间,正式回应了行业的解读。
“我的这句话可能是被断章取义了。”南天指出,在20年前,鼠标+水泥确实是非常先进的方法论,到今天再来看仍然具有意义,“OTA并不是不能给行业创造价值,而是不能够创造增量价值。”
小飞猪升级为大飞猪
2020年,内容成为 旅游 企业的兵家必争之地。
自疫情期间,携程推出BOSS直播后,以直播为主的内容形式逐渐成为业内玩家们的标配,美团推出“一千零一夜”直播,马蜂窝推出“春风行动”,脱胎于淘宝直播的飞猪直播,在今年双11期间推出了包括BOSS直播、KOL直播、飞猪小二直播、商家直播、心智直播的直播工具箱。各大玩家都在直播的玩法上持续深耕。
旅游 业内直播生态看似热闹,真正优质的内容生产者寥寥无几,叫得出名字、排的上号的达人不超过50个。南天指出:“未来飞猪不仅是围绕 旅游 这一个行业做好达人生态建设,会整合全平台的达人生态,融合其他领域的达人来完善 旅游 业的直播达人推广,形成 旅游 企业从种草到拔草的闭环生态。”
业内也有先行者,头部主播薇娅曾设立文旅专场为雅高集团旗下的杭州索菲特大酒、杭州开元森泊酒店、杭州野生动物园套票等文旅产品进行直播带货。首场文旅专场直播观看量超2100万,成交超2500万元,所有 旅游 商品全部秒空,当天杭州野生动物园的官网创下访问量新高。
作为 旅游 业头部内容平台,马蜂窝创始人陈罡在环球旅讯峰会现场认为行业对于 旅游 直播存在价值认知误区,直播的核心价值应该是激活用户灵感,促成成交。
但内容的价值不仅在于营销,将内容与营销划上等号,无疑降低内容本身的价值。南天表示:“平台亟需考虑的是内容和交易的平衡。”
内容属于用户产品,平台设计内容模块是围绕用户的需求,过多融入付费机制,会使得内容繁杂,失去持续发展可能性。但同时商业的本质是利益分配,没有收益的项目终究是一盘散沙。
旅游 业扎推进入直播行业,亦是存在部分业内人士并不看好飞猪、携程等大平台淘金内容产业:“飞猪、携程等 旅游 平台尚未培养起用户在其APP上‘逛’的习惯,对于携程、飞猪平台深耕内容是一件有挑战的事情。”
南天表示飞猪的实际情况恰恰相反:“淘宝培养的用户消费生态,早已为飞猪上的内容化产品建设打好基础。”
如今处在一个特殊的时代,互联网的流量结构和流量介质同时发生变化,包含抖音、快手、B站等崛起的社交媒介,开始成为种草者们的根据地,短视频和长视频吸引用户注意力的占比超过了传统社交媒体。但南天认为 旅游 业的本质是回归服务消费者:“文字、图文、直播,还是短视频这样的内容形式,最为主要的还是和消费者产生交互,提升用户的体验。”
飞猪平台上所有的内容、体验,大部分都将由商家旗舰店来承接交易环节。飞猪的旗舰店模式,携程、美团都在 探索 跟进,各大平台的模式又在互相借鉴中因地制宜。南天指出旗舰店模式要成立的关键:“足够大的公域流量基数才能转化一定比例的私域流量,为商家带来利益。”
飞猪背靠阿里生态,并非一个孤岛。飞猪已与支付宝、淘宝等阿里系的APP相互链接,使得飞猪能依托阿里系近8亿的月活,为商家提供将公域流量转化成私域流量的接口。
据悉,飞猪未来的内容化将围绕“飞猪官方直播间”、“淘内外直播达人生态”、“品牌旗舰店”这三大产品展开。
在线化不够,旅业需拥抱数字化
此次参加环球旅讯峰会,南天自谦到:“对于 旅游 业而言,我还是一个新兵。”南天作为阿里巴巴新一代的掌舵者之一却没有年轻人的急躁,进入 旅游 业后依旧延续飞猪过往的战略:“坚定做平台。”
但同时,飞猪也延续着过往高调的营销,9月8日,飞猪启动 旅游 百亿补贴计划,国庆期间飞猪平台上酒店预订量同比增长超50%,其中高星酒店预订劲增100%。同时,三线及以下城市出游人次占比达60%,人均花费增长55%。
在紧接着的双11,飞猪平台上活动商品的成交同比增长超过了82%,活动交易的用户同比增长了61%,酒店套餐预订量同比涨超100%。相较于去年疫情仅两家企业 旅游 企业销售额突破亿元大关,今年共计九大 旅游 品牌双11成交额突破亿元。
即便百亿补贴加速 旅游 业互联网化的进程,相较于互联网和金融等产业的融合, 旅游 与互联网的结合是脱离大部队, 旅游 企业更多仅是将产品、用户转移、连接到平台上,南天观察到在大数字经济和数字浪潮往前推进过程当中,在线化已经难以满足 旅游 企业们未来的发展,它们需要的是更加全面拥抱数字化,依托数字化工具进行变革。
近年来, 旅游 业投资倾向的变化也侧面证明拥 旅游 企业们数字化的潜在趋势。据企查查数据,截至2020年10月,今年前三季度获得融资的企业( 旅游 户外领域)主要分布在租赁和商务服务业、信息传输软件和信息技术服务等行业,其中信息传输软件和信息技术服务,占比达21.95%。
顺应时代趋势,今年11月18日,飞猪在2019年“新店铺运营体系”的基础上,升级推出商家运营体系2.0,服务 旅游 商家提升主动运营能力。包括商家竞争力指数MCI;基于飞猪店铺运营体系的“一键配置、多端投放”,触达阿里生态下的多个应用场景;为商家提供用户运营工具,激活私域流量。
旅游 业的店铺管理略微与电商产业有所区别,相对于零售淘宝完善的数字化工具生态,过往淘宝能驾驶着三驾马车:资金流蚂蚁金服、物流菜鸟驿站、信息流阿里云,利用数据、资金、运输能力的优势在电商业里驰骋。
南天认为深耕 旅游 业的飞猪也拥有三辆马车,分别是资金流、现金流、服务流,其中飞猪的未来就是在重构服务流,这亦是夯实阿里服务生态的重要一环:“飞猪将从过去电商交易平台的定位,回归到 旅游 行业本质,一个提供服务和产品质量保证的平台。不仅是要完成交易,更多是要保证后续每一笔 旅游 交易背后对应的服务,让消费者的每份订单都是具有保障。”
但值得一提的是,过往飞猪的平台上的产品服务需要商家和平台共同处理。一方面,使得飞猪平台的模式相对于携程等平台而言更加轻量化,这导致飞猪难以像携程一样,雇佣一万名客服来解决售后服务问题,重构服务体系是否符合飞猪整体战略还需划上一个大大的问号。
但服务的最优解并不是用人海战术,为消费者服务的核心是效率。南天曾在2020年飞猪商家大会上表示:“未来三年,飞猪将通过打通平台和商家的服务体系,有系统的对接系统,没有系统的由飞猪提供系统支持,共同实现 旅游 服务体验的数字化升级。”
拥抱全球化
全球化是 旅游 业内头部企业逃不过的问题。
但美团、携程、飞猪的全球化战略及投资需求彼此间存在着差异。
美团副总裁郭庆在峰会上表示:“美团如今还处在’中学生’阶段,更多的重心将放在国内。”
携程CEO孙洁则表示:“全球化是携程非常重要的一块,携程会投资海外其他企业,但更多是选择稳定的,性价比高的,行业头部的企业。”
阿里全球化的三大战略是高 科技 、内需、全球化,南天表示:“飞猪是阿里全球化的主要执行者之一,只要收购、投资的企业有助于飞猪整体战略推进,飞猪并不排斥通过投资、收购等形式持续深耕 旅游 行业。”
事实也是如此,在海外目的地的拓展积累上,9月29日,众信发布公告称,阿里入股约5%。同时,众信拟与阿里旅行(及飞猪)设立合资公司,各占全部注册资本的45%及55%。合资公司主要从事 旅游 产品分销解决方案系统能力输出以及 旅游 产品分销平台业务。
南天透露:“一方面众信深耕的国际目的地资源对飞猪起到非常好的补充。另外一方面,分销平台的建设不再局限于瞄准线下旅行社,飞猪在做的是打通线下线上渠道的分销服务资源。也希望的是把这套方案复制到更多其他的合作伙伴。”
但资本市场似乎并不愿意为阿里与众信的此次联姻买账。联姻的消息传出之后,众信的股价应声下跌,从10.1元跌到最低5.67元。庄卓然坦言到:“市场看待任何一件事,不能仅用股价评估,市场价值是做出来的,而不是用股价评估的。今天看待阿里和众信的合作的价值,反馈的只是当下的情况,我们还是要将价值拉到一个相对长的周期去看待,这次合作在未来到底能给这个行业创造什么价值。”
疫情导致 旅游 业的跨境 旅游 全面受到重创,也抑制了飞猪在内的平台们全球化发展,但南天的眼光看的不是当下,而是未来:“当跨境游重新开放之时,也是市场重塑、复苏和进一步的增长的契机。全球化仍然是飞猪非常重要的战略方向,不会因为疫情的原因停下脚步。”
峰会系列报道
为了帮助更多文旅企业探寻新增长,4月22日,由中国 旅游 研究院指导,巨量引擎主办,Intel作为数字化独家合作伙伴,科幻生存 游戏 《代号:降临》虚拟人李星澜、杭州李未可 科技 有限公司虚拟人李未可作为智能 科技 合作伙伴的“域见中国·ONE 2022巨量引擎文旅生态大会”(以下简称大会)即将召开。
届时,将通过直播形式,联动众多行业大咖一起带来“美好文旅全局经营”新文旅行业解决方案,对巨量引擎流量矩阵、经营场景、营销链路进行打通与整合,帮助文旅行业打造面向长期价值和长效经营的数字营销解决方案,助力文旅行业企业更加良性增长。值得一提的是,这也是巨量引擎文旅生态大会首次迎来虚拟合伙人——从2112年穿越“数字虫洞”来到现场的超级人工智能李星澜,将与现场的诸多嘉宾一起,以顶尖的 科技 力打造一场前所未见的、“虚拟”X“真人”的文旅碰撞。
数字文旅新时代,万亿“出游梦”如何承载?
云游大美山河成为许多人“看世界”的途径,在居家期间,人们的外出 旅游 诉求变得尤为强烈。在数字化背景下,智慧 旅游 等满足多样性、品质化消费需求的文旅模式,成为新趋势。
据文化和 旅游 部发布数据显示,2021年国内 旅游 总人次达32.46亿,国内 旅游 收入( 旅游 总消费)达2.92万亿元。而这还仅仅是 旅游 消费处于“弱景气”阶段的数据。
随着 旅游 需求的提升,文旅企业如何承接这“万亿”出游市场,带动行业从大众 旅游 到个性化 旅游 顺利转型?在4月22日即将举办的域见中国·ONE 2022巨量引擎文旅生态大会上,将发布巨量算数《抖音,守护出行梦想——2022抖音旅行生态报告》,给出前瞻性洞察,中国 旅游 研究院院长戴斌、英特尔中国区政府与公共服务行业解决方案集团客户总监郑毅,将分别从“文化+ 旅游 ”、“ 科技 +文旅”视角,为文旅行业发展带来新的思考。
全局化经营成新趋势,文旅企业如何讲好“ONE”故事?
在抖音平台相继走红的文化节目、城市一角等文旅内容,已经被很多人加入打卡清单里。比如《唐宫夜宴》火爆出圈,让河南“文化”城市名片再次焕新,重庆小酒馆、新疆自然风光、西安 美食 等等,时刻都在激发着人们去看看的心。对于文旅企业来说,像抖音这样年轻流量汇聚的平台,不仅仅是其景点特色的曝光场,更是互动场、种草场、转化场、文化传递场……所以,文旅企业更加需要借助互联网渠道实现自身的全局化经营。
“文旅+”全面提速,在新的文旅发展生态下,巨量引擎本地消费业务中心 社会 公共与文旅业务总经理周卫华将在会上带来“美好文旅全局经营”新文旅行业一站式解决方案,通过搭建流量、内容、阵地、场景多元共生的文旅生态,来帮助文旅企业实现从“网红”到“长红”,从“流量”到“留量”,从“交易”到“经营”的新增长。
文旅企业如何实现生意新增长?“1+4+1”组合来助力!
文旅企业如何持续输出优质内容,保证与受众的紧密 情感 连接?区域属性较强的文旅企业,如何保持“长红”的吸引力?生活服务类文旅企业,如何抢占受众的注意力并实现“线上—线下”的高效导流?电商类文创企业,如何突破区域限制让生意可持续增长?
对于文旅行业不同细分领域的诉求,基于“美好文旅全局经营”新文旅行业一站式解决方案,巨量引擎还将推出“美好文旅IP计划”“美好目的地跃迁计划”“美好文旅经营计划”“美好文旅电商计划”四大核心计划,以及一个支撑生态,从全场景、全周期、全链路、全转化角度,帮助文旅企业找到适合自己的增长之路,激发文旅新可能。
巨量引擎本地消费业务中心 社会 公共与文旅行业运营策略负责人付皓将基于“美好文旅IP计划”,阐释如何通过IP联动,帮助景区类文旅企业打造可持续的经营模式,以全场景IP内容助力企业品牌建设,以小投入撬动更大收益。
在“美好目的地跃迁计划”中,巨量引擎本地消费业务中心 社会 公共与文旅创新业务负责人李丹将围绕阵地经营,来帮助企业打造新内容,沉淀新粉丝,高效拓展生意渠道。比如,巨量引擎将与火山引擎联动,从数字化能力切入,帮助文旅企业进行数字化基础建设,帮助企业以全周期数字化产品相配合,实现精细化运营及科学化营销管理。
在“美好文旅经营计划”中,抖音生活服务酒旅行业运营总监杜鑫将结合本地生活服务等领域企业诉求,讲述如何通过全链路经营协同解决方案,以更短链路的“种草+消费”场景,更多元化的“触达+互动”方式,更聚焦的“生活+导流”服务,助力文旅企业解锁本地生意新经营模式。
在注重转化的文创细分领域,“美好文旅电商计划”将带来一体化解决方案,基于此,巨量引擎本地消费业务中心 社会 公共与文旅行业运营策略总监王诗洋将结合文创等类型企业的具体发展情况,帮助企业打通电商渠道,以场景协同、经营提效、数据驱动的一体化智能营销,帮助文旅电商的营销更省心、更高效,也助力企业的生意增长更持续。
文旅行业的发展,离不开行业上下游生态的共同努力。届时,巨量引擎将在本次文旅生态大会中推出一个支撑生态“美好文旅耕耘计划”,巨量引擎渠道经营管理部负责人李玮将围绕多元化营销生态,联动更多行业共建文旅经营新生态。
还有更多精彩,更多文旅行业前瞻性观点及解决方案,值得期待。4月22日,下午2时,与“域见中国·ONE 2022巨量引擎文旅生态大会”一起解锁文旅行业发展新机会,共建文旅良性进阶新生态。前往https://juliang.guopengs.com/?t=szCE97gnJpBi-lxid,获取线上参与名额。
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