O2O将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模。该模式最重要的特点是:推广效果可查,每笔交易可跟踪。国内经典网络公司:如:58同城,拉手团购等。都是020模式的先驱。
很有前景。随着中国消费者渴望自己的健康和低碳环保的自然生活,有机食品和有机生活用品已经成为中国一线二线三线城市的主流生活方式。未来,整个有机食品产业产值将超过1000亿元,未来的市场格局和发展趋势将越来越清晰,竞争将更加激烈。有机食品的未来发展前景主要表现在以下三个方面。
1.有机食品垄断营销创新加快。购买有机食品的绝大多数消费者是高收入回归者和金领,以及孕妇和产妇、中老年人和送礼团体。他们对产品的要求比平时更高,同时需要更多的解决方案。有机食品终端模式的创新已成为一种趋势,尤其是在绿色营销、环保教育、食品安全知识普及和服务营销领域。有许多任务可以深入探索和实施。
2.行业上、中、下游一体化趋势。由于有机食品的高质量要求,对于零售商店来说,上游资源的整合、合作、并购、股权参与、订单农业等形式与上游有机生产企业的深入整合将为未来保持快速增长和提高市场竞争力提供引擎。产销一体化的模式越来越明显。在14小时内,从农场到餐桌的快速储存、运输、物流和配送系统将为消费者提供更新鲜的有机新鲜食品。因此,该行业已进入加速改组期。缺乏中心城市核心有机农场的支持将影响有机连锁垄断机构的可持续发展。
3.有机食品专卖店进入商业圈是一种趋势。有机食品的普及需要被中国1.5亿中产阶级和3000万高端群体所接受。因此,有机食品销售终端加速了一线和二线城市购物中心和核心商业圈的出现。有机食品销售网络不断扩大,大量有机食品产品出现在商业中心和中高端社区,加速了这一行业的快速爆炸式增长。可以预见,有机食品未来的发展前景将会出现一条有机生活之路,大型有机连锁组织将会涌现,抢占市场份额和核心商业圈,为消费者提供全方位、多元化的健康自然生活选择。
分享农场是在国内兴起的一种新兴农业开发模式,国外有很多的分享农庄,在德国、日本也叫市民农园,也就是农场主,将农场土地很成若干等份,出租给市民来经营和体验农业生活、分享农产品、享受乡村休闲度假生话。它实际上是农业与度假休闲旅游相机结合的一种复合经营模式。在国外已有很多成功的案例,国内近几年刚刚兴起,尚处于探索之中,成功的案例并不多。
分享农场服务的对象是小众高端的客户,所以管理运营也比一般的生产性农场更为复杂,在某种意义上,农场产品和服务对客户的吸引力决定着共享农场的生死存亡。所以,精准的导入客户十分关键。
要精准抓住客户,必须系统的策划整个农场的运营管理。
首先,精准定位。必须明确农场为谁服务?共享农场提供什么样的共享产品和服务?共享农场给客户注入什么样的品牌形象?如果项目定位失败,精准导入客户就是一句空话。
其次,精心选址。农场的地理位置是决定共享农庄成败的关键因素,最好是大中城市的郊区,交通方便,可达性好,车程控制在一小时的距离以内。还要综合考虑农庄所在地的自然景观、土地资源、气候、水文条件、自然环境状况等因素,确立项目建设方案实施的可行性。
其三,精选团队。要组建合理的项目团队,共享农庄的经营管理主要是由三类人来组成,农业的生产经营管理、市场营销及推广、农庄的运营和服务。总体上有统筹管理,专业上有相应的人员专职负责,精细化管理,全过程的控制,保证农场运营服务的高效率和高品质。
第四、精准营销。要针对不同的客户群采取不同的营销推广模式,是要将共享农场的品牌形象、产品和服务精准推送的客户。共享农场主要服务于对城市老年人、中产家庭,满足他的体验农村生活,分享优质农产品、休闲度假的需求,针对不同的客户群,制定精准的营销推广方案。
在具体的营销推广方式,主要以建立会员制为主体,利用微信群、QQ群推广农场的产品和服务,提供现场体验服务,以优惠的措施吸引第一批种子客户,然后通过种子客户分享,实现客户群的裂变,进而扩大客户的规模。
总之,只要对共享农场进行系统的策划规划和设计,做好精细的管理运营准备,统筹网上网下精准营销,精准导入客户就能水到渠成。
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