社区超市如何经营？

一、部分生鲜商品做引流，增强顾客粘性

社区超市为了长久必须要做生鲜，并且需要在新鲜品质和价格上做到有足够吸引力。另外生鲜品类要有结构，比如蔬菜和生肉、蛋禽和冻品等的组合，当然水果必不可少。经营中每日都保持一定的敏感品特价做引流，顾客粘性就会逐渐增强。

二、构建差异化商品结构，保证盈利及竞争力

社区超市商品要具有一定的差异化，在保留常规敏感品的同时，要根据需求匹配部分其他超市没有的单品，从而避免同质化价格竞争。

敏感品黏住顾客，差异化实现盈利，对顾客而言也是需要与众不同的商品来调整生活习惯，本质是以不同做服务。差异化可以提高商圈竞争力。

三、结合线上设计会员营销，打通渠道连接顾客

社群不仅仅发布促销信息和互动，主要是基于社区超市做社区团购，将社群作为销售渠道增加销售，从而建立与顾客更加紧密的关系。并且社区团购到店自提，将线上线下流量笔画打通，顾客长期消费的几率加大。

本质上线上引流、到店消费是社区超市的主要目的。这个过程也是建立会员体系的时候，会员营销的核心就是追求复购率也就是长期消费，要设计能让顾客愿意到店消费的诱饵，比如会员长期享受部分商品折扣，换购资质和多品组合特价，社区异业联盟洗衣店7折洗衣等。

开社区超市的好处：

1、首先流量多、获客成本极低，存在天然的供需环境关系链能很好地进行销售。

2、其次就是销售模式，采用的是预售模式的方法，为企业节省了大量的线下成本，然后还大大降低了商品的消耗成本，并且通过批量采购还能拿到更加优惠的价格。

3、再次就是其交付交付体验好、配送成本低，有效解决可电商最后一公里的问题，消费者可以自己上门自提。

4、对于商家来说最重要的一点还是可持续发展的能力，社区超市新模式运营体积轻，易于规模化复制能够帮助企业迅速在全国落地。

通过十几年的飞速发展，房地产业基本已经饱和状态。伴随着一个产业园区一个街道的持续造成，为了更好地人民生活，社区便利店也就越来越多了，小至中小型社区便利店，大至大型社区大型商场。那样，今天我们就来说一说社区便利店该怎么运营，才能保证销售总额呢？

关键在于产品的当场生产加工，特别是作为一个生鲜食品社区便利店。人人都有这种可塑性，选好商品，由工作员帮助生产加工，是一件大大加分个人行为，特别是作为自己南方商场，大型商场全是配置隐私功能的，假如我们中小型社区便利店也可以当场帮助生产加工，那么肯定会招引一些固定不动客户资源。

然后就是场景式的体验感受，大家逛街购物看到一些知名品牌店面，一进去，基本上都是给人一种场景式的体验感受。做为社区便利店，假如我们可以制作地区场景式感受，毫无疑问又是另一个加分拔。自然中小型社区便利店如果没有方法合理布局情景，我们能选择好多个较为有特点的小场景，或者提供一些便民利民。例如小一点休息室或者快递站（必须充足的工作人员）。是我们吸引住客流量，提升销售额一种运营模式。

接下来就是大数据技术社群运营。人们常常看到一些水果超市，饮品店，大型商场等，会有一些扫描仪添加社群营销有优惠促销，及其不定期群成员促销活动等。这便是建立自己的数据信息社群营销，又叫饲养消费者，不定期营销活动，提升小区黏性。大家社区便利店，还可以建立自己的社群营销圈，经常性派发优惠促销等（接下来我们可根据实际情况看看是否给予送上门）。

还有一点，是产品多元化经营，做为社区便利店，所提供的通常是刚需产品，需做多元化，也只能是产品品质或者新产品的营销多元化了。要不是社区便利店，还能够品牌商品等，较为区别。

好啦，有关社区便利店如何运营，才能保证销售总额，今天我们就到这儿。最终小编想说，便民利民，品质，价钱，全是顾客关系的核心，搞好这种，经营好自己，才能长期。

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