途家与业主的合作模式是什么？

途家盛捷采用的是合作经营、收益分成，经营与管理一体化的模式。业主拥有对房屋的控制权，途家盛捷则相当于业主聘请的专业管家和房屋理财师，帮业主更好的规划房屋的闲置时间、经营管理房屋。

途家业主网站将对业主开放房屋及周边各类信息查询。提供房屋信息更新、维护及保养情况、房屋租赁收益和回报、不动产经营报告、房态查询等服务。真正做到信息透明、收益灵活及体贴周到。方便业主及时获取房屋相关情况，更好地管理异地不动产，让不动产增值。

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途家管家

途家管家服务采用斯维登的国际分布式管家服务和消费者认证，推荐，先行赔付的体系。极富经验的团队全面专业运营，帮助业主更好地管理异地不动产。途家管家维护照片实现物管透明化，保障个人信息及房屋安全，为业主实时监控房屋维护状况。

途家托管

途家托管服务是在不改变业主房屋产权的情况下，将房屋按照五星级酒店客房标准整理、优化，凭借成熟的电子商务平台进行推广，并提供专业的市场监控，经营报告，和增值营销建议，实现业主闲置的房屋灵活增值。

按需提供定制灵活的 管家接待服务，如亲友入住、个性布置；专业灵活的管理体系；领先的技术平台，支持零碎时段的托管租赁及自主服务。其他旅游地度假公寓的居住权。

参考资料来源：百度百科-途家

您好！我是途家客服！

途家与业主的合作模式采用的是合作经营收益分成，经营与管理一体化的模式，这种方式可以使业主和途家能够共同经营, 风险共担, 利益共享。相对于其他方式而言更长久，因为这种合作模式，业主并没有失去对房屋的控制权，途家只相当于业主聘请的专业管家和房屋理财师，帮业主去利用好房屋的闲置时间，经营管理房屋，业主在回来度假期间依旧可以居住在自己的房屋内, 而且可以像其他客人一样享受到途家的星级酒店服务。经营之外，我们公司还向被托管物业提供清洁、简单维修、定期保养、防虫、防台风等多种管家式服务，以保持托管房屋处于一个良好的状态。另一方面，为了保障业主的利益，我们为业主提供了基于互联网的专属系统后台，随时随地了解物业的经营状况。

运营“互联网+民宿” 民宿经营营销策略：在做好产品和服务的同时，还要有意识地推动顾客的传播行为，鼓励顾客在互联网销售平台做出良好的评价，写出产品体验。    

1、移动互联网时代几乎每个顾客都有自己的社交圈，顾客在社交媒体上的记录和展示都会给民宿品牌累积不少名气。做好口碑营销，不断丰满品牌价值，是民宿品牌推广的有效路径。

2、消费者成为品牌营销代言人的最根本原因是对产品和服务的满意、对民宿价值的认可，所以民宿经营者要做好从预订到售后的每一个服务环节，在日常经营中务求顾客满意。

3、通过互联网，游客可以在出发前了解各个城市和景区的民宿情况，利用网络支付手段，提前预订客栈民宿，并安排好以民宿为中心或节点的旅游路线和计划，与原来通过互联网来预订机票、酒店、景点门票等一样方便。

4、整体来看，“互联网+民宿”目前在国内还是一个新兴行业。与传统酒店经营较高的互联化程度相比，相当多的民宿经营还处在较低程度的互联化水平。

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注意事项

1、在良好经营的条件下，民宿连锁会带来更大的品牌价值和收益。但民宿最大的魅力是个性化与人文特征，在民宿的复制过程中，如何防止其成为流水线产品，保障个性特征是很大的课题。

2、放眼民宿市场，在政策和资本的积极推动下，部分民宿必然走向品牌连锁的道路。真正走向连锁的民宿最终会逐渐脱离原本民宿的概念，转型精品酒店或度假村，着重品牌价值的输出。

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