总监与 *** 盘手、部门经理、副总经理的职能区别

总监与 *** 盘手、部门经理、副总经理的职能区别,第1张

*** 盘手是一个项目的全盘掌舵者,他需要的控制的是整个与之相关的资源,包括人、才、物等整体相关的资源,说白了是缩小版的职业经理人,职业经理人是放大版的 *** 盘手。很多人把任意一个天猫店铺的负责人称之为 *** 盘手是非常不到位的。因为几个人,十个人还没有 *** 盘这个概念,但是可以有这个格局在。总监则是一个部门的负责人,运营总监在大的天猫店铺也只是负责引流的工作,天猫大店往往是一个百人,甚至数百人的团队在运作,这实际做的是一个电商品牌的 *** 盘。如果有多个店,往往一个店就是一个运营总监。部门经理其实也是一个部门的负责人,和电商的运营经理不是一个概念,他可能只是一个运营小组的负责人,也可以称之不主管。副总则是一家公司具体总抓几个主要模块的人。比如首席财务官,首席运营管就相当于是副总,举个例子一个拥有多个渠道的公司,总经理所有公司的重大决策的把关者,拥有仅次于老板或者董事会的权力,这种人实际就是职业经理人。然后这家公司又有营销副总:主管线上事业部、线下事业部、公关部,常务副总:总经理不在公司时代行总经理职权,协助总经理做全盘事务的统筹。线上事业部可以是经理,也可以是总监。总监更多的是专业职能岗位,比如运营,设计,推广,营销,策划。但是相应部门可以设经理,经理更多倾向管理。

1.李颖,女,广东梅州市梅县区人,麻省理工学院计算机科学学士、经济学学士和电子工程及计算机科学硕士。

2.1997年-2000年:麻省理工学院计算机科学学士、经济学学士和电子工程及计算机科学硕士。

3.2010年4月至2017年5月:云锋基金董事总经理。

4.2006年1月-2008年11月:KPCB合伙人。

5.2004年1月-2005年12月:UT斯达康副总经理。

6.2002年7月-2004年12月:Ikanos市场及营销总监。

7.2000年6月-2002年7月:麦肯锡管理顾问。


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