曾经的中国快消三巨头,中国旺旺、康师傅、统一,为什么卖不动了?

曾经的中国快消三巨头,中国旺旺、康师傅、统一,为什么卖不动了?,第1张

我想大多数20岁以上的中国人都吃过王旺雪糕、大一统或康师傅的方便面。  然而,有一点是肯定的:他们现在吃得不多。  三月份的盈利季节已经过去。浏览完王旺、大一统和康师傅的年报后,我只有一种感觉:我真的卖不出去!王旺、康师傅和统一都属于台资企业。王旺和统一于1992年来到中国。康师傅来早了。创始人于1988年来到中国投资,但方便面业务也始于1992年。  中国进入的时机非常好。中国最高领导人已经就大力发展经济达成共识,对外开放应该继续。  最重要的一点是,当时中国有一个非常好的资源:人  。

在需求方面,人们创造需求  在供给方面,人们提供劳动力  尤其是当市场是白色空无限的需求和低廉的劳动力成本已经成为这些快速发展的巨人的助推器。  此外,这些企业已在台湾这个相对发达的市场经营多年。他们有能力建立渠道,从事营销和品牌建设,而且他们不得不离开大陆同行几个街区。 让品牌标识一直在消费者面前跳跃,以扩大其品牌渗透率,然后加强对终端渠道的控制,确保购买的便利性,销量肯定不会差。 还有一件事。早些时候,中国消费者一点也不挑剔。它们美味可口,方便又丰盛。

因此,这是生产大型单件产品的最佳时机。  单一的大产品模式只是为了规范生产,实现规模化,从而降低生产成本。  企业将资源集中在一个领域,这是品牌和渠道建设的优势。  对王旺、康师傅和大一统来说,这只是一个完全符合市场需求的产品,满足了中国经济增长成为世界最突出的幸运儿。很难想到一个好结果。  需求稳定增长的企业,尤其是较早上市的康师傅,可以称之为完美的增长目标。

然而,它并没有持续一百天。从14年开始,这三家企业的收入同时下降,并连续3年下降。  从净利润来看,康师傅已经连续四年下滑,而中国王旺已经连续三年下滑。  由于创新、产品升级、结构调整、单一产品价格上涨,统一被迫进行,利润在15年内激增。  然而,价格是不可固定的,这是事实。行业定位决定了价格上涨的高度。一旦价格不能提高,毛利将下降,利润将立即枯竭。  因此,在最近公布的16年业绩中,我们看到统一毛利率下降了2个百分点,净利润下降了27%。   

1、华谊兄弟传媒股份有限公司

华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团,由王中军、王中磊兄弟在1994年创立,1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业。

因每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起,随后全面进入传媒产业,投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域,在这些领域都取得了不错的成绩。

2、英皇娱乐集团有限公司

英皇娱乐集团有限公司是英皇集团的一家下属子公司。英皇集团成立于1942年,从一间钟表零售店铺,发展成为涉足地产、酒店、金融、娱乐、电影、出版印刷、饮食及零售的多元化上市公司集团。

制作的影视作品有《狄仁杰之通天帝国》、《一九四二》、《非诚勿扰2》、《唐山大地震》、《让子d飞》等。

3、上海天娱传媒有限公司

上海天娱传媒有限公司成立于2004年,是湖南广播电视台旗下上市公司芒果超媒的子公司之一,公司核心业务为艺人经纪、音乐制作和影视剧制作。

天娱传媒为中国中央电视台、湖南卫视、浙江卫视等电视台及互联网平台制作了含真人秀、脱口秀、文艺晚会、大型演唱会等多类节目。

由天娱打造的音乐选秀节目——《超级女声》、《快乐男声》和《快乐女声》,多次创造中国电视收视率及热门话题讨论纪录。

中国影业三巨头分别是:英皇娱乐、万达影视和华谊兄弟。

1、华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团,由王中军、王中磊兄弟在1994年创立,1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业。

2、英皇娱乐集团,英皇娱乐集团有限公司是英皇集团的一家下属子公司。英皇集团成立于1942年,从一间钟表零售店铺,发展成为涉足地产、酒店、金融、娱乐、电影、出版印刷、饮食及零售的多元化上市公司集团。集团在香港拥有六家上市公司。

3、万达影视传媒有限公司隶属于万达集团,成立于2009年,影视传媒公司的成立标志着万达集团正式进军影视行业,开展影视投资、制作、发行、放映及后产品等全产业链业务。

万达集团以三年作为影视传媒公司的考核周期,力争做到行业第一。2017年11月,万达影视传媒有限公司获2017年中国版权最具影响力企业奖。

五大影业公司:

这里的“五大”应该没有多大异议:华谊兄弟、博纳、光线影业、乐视影业,加上后来居上的万达。2015年的《寻龙诀》,不仅制作上是电影工业的标杆,在幕后 *** 盘上也比较符合电影工业的一种理想状态:万达、华谊、光线三巨头联合投资,风险共担,共同推动项目进展。

三家公司各有所长,华谊资历最深,1998年开始从事制片发行业务;万达产业最大,国际化扩张买买买不停;光线做娱乐报道出身,营销团队实力惊人。因《西游降魔篇》官司,华谊丧失了和周星驰合作的机会,《美人鱼》投向光线,34亿的票房分成必将为光线今年业绩添彩不少。

从发展机遇上来讲,光线是电影市场审美趣味转变最大的受益者,不管是喜剧(《泰囧》、《港囧》)还是青春片(《致青春》、《左耳》),都是引领潮流者。

而华谊以冯小刚为代表的老派则在这场悄然无息的变化中落后了,提出了“去电影化”的发展思路,去年又以《老炮儿》重新扬眉吐气。虽然华谊兄弟在电影行业占有率快速下降,但仍然在上市公司层面保持着良好的盈利能力。

以9.8亿的净利润在去年的影视类上市公司中排名第一。华谊今后要激活实景娱乐等其他版块,还是需要在电影业务上发力,没有足够多热门的影片,其他版块也难以为继。

万达就对此心知肚明,买下传奇影业还是看重它旗下的IP,作为后起之秀,自己的影片库不足以支撑起文化地产的大局。

和香港影人密切合作是博纳的一大特色,以至于有“港片桥头堡”之称。于冬最先喊出了“电影公司都要给BT打工”的论断,危机意识源于在《智取威虎山》之前,博纳没有一部在票房口碑双赢的代表作。也正是因为《智取威虎山》,让于冬做出了从美国退市的决定,票房大卖但同期博纳在纳斯达克的股价却一直在下跌。


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