建议开展路线:地市级走行政路线,广告费不用太多,建议去到地市之后先进行当地的行政协会,没有协会则与行政部组织一个以该兽药企业为牵头的协会组织(也是市场推广建设的一种)。然后由当地人带头走访市场,签定区域保护。
建议营销内容:1.区域保护内容要与目标客户协议签定,稳定合作;2.走访当地市场后确定该地市级的推广方案,与该区域代理协商共同出资,增加合作信心与责任心;3.组织营销体验活动,以老产品带动新产品新技术新卖点。
至于后续合作跟进与服务,建议全国建立网点达15到25家时,次年择期举办会议营销(年会)。
这位先生 OR 女士,是什么兽药都不写清,我只好大范围写个笼统,但基线都差不多,其中由当地人牵线走访区域市场,这点很重要,有老客户的话,则建议从老客户的人脉处下手,开展路线。有全国类型的专业媒体平台为你们在行业内针对区域代理来宣传铺点的话,建议先在全国性的专业渠道媒体上做宣传,你提到了行政,这类的媒体更多,市政没事就搞搞文化建设,广告费非常低,只要能带动起市场经济,政府是很愿意协助的。
1.环境分析(营销调研)2.swot分析:优势劣势机会威胁
3.确定企业营销目标
4.进行STP营销战略策划:市场细分、目标市场选择、市场定位
5.进行以4P为核心的营销战术策划(这个就是根据营销4P策划适合你的企业和产品的方案)
6.预算
7.各项策划实施的时间表
8.拟成策划书
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