1、产品引入期
特征:产品的技术、性能不够完善;生产批量小、成本高;用户对产品比较陌生,销量少,推逛费用高;企业利润较少,甚至亏损;市场竞争者较少,等等。
营销策略:
(1)是以高价格、高促销费用推出新产品,迅速占领市场;
(2)是以高价格、低促销费用来推出新产品;
(3)是以低价格和高促销费用来大力推出新产品;
(4)是以低价格和低促销费用推出新产品。
2、发展期
特征:产品基本定型,大批量生产,成本大幅下降;消费者对产品相当熟悉,销售量急剧上升,利润快速增长;竞争者纷纷涌入市场,市场竞争变的激烈,等等。
营销策略:
(1)是在不增加成本的情况下,尽量提高产品质量;
(2)是继续开拓新市场,扩大市场占有率;
(3)是树立产品形象和美誉度;
(4)是增强销售渠道功效,提高销量;
(5)是创造时机降低价格,吸引更多消费者的同时也可打击竞争者。
3、成熟期
特征:销售量增长缓慢,接近或已达到饱和状态,增长率呈下降趋势;利润达到最高点,并开始下降;大批同类型的产品和替代品涌入市场,竞争惨烈,等等。
营销策略:
(1)是通过改良产品的性能、品质等来稳住老用户,吸引新顾客,从而延长成熟期,甚至打破销售的停滞局面;
(2)是寻求产品的新用户,或开发细分市场,扩大销售群体;
(3)是综合运用价格、分销、促销等多种营销因素,来刺激消费者购买,如降低价格、开辟多种销售渠道、加强销售服务等。
4.衰落期
特征:替代品大量进入市场,消费者对老产品的忠实度下降;产品销售量大幅度下降,价格下滑,利润剧减;竞争者纷纷退出市场等。
营销策略:
(1)是缩短战线,将企业的资源集在最有利的细分市场,从最有利的因素中争取更多利润;
(2)是将销售量维持在一定水平上,待到时机合适,再退出市场;
(3)是当产品已无利可图时,果断停止生产,致力新产品开发。
1、产品生产观念的阶段
作为一种最古老的市场经营观念,生产观念是在卖方市场(即供小于求)占主导地位下产生的。
这一时期市场主要有以下特点:市场上商品供不应求,能否得到商品是消费者最关心的问题,由此并不注意产品的细小特征。在这种特定的市场条件下,由于产品不愁销路,于是更关注于企业内部的生产,千方百计地谋求扩大生产和提高生产效率,增加产量,以满足市场需求。
2、产品推销观念的阶段
推销观念也是许多企业所奉行的一种市场经营观念,它诞生于买方市场(即供过于求)占主导地位。
生产过剩,大量产品在市场上没有销路是这一时期市场的主要特点。企业面临的主要问题不再是如何扩大生产规模和提高生产效率,而是如何把生产出来的产品尽快推销出去。
3、产品市场营销观念的阶段
与传统的营销观念相比,市场营销观念发生了根本性变化,企业的营销活动不再是立足于产品,不再是从既定的产品出发,不是以现有的产品去吸引顾客,而是从顾客需求出发,去发现那些尚未得到满足的市场需求,激发消费者的潜在购买欲,从而有效地组织生产和销售,可以说,市场营销观念革新了企业与顾客之间的位置。
特点是:生产力的发展使商品不再以卖方市场为中心,而迅速转变为以顾客为主导的买方市场,这一转变使企业经营者深刻认识到,只有满足顾客的需要,才能保持和推动企业的生存和发展。
4、最新的社会市场营销观念阶段
社会市场营销观念形成于20世纪70年代后期,是为了解决企业经济利益与社会利益之间可能发生的矛盾而提出的。
特点:以消费者为中心,满足消费者需求,获得利益的同时,不忽视社会的利益。
扩展资料
市场营销管理是一个过程,包括分析、规划、执行和控制。其管理的对象包含理念、产品和服务。市场营销管理的基础是交换,目的是满足各方需要。市场营销管理的主要任务是刺激消费者对产品的需求,但不能局限于此。
它还帮助公司在实现其营销目标的过程中,影响需求水平、需求时间和需求构成。因此,市场营销管理的任务是刺激、创造、适应及影响消费者的需求。
从此意义上说,市场营销管理的本质是需求管理。任何市场均可能存在不同的需求状况,市场营销管理的任务是通过不同的市场营销策略来解决不同的需求状况。
市场营销观念要求企业一切计划与策略应以消费者为中心,正确确定目标市场的需要与欲望,比竞争者更有效地提供目标市场所要求的满足。
要求企业营销管理贯彻“顾客至上”的原则,将管理重心放在善于发现和了解目标顾客的需要,并千方百计去满足它,使顾客满意,从而实现企业目标。市场营销观念是一种新型的企业经营哲学。这种观念是以满足顾客需求为出发点的,即“顾客需要什么,就生产什么”。
参考资料来源:百度百科-营销观念
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