霸王洗发水校园营销活动策划书

霸王洗发水校园营销活动策划书,第1张

时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,我们的工作再谱新的篇章,同样也要定好新的目标,是时候开始制定策划书了。那么策划书有什么格式呢?下面是我精心整理的霸王洗发水校园营销活动策划书,希望能够帮助到大家。

一、主题及目标

1、弘扬中草药文化,发挥“中药世家”资源优势,传播健康天然的中国传统养发养生之道

2、庆祝霸王公司在香港证交所成功上市及追风洗发水成功推出

3、回报社会,关爱学生及资助贫困学生

4、抵制假货,让大家用到货真价实的霸王洗发水

二、时间及地点

20xx年11月22日至元旦前后(具体时间看实际活动开展情况,限10000个名额)

仅限平顶山学院、平顶山工学院、平顶山职业技术学院、平顶山电大四所学校

三、推广方式

1、赠品促销

活动现场提供免费袋装洗发水样品供大家免费使用,在校园人流量最大的路口,及宿舍,班级派发免费的袋装洗发水,力求在全校范围内达到覆盖面最大化最广化

2、惊人优惠,提供活动指定特价优惠商品,刺激学生们购买的促销活动。

3、同学之间面对面的销售

直接与自己的同学进行面对面销售的活动,同为学生比较容易引起对方的信任

4、强劲的宣传风暴

(1、充分运用黑板宣传

在校内各个教室黑板上写上活动通知,由于学生都必须去教室上课,所以都能够看见,此种宣传方式覆盖率最少有95%以上;

(2、合理合适的张贴部分海报

宣传栏张贴精美的海报;

(3.传单宣传

到各个学生宿舍发放传单,可以做到大面积的广告覆盖;

(4校园网络宣传

在活动高校bbs上做活动前期宣传,让更多同学获知活动信息。

在校内的qq群里发布活动和产品信息

四、重点推出

奉献爱心的同时还有机会得到意想不到收获,(详见宣传单页)…………选代表资助贫困学生……抽奖,百分百的`奖品,笔记本电脑,电视机……

五、人员安排

亓圣敏、耿冉、刘美玉、刘晓路

(根据课程情况具体定,大致为不同时间不同地点不同人员负责,明确分工到个人)

选出小组长一人带领工作,并与王主管保持联系

六、实施阶段人员注意事项

1)促销人员应该抓住有利时机,讲好开场白,抓紧时间促销商品,适用商品,赠送促销商品,张贴广告等。

2)促销人员应该根据实际现场情况,调整好心理状态,恰当改变口头表达的内容和方式,调整说话声音、速度和节奏、协调动作、注意外表形象等,总结出一种高速、高效的促销通用语,并加以推陈出新:推广和调整。

3)促销人员应该注意现场促销中以下两种方式的灵活运用:观念灌输,促销人员应该善于把纯粹的推销商品观念;感情沟通,例如,通过自己的学生身份和使用效果达到引发消费者购买欲

七、其余:

1)预算控制力求达到最合理

2)三天不满意退货,在外包装未损坏,不影响二次销售的情况下,予以三天退货

前瞻产业研究院《生发养发项目商业计划书》参考下,希望对你有用,有用请采纳。第1章:生发养发项目摘要1.1 生发养发项目概况1.1.1 项目背景1.1.2 项目简介1.2 生发养发项目优势前瞻1.3 生发养发项目融资与财务分析概况1.3.1 项目融资方案概况(1)产业基金融资分析(2)私募股权融资分析(3)公开上市融资分析(4)其他融资渠道分析1.3.2 项目财务分析概况第2章:生发养发项目公司介绍2.1 生发养发项目公司发展简况2.1.1 公司基本信息2.1.2 股东持股情况2.1.3 主要产品服务2.2 生发养发项目公司组织架构2.2.1 内部部门设置2.2.2 对外持股情况2.3 生发养发项目公司管理模式2.4 生发养发项目公司经营情况第3章:生发养发行业及目标市场分析3.1 生发养发行业发展现状与市场前瞻3.1.1 生发养发行业发展历程3.1.2 生发养发行业发展现状3.1.3 生发养发行业市场前瞻3.2 生发养发项目目标市场分析3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析3.2.2 市场规模分析3.2.3 盈利情况分析3.2.4 市场竞争分析3.2.5 进入壁垒分析3.2.6 前瞻市场分析总结第4章:生发养发项目产品/服务分析4.1 生发养发项目产品/服务简介4.1.1 项目产品/服务名称4.1.2 项目产品/服务特征4.1.3 项目产品/服务性能用途4.2 生发养发项目产品生产经营计划4.2.1 项目产品生产方式4.2.2 项目产品生产设备4.2.3 项目品质控制和质量改进4.2.4 项目产品成本控制4.3 生发养发项目产品/服务市场前瞻4.3.1 项目产品/服务竞争优势4.3.2 项目产品/服务市场前瞻第5章:生发养发项目研究与开发5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况5.2 生发养发项目团队对外合作情况5.3 生发养发项目研发团队技术水平5.4 生发养发项目研发投入计划5.5 生发养发项目研发团队激励机制与措施第6章:生发养发项目市场营销策略6.1 生发养发项目营销战略6.2 生发养发项目市场推广方式第7章:生发养发项目融资和资金退出7.1 生发养发项目资金需求用量与期限7.1.1 项目总投资7.1.2 固定资产投资7.1.3 流动资金7.2 生发养发项目资金筹集方式7.2.1 项目资本金筹措7.2.2 项目债务资金筹措7.2.3 项目融资方案分析7.3 生发养发项目资金筹集方式7.4 生发养发项目资金使用规划7.5 生发养发项目投资回报前瞻7.6 生发养发项目资金报酬与退出7.6.1 股票上市7.6.2 股权转让7.6.3 股权回购7.6.4 股利第8章:生发养发项目财务预测8.1 财务评价基础数据8.1.1 财务评价依据8.1.2 财务评价基础数据8.2 项目销售收入前瞻8.3 项目成本费用估算8.4 项目盈余利润估算8.5 项目财务评价结论8.5.1 项目盈亏平衡分析8.5.2 项目敏感性分析8.6 公司财务评价报表8.6.1 公司现金流量表8.6.2 公司损益表8.6.3 公司主要财务比率第9章:生发养发项目投资风险与控制9.1 政策风险与控制9.2 资源风险与控制9.3 市场不确定性风险与控制9.4 市场竞争风险与控制9.5 研发与生产风险与控制9.6 成本控制风险与控制9.7 生发养发项目财务风险与控制9.8 生发养发项目管理风险与控制9.9 生发养发项目破产风险与控制第10章:根据实际项目的不同特征,可进行适当调整


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