比亚迪的销售模式优缺点:优点是比亚迪精准的营销方式来带动品牌效应,提升品牌形象,用好口碑吸引更多的忠诚用户,缺点是比亚迪的销售模式依旧是传统的4S店模式,并非厂商直营,而是经销商销售。比亚迪用硬实力打好基础,生产高质量的汽车,找准细分市场和目标群体,研究消费者的心理,使得产品与需求相契合,合理运用价格营销策略,敢于冲击高端市场。
比亚迪营销优势的意义
比亚迪近几年通过在新能源领域打出的营销“组合拳”,不仅占据了新能源汽车相当的市场,品牌形象也在不断提升,逐步成为消费者心目中值得信赖和购买的汽车品牌,这与比亚迪精准的营销定位和高质高价,品牌导向的营销策略是分不开的。
自主品牌车型产品力进步明显,与合资品牌的差距越来越小甚至借助新能源技术实现了反超,且尺寸,价格,配置上的优势及消费者对本土品牌不断提高的认可让自主品牌已经具备同合资品牌掰手腕的能力,自主品牌的不断攀升,也让合资品牌多年来头一回真正感受到紧迫感。
“昆仑战役”是比亚迪官方采取的营销策略。
从年初上市以来,比亚迪DM-i超级混动车型凭借其超低油耗、超长续航等优势受到了消费者的广泛关注,终端订单量暴增。而其产能尚处爬坡阶段,导致提车周期增加,普遍在3-5个月不等。
对比时下爆款车型,实际上该提车周期尚在可接受范围,然而近日,一份名为“昆仑战役”的营销计划书传出,引发下定用户不满。计划书显示比亚迪DM-i车型将优先供给指定的五省市,此举被认为涉嫌地域歧视,导致其他地区消费者提车周期增加。
对此,比亚迪发布官方声明,“区域战略市场”举措,旨在通过部分市场进行营销尝试 ,以便给全国用户提供更好的销售和服务体验。
而对于供货时间,声明表示,将进一步扩大产能。此外,将搭建客户订单交付查询系统,实现从下订到提车全流程实时信息跟踪。
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