求指导论文啊！！！论文题目《企业销售业务的内部控制制度设计》

（一）销售计划

1．制定计划 企业在进行销售预测的基础上，结合企业自身的销售能力，设定总体的季度、 年度销售目标额及不同产品的销售目标额，形成文件后由总社运营部经理交到财 务存档，并且为了能实现该目标而设定的具体营销方案和实施计划。 2．建立分社 企业应当积极开拓市场份额，加强现有社员维护，开发潜在目标的社长，对 有意向的社长进行资信评估。

（二）订立销售合同

企业在销售合同订立前，项目经理应当与社员进行业务洽谈、磋商或谈判， 关注客户信用状况、销售定价、结算方式等相关内容。合同中需详细注明产品的 销售价格、信用政策、还款方式、还款期限等；也可由信用管理部门向合同管理 部门详细列明上述信用条件，并要求其将这些信用条件在合同中注明，最后由合 同管理部门会同销售人员签署赊销合同。

（三）发货

发货是根据销售合同的约定向客户提供商品的环节。企业运营部门应当按照 经批准的销售合同开具相关销售通知。 发货和仓储部门应当对销售通知进行审核， 严格按照所列项目组织发货，确保货物的安全发运。同时，企业应当加强销售退 回管理，分析销售退回原因，及时妥善处理。

（四）收款

收款是企业经授权发货后与社员进行结算的环节，可分为现销和赊销。企业 应当完善应收款项管理制度，严格考核，实行奖惩。销售部门负责应收款项的催 收，催收记录应妥善保存；财会部门负责办理资金结算并监督款项回收。

（五）售后服务

1

企业应当完善客户服务制度，加强客户服务和跟踪，提升客户满意度和忠诚 度，不断改进产品质量和服务水平。客户服务是企业与客户之间建立的信息沟通 机制，对客户提出的问题，企业应予以及时解答或反馈、处理，不断改进商品质 量和服务水平，以提升客户满意度和忠诚度。

（六）坏账处理

企业应当加强应收款项坏账的管理。赊销合同到期时，会计部门应书面通知 相关销售人员进行款项催收。顺利收回的款项及时入账，逾期未收回的款项应及 时报告给企业有关部门进行审查， 以确定是否确认为坏账。 如果确认为坏账损失， 应做出相应的账务处理，在账面上核销该笔应收账款。坏账产生后，相关机构及 时查找出坏账产生的原因，明确相关责任人及部门，并做出相应的处理。信用管 理部门和相关销售人员还应继续关注赊销客户的情况， 一旦发现其财务状况好转， 有了还款可能性，及时通知有关部门并加以催收。

怎样写宣传稿

怎样写宣传稿，现在很多行业都需要用到新闻稿做宣传,主要是做公司的品牌宣传,但是如何去写好一篇宣传稿件成为了很多人头疼的问题，下面我带大家了解一下怎样写宣传稿。

怎样写宣传稿1

一、标题要醒目

一个好的标题往往能给人留下深刻的印象，标题既能表明公司的主旨和方向，也能表现出一个公司的底蕴。例如主标题为“品质决定未来 个性开创时代”，副标题“坐落于某地方的巨擘某公司”，给人感觉就是高端大气，气势磅礴。

二、序言要生动

序言一般为公司自创业之初至今的一个总的概括，例如叙写公司老总创业的初衷啦，公司成立的意义啦，并概述公司历史。

例如这样写：为了改变公司的面貌，老总于某年某月正式成立某公司，公司自从成立那天起不断兑现自己的诺言，屡创业内奇迹并时刻创新，翻开了业内璀璨的篇章。序言可简要的介绍公司的“心路历程”。

三、历史要辉煌

但凡成立有些时日的公司，或多或少总会有些不寻常之处，可在不改变公司基本历史的情况下稍加文字渲染，并能巧妙利用公司正面或负面的新闻“炒”一下，以给人加深印象。

例如公司若经历过金融风暴，就可描写公司如何在经济低迷时守住希望，迎难而上力挽狂澜。

比如：2009年，在经过了一轮全球金融风暴之后，经济的寒潮影响到了各行各业，在这样的情况下，某公司依然秉承传统，迎难而上，当年依旧创造了突破公司定下的营业额，融化了经济冰点时期的冰冷气氛。

四、亮点要突出

一定要努力描写公司亮点，力求表现出公司的与众不同。比如说公司凭借产品优良的品质，屡屡在同行业中创造了许多“第一次”，在“三一五活动

”中的“全城低碳达人评选”、“五一活动”中的 “创意设计先锋”都拔得头筹。

又比如说公司管理前卫大胆，管理层大胆启用新人，并给予足够的信任，又或者表现公司产品的新颖性、年轻化、时尚化，是一个注重品质、兼具时尚的公司。

五、未来要光明

表现公司的厚积薄发，员工的干劲十足，前程一片大好，比如可说明公司多年以来经历了时代的洗礼屹立不倒，凭借的是坚定不移的信念和坚如磐石的品质，管理上与时俱进、开拓创新，科研上精益求精 、千锤百炼，在今后的日子里，公司定会呈现新的奇迹等等。

六、总结

最后，因行业众多，各个公司的性质和历史各异，笔者只是列出大纲并写出各步骤的撰写原则，相信您通过对上述步骤的参考，一份公司形象稿已经浮现在您的脑海中并能很快跃然纸上了。

怎样写宣传稿2

公司宣传稿件范文篇一

在日前竞争日趋激烈大浪淘沙的现代社会，一个企业若是想快速稳定健康的发展，除了创新能力外，团队的凝聚力和协作精神也是必不可少的。古人孙权曾说过：“能用众力，则无敌于天下矣能用众智，则无位于圣人矣。”

德国伟大的作家叔本华也曾说过：“单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。”这些都充分的说明了凝聚力和协作精神的重要性。

一棵小树弱不经风雨，但是百里森林可以并肩耐岁寒。我们公司也是一个团结、积极、向上的团队。如我们新员工刚入职时，公司组织的素质拓展训练中就可以看到，特别是高空跨越求生项目更能体现我们公司的团队协作精神。

在公司领导的正确带领下，大家齐心协力，求真务实，为我们明天的成功发展打下了坚实的基础。团结就是力量，团结是一切事业成功的基础，任何个人只有依靠集体的力量才能完成个人的夙愿，任何团体只有依靠团队的力量才能达到预期的目标。

诚然，团队的凝聚力和协作精神固然重要，但是同事和周围人之间的相互信任是大家团结的前提。信任别人本就是一种高贵的美德，与同事共事，首先就是要给予同事充分的信任。

有时候，同事不经意的一句话，就能让你摆脱桎梏的束缚，让你醍醐灌顶，使问题迎刃而解。与周围的人共事，要多一份信任信任，多一份谦虚，多一份微笑，多一份宽容，多一份主动。营造出和谐的工作和学习氛围，每天读保持一种愉悦的心情，而去快乐学习，快乐工作，快乐生活。

团队的合作，是为了达到既定的目标所显现出来的一种自愿合作和协作努力的精神，真正的合作是以“心甘情愿”为基础，当团队的合作是出于一种自身的自愿时，它必将产生一种无形而又持久强大的力量，他可以调动所有成员的资源和才智，此无形力量胜于有形。

同心山成玉，协力土变金。成功，不仅需要坚韧不拔的毅力，智慧和灵感，还需要团队的协作精神。试想一个公司，组织涣散，人人各行其是，那么这个公司就是一盘散沙，毫无生机和活力可言，那么还谈什么生存和发展。

在一个缺乏凝聚力和协作精神的环境里，即使再有雄心壮志，再有智慧，再有能力和经验的人也不会有更好的发挥空间和施展才华的平台。我们不要像手掌一样打出去，我们要指头抱成团，像拳头一样打出去，这样会更有力。

只有懂得团结协作的人，才会在集体中毫不保留的出己之力，因为他们把团结协作当成自己的责任来出这一份力，他们知道这对于个人，集体有着多么重大的意义。

一潭死水永远也不会泛起美丽的浪花，只有海纳百川才能惊涛骇浪。集体是力量的源泉，众人是智慧的摇篮，俗话还说得好，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮呢，众人拾柴才能火焰高。我坚信我们这个团体，今后在共事时候，必能劲往一处使，众人众志成城，为建设宁东新的一片天地而努力奋斗。

公司宣传稿件范文篇二

**广告制作中心，历经十几年的行业洗礼，打造出一支实力雄厚的专业制作团队，现已发展成为石家庄地区车体广告制作领域最大、最专业、服务最全面的车体广告制作机构。

公司依托强大的资源优势，专业的业务水准，精心的策划设计，一丝不苟的工序 *** 作，真诚的服务与良好的信誉，赢得了广大客户的一致好评，并建立了长期合作关系。

在媒体形式越来越多元化的今天，车体广告以其可移动，多面立体展示，高接触机率和接触频次，较强地理针对性以及较低的千人成本的显著优势，迅速挤占了大部分市场，大大推进了户外广告业的发展。

20**年，中国第一台汽车彩绘机落户我公司，开辟了我国车体广告市场的新篇章。

随着公司车体广告制作中心的不断完善，制作水平的'不断提高，越来越多的客户了解到了车体广告，充分认识到车体广告的巨大优势，公司推出的“车体广告制作及各种审批手续的代办”的“一站式”服务，更使客户体会到了极大的便利!公司先后承接并顺利完成：格力电器、以岭药业、马吉斯轮胎、阿米尼电动车、五粮液酒等上千辆服务车车体广告制作任务，为客户搭建起一座优质的宣传平台，让客户得到了丰厚的价值回报!

展望未来，我们金地人仍将以精湛的技术为导向，以优质的服务为保障，并把与客户沟通作为桥梁，联合全国各地车体广告制作公司竭诚为客户提供全方位车体广告制作及发布服务，倾力打造业务拓展及学习交流平台。

您的信任+我们的努力=广告核武器的瞬间引爆

怎样写宣传稿3

一、如何确定标题

宣传稿的内容包括标题、正文、结尾三部分。标题一般要醒目，比如“保护生命安全，从自我做起”。首先，我们要区分这几个标题是什么，以及它们各自的功能。选题要实事求是，亮点突出，寓意深刻。举个例子：A市F区在全区范围内开展“居民安全文化教育”活动。请根据“给定资料”，从“安全文化理念”、“增强安全意识”、“日常安全须知”三个方面为社区的宣传栏写一份宣传稿。

我们来分析一下题目，从内容方面看宣传稿的内容已经确定，严格从“安全文化理念”、“增强安全意识”、“日常安全须知”三个方面来写。形式方面：要有基本格式，包括标题和称谓。题目中发文部门不明确，最后可以不写发文部门和时间。这时我们把题目定为提高认识增强能力打赢安全防范的人民战争，就做到了言简意赅地点明宣传工作的内容或目标。

二、正文的写作

正文部分应该易于理解。可以用三段话讲清楚宣传背景，引导话题；重点是宣传的主要内容，一般由三段组成。发布事件的原因，内容和最终结论。发帖原因是为了清楚说明公示稿的目的，即写公示稿的原因。使用有意义的开头、知情的开头和可疑的开头的方法，这些都需要根据自己的爱好来组合，没有固定的方法。发帖内容：包装上直接写了宣传稿的内容。需要注意的是，当网站内容较多时，需要单独写，这样更有条理和清晰。先写关键部分，再写，最后以这种形式说明原因比较好。

三、公示稿中的一些注意事项

宣传稿的内容要注意“三查三改”，检查意图：看是否清晰、完整、突出，纠正意见错误，过于含糊，与主题不相关，令人困惑，并且不合逻辑。检查措施既核定措施、规定、方法和意见是否符合宣传要求，是否切实可行；纠正矛盾和无效的普通话、成语、花言巧语、空谈和弱点。检查材料是看是否具体、真实、典型，改变泛化、概念化和不准确。章看是否清晰、紧凑、合理，改变上下杂乱无章，主次细节不妥当。写作是否简洁、语法和逻辑，改用不当用词、繁琐、逻辑错误。写作是否规范，纠正错别字，造词，滥用缩写，标点错误，风格缺陷。

四、结尾和签名

结尾有一个目标，一般是宣传推广，或者提出倡议，号召，加强参与。在整个宣传稿的右下角，撰写起始文字的机构或作者也属于宣传稿的单位。谁的签名或谁写的。在作者下方写上日期。日期以XX、XX和XX的形式表示。写在考试当天的日期，除了问题的特殊要求或给定的信息。

宣传稿要注意宣传的意义和作用，介绍的活动，可以突出活动的重点，要宣传的内容可以有条不紊地展示，让大家印象深刻，记住要推广的事件。希望以上的一些确定宣传稿标题的技巧能对大家有所帮助。如果觉得有用，请尽快收藏！

给你一篇，可以参考参考，希望采纳我国商业银行内部控制制度建设侯梦家( 湖北工业大学商贸学院 湖北 武汉 430079) [摘 要] 健全有效的内部控制机制是防范金融风险，保障银行体系安全、稳健运行的关键。本文试图对商业银行内部控制的重要性以及我国商业银行内部控制中存在的问题进行分析，借鉴国外银行内部控制的经验教训，完善内部控制机制，构建安全、高效的银行内部控制制度体系。[关键词] 商业银行 内部控制 金融危机中国刚刚结束的上市公司年报和季报显示，包括商业银行在内的一些中国金融机构都有很好的盈利，而欧美银行缺大多面临破产收购与亏损，如美国商业银行2009年前4个月就有29家宣布破产。从这点看，中国经济这次能幸运地与金融危机擦身而过，中国央行主导下的金融稳定工作起到了重要作用，而银行内部控制制度的建设更是为银行业规避风险提供了安全基础。国有商业银行作为我国金融业的主体构成部分，其防范风险的能力直接关系到我国银行体系运行的安全，因而国有商业银行自身建立有效的内部控制机制则显得更为重要。一、商业银行内部控制制度的重要性在世界各国金融业竞争日趋激励的今天，经济全球化已是不可避免的趋势。银行的跨境业务不断增长，并购活动不断增多，多样化和专业化趋势日趋明显，金融创新的步伐不断推进，发生金融风险的可能性急剧增加，后果也更加严重，内部控制问题已经成为关系到商业银行稳定和发展的核心要素。商业银行具有资金杠杆率高，信息不对称性高，利益相关度高，失败容忍度低的“三高一低”特征，各国监管机构对商业银行内部控制的监管都尤为重视，随着中国银行业对外开放程度的加深，商业银行有必要建立和执行健全的内部控制制度，防范降低内控风险，以应对来自内部和外部的刚性监管。没有发展的内部控制，等于是慢性自杀；而没有内部控制的发展，则发展越快损失越大。如果不能依法稳健经营并拥有有效的内部控制制度，商业银行势必在日趋激烈的市场竞争中丧失竞争力，甚至面临存亡抉择的境地。因此，只有建立和健全适应市场经济要求并兼顾本国国情的内部控制制度，才能确保商业银行经营和管理的安全运行，才能有效防范和化解金融风险和危机。二、商业银行内部控制中存在的问题及分析1、内控观念存在偏差我国商业银行在实际工作中没有注意到把握内部控制的全面性，总是认为内控机制就是各种规章制度的汇总、装订等整章建制方面的工作，从而忽视了内控机制是一种业务运作过程中环环相扣、监督制约的动态机制。有些管理者认为内部控制只是稽核审计部门的职责，忽略了对其他管理部门的内部控制管理。这种认识偏差反映在商业银行经营管理中，就必然对所发生的问题采取事后补救的办法，从而完全违背内控机制的特点，导致金融风险隐患。此外，观念上的偏差还表现在基层部分工作人员还未充分认识到内部控制和风险管理的内涵，导致业务开拓与内控制度建设缺乏同步性，特别是新业务的开展缺乏必要的制度保障，风险隐患较大。认识上的不足导致内部控制措施难以落实、会计控制难以达到预期目标。2、外部竞争激烈导致经营风险增大随着金融市场开放程度的不断扩大，我国商业银行面临更加激烈的竞争环境和更加复杂多样的风险。有些基层商业银行受利益驱动，重业务发展，轻内部控制，致使一些内控制度落实不到位。具体表现在：一方面，以扩大资产规模为战略重点的商业银行为获取较高的资产收益和资产增长速度，压低价格和放宽条件发放贷款，使银行资金营运风险程度加大。另一方面，在激烈的金融竞争中，商业银行为占领并扩大市场份额，各种金融新产品和新业务在银行资产负债表外迅速滋生，使得银行在不知不觉中承担了各种潜在风险。所有这些有利于金融发展的外部条件，都无法确保金融机构自觉地遵循金融发展的基本原则和客观规律。3、内控机制尚不健全，内部控制流于形式一是内部控制制度缺乏牵制力。一些银行内部控制制度在部门之间不能很好的构成相互关联的整体，有的甚至是相互抵触的。银行内部各业务部门在具体行使监控职能时职责不明确，或齐抓共管，或相互推诿，不能形成协调和制约机制。二是制度建设滞后。金融电子化的发展，使银行业务和办理各项业务的手段都发生了很大变化，由于管理滞后和改革中的探索有一定过程，一些新业务还没有制定出完善的 *** 作程序和相应的制度，存在无章可循的空档。另一方面，国内多数商业银行在内部控制建设上更多着眼于完善和加强制度建设，内控制度设立过多、不考虑成本代价，对内部控制制度设计的合理性以及执行的效果往往缺乏有效的衡量、评价手段。三是缺乏赏罚有度的激励约束机制。目前有的银行不仅对违规违纪人员没有明晰的处罚条款，更无相应的执行主体。致使有关人员的责任、权力、利益脱节，贷款风险无法得到控制。而奖金激励方式极大地助长了管理层的道德风险，为追求高额奖金和红利，管理层盲目创新业务，无视内部控制过程中对风险的控制，形成了利润第一的经营价值观，这决定了内部控制的失效。四是控制制度效率低下，流于形式。控制分为事前、事中、事后控制，当前商业银行主要采取事中控制和事后控制，控制的种类和手段单一。部分制度不切合实际，执行流于形式或难以实施，只发文件不抓落实，遇到具体问题，以种种“理由”加以变通和回避，甚至对某些规章制度视而不见，这是银行经营风险增加、发案率增高的最直接、最根本的原因。4、权力制约失衡，稽核监督职能弱化 一把手负责制的经营管理模式虽然有利于经营管理水平的提高，但由于权力没有受到约束，缺乏规范有效的监督机制，权责失衡，导致个别负责人越权行事、滥用职权、行贿受贿等不良现象发生，严重影响商业银行的稳健发展。目前，各商业银行都实行了系统领导的稽核管理体制或者总稽核负责制，但稽核部门作为同级行的内部机构，没有独立性，稽审职能和权威性没有充分发挥，对领导决策失误造成的损失难以进行有效的监督。另外，有些监督检查本身缺乏力度，检查走过场，起不到应有的警戒作用，加之稽核监督的滞后性以及稽核手段落后，这些都影响了稽核监督功能的发挥，没有起到查错防漏、控制风险的作用。三、加强我国商业银行内部控制建设的措施1、创造良好的内控环境，加强内部控制文化建设银行的内部控制环境是一种氛围和条件，影响员工控制意识和实施控制的自觉性，直接影响到内部控制的贯彻执行以及银行整体经营目标的实现。通过塑造良好的内控文化来影响员工的思维方式和行为方式，形成一种控制观念溶入到经营管理活动的各个方面，使员工将自觉执行公司的规章制度，把内控意识形成理念、变成开展一切工作的行为准则。最后，要在这个建设的过程中不断完善内部控制制度，尽量地覆盖商业银行各个环节，实现内部控制的全程化。2、建立全面的内部风险控制系统一是要严格授权审批制度。根据经营行的经营管理水平、风险控制能力、制度执行以及资产等状况，实行差别化授权制并进行连续有效的监督。加强风险事中控制，在充分论证被授权单位在经营职责、业务范围、质量效益、内控水平等的基础上，对各经营单位实行差别化授权，改变目前单一的授权方式和被动大额授权的现象。二要严格高风险管理制度，加快建立信贷风险控制体系。西方商业银行采取明确的信贷授权管理体制，主要体现为个人信用授权和非集权决策相结合。我国商业银行也应借鉴其经验，同时提高贷款五级分类的准确性，将贷款的增量管理和存量管理结合起来，将贷款的盈利考核和损失考核结合起来，逐步建立全面的风险管理体系，提高内控管理水平。三是建立风险测量预警机制，实现风险的有效防范，将风险造成的损失控制在可接受的范围内。在业务开展之前，应先衡量业务风险程度：在业务开展过程中，也应对其风险状况进行跟踪监测，并在风险评估的基础上提出防范措施，规避和控制可能出现的风险损失。3、完善会计控制体系，明确职责分工从某种意义上讲，会计部门是银行内部的第一监控部门， 因此国外许多商业银行都赋予会计主管或财务总监以特别的权力和地位。总结经验，我们应对现有内部会计控制制度和流程进行全面的整合、梳理和优化，通过对会计业务流程中风险的系统排查，突出对业务风险点的防范，找出各环节的风险点，制订出科学化、标准化、系统化的规章制度，设计出具有前瞻性、可 *** 作性的作业流程。明确内部会计控制的目标、重点控制环节和要求，使每个会计岗位的 *** 作都有章可循。严格岗位分工，切实根据业务运作的实际要求，因事设岗，因岗定人，按照每一项业务至少必须有两个岗位或两人以上参与记录、核算和管理的要求，明确各岗位或员工在业务 *** 作中的责权划分，按各自的工作性质、权限承担相应的工作责任；严格岗位分离制度，加强风险的事前防范，在岗位之间形成严格的既相互分离又相互制约的机制。4、强化稽核监督 稽核监督是内控机制中不可缺少又无法替代的一个重要环节，商业银行要确立稽核工作的权威性地位，尽快构造一个具有独立性、超脱性和超前性的现代化稽核监督体系。要在商业银行内部实行一整套银行业务运作过程中环环相扣的、动态的监督机制，通过这些制约机制最大限度地防范控制风险的发生，变以补救为主的事后检查为以预防为主的事前防范，把问题消灭在萌芽状态。稽核人员要坚持原则、熟悉业务、办事公道，井注重年龄、知识结构的合理配备；要尽可能地创造条件，采取各种形式加强监管人员的岗位培训，增强监管人员业务检查分析能力， 使之适应银行业务不断发展的现实需要，为有效提高稽核工作质量打好基础。5、加强银行电子化，建立电脑系统刚性控制银行业务的日益现代化， 要求银行内控手段更加有效率、更加安全可靠。因此，要加强电脑在内部管理上的应用，选用专业的电脑技术人员。完善电脑管理系统程序的运行，防范外部网络风险，使非法侵犯计算机的行为处于稽核的监控之中；通过开发系统控制软件， 将各项业务内部控制的各环节，包括监督业务人员、电脑人员以及电脑系统检测都编入计算机程序，由计算机 *** 作系统进行刚性控制，避免人为越权使用计算机处理业务和各类风险隐患。同时银行内部审计部门也应利用建立适用于新形势的计算机审计网络，通过网络可随时全面掌握商业银行的经营动态和会计信息，实现事前的预防和事中的监控。[参考文献][1]苏国新：《商业银行内部控制制度理论与事务前沿》，中国金融出版社，2008，03.[2]郭彩恋：《如何加强银行内部控制的管理》财经界期刊， 2008，11.[3]车迎新：《商业银行内部控制评价办法实施指南》,中国金融出版社，2006，02.[4]郭金伟：《我国商业银行内部控制分析》，现代经济信息期刊，2008，07.

---