如何写好产品介绍的ppt？

PPT是一场无声的演讲，有现成框架要求当然要满足，没有具体要求的时候应当按照演讲的思路来。

1、听众：听众的喜好、视角、背景，甚至刻板印象等等。

2、目的：你需要通过PPT达到什么？传递信息、达成共识、化解分歧、实现销售还是什么。

3、结构：根据听众的不同，什么样的内容结构更容易实现目标？总分、列举、递进、从具体到抽象？

4、内容：根据结构找具体内容，结合理论和实例。还可以加入符合听众背景的俗语、传说、笑话等。

5、美化：内容完成后，考虑呈现方式是否协调，字体和形状的突出程度是不是与内容的重要程度匹配，晦涩的概念或数据是不是要配上图表才更直观等等。

产品项目一般分为公司文化、产品介绍、营销策略三部分~

公司篇 分为公司简介 企业优势 公司框架 品牌推广 公司理念等

产品篇 分为产品用途 传统产品的特点（缺点） 产品作用原理 相关部门的批准证明 产品资质 权威认证 产品特点 产品介绍

营销篇 分为国家政策 行业分析 市场预测 营销策略等等。

注意到这几个问题，在制作PPT时基本不会有什么大问题了.现在模板下载网站也超级多，办公资源是一个资源多多，素材多多的PPT模板网站，可以根据不同的场景和风格来选择模板，十分方便。

你还在不假思索地套用PPT模板吗？

事实上，我在做给朋友们做PPT，前提工作是花费大部分时间的。因为在执行制作，美化PPT的时候，还要捋顺PPT的逻辑结构，怎么把一块块内容串联起来。

对于PPT的逻辑，芭芭拉·明托的《金字塔原理》可能是最好的梳理逻辑和结构化的指导书了。这是麦肯锡当做培训资料用了几十年，现在不管做运营，咨询、广告，《金字塔原理》必须科目。

当然这本书所阐述的原理，不仅仅适用于PPT，在写作以及解决问题的时候，都是一个非常重要的思维方式。

回到PPT，我们在做PPT，第一步不是找模板，找图片。而是以“编剧”的角色，把相关内容，框架，逻辑等梳理清楚。

在我们的认知里，大脑会把拥有共同的特征的事物，有序的一种逻辑联系起来，以方便记忆。著名心理学家乔治.A.米勒，在他的《奇妙的数字7+-2》中，说到人一次记忆或者理解事物（事务）的数量是有限的。大脑短期的记忆一次性容纳7个项目是极其困难的。极少数能同时记住9个项目，更多数在只能记住5个，而同时记住3个项目比较容易。这也使得大脑在数目较多的情况下，进行分析归类到不同的逻辑范畴中，以便记忆。

如下图，看看有多少圆圈？三角？方块？

但是我们的大脑更容易接受这样的信息

再看个例子：

香蕉、照相机、橘子、橡皮、芒果、手机、铅笔、卷笔刀、随身听

以上9个事物，如果同时短时间记忆是很困难的，如果找到某一种逻辑关系，经过不同层次的抽象后构成金字塔分组，再归纳记忆是不是轻松许多呢？

如此一来，不仅把内容逻辑化，更把内容以视觉呈现出来。

职场工作的一个例子：秘书安排会议

“李总微信说每天下午4点前不能参加会议；王总那边不介意，随时都行，但是如果是明天的话，上午10点前不行；欧阳总那边明天晚上才回国，后天的会议室被预定了，会议时间定在周五上午11点，您看行不？”

那换种说法呢，结论前置

这种就是典型的金字塔结构。从上面的例子我们可以看出，利用金字塔结构很多好处：

PPT思路包括横向关系和纵向关系两种。

横向关系有4种逻辑顺序（纵向关系下面举个实例示意）

1. 演绎顺序：大前提、小前提、结论

2. 时间（步骤）：第一、第二、第三

3. 结构（空间）：上海、深圳、巴黎、洛杉矶

4. 程度（重要性）：最重要、次重要、等等

上述案例里，按照重要性顺序，首先考虑三位老总的时间安排，其次是会议室的时间安排。

可以看出其实和高中写的议论文差不多，是与金字塔原理非常相似，先给出一个论点（中心主题），然后给出分论点，最后给出论据，然后我们会给出一个总结和对主题一个升华。

总结：金字塔原理逻辑就是结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先总结后具体，先框架后细节，先论点后证据。

其实这样的表达思路，逻辑明朗清楚，让人较为容易的抓住你写的内容、制作的PPT所要表达的主旨。

产品融资介绍书PPT

类似的融资计划书，营销推广，都有需要制作PPT的场景需要。这样整体存在着纵向关系的，即每个子集相对独立，但又共同为主题赋能。因为相互独立，内容具有很强的随机性。我们前提在纸上写写，有条件的组团进行一个头脑风暴，把已知的写下来。下面模拟风暴思路：

1.融资计划书，最重要的是人和主体

PPT的开头应该包括公司介绍，核心成员，组织架构，研发团队背景等等。

2.落实产品定位

这里涉及到1.行业背景分析，2.市场需求，紧迫性，必要性；3.竞品分析，阐述竞争格局与竞品的优劣势；4.可行性分析，阐述产品优势有很强竞争力和效益回报率等。

3.产品运营

定位以后，需要对产品运营，包括产品介绍:引流产品，主打产品等，客户群体定位，营销策略，产品推广等

4.融资计划

融资前需要做成本预算，管理成本、营销成本、办公成本等。

关于融资，融资多少钱，股份怎么划分，融资计划是什么，比如加大产品研发，增加市场推广，增加形象店等。

我把PPT目录做出来

其实很容易看出来，四个章节的标题，是按照一定逻辑设定的，融资是目的，但是拿什么内容去支撑这个目的，这也是为什么需要头脑风暴的原因。比如上面的PPT是面对投资人，由表及里，列出“公司团队”、“产品市场”、“产品运营”、“融资计划”，先后递进关系。其次每个章节涉及的小点，是按照总分的框架来，比如线上营销包括自媒体，短视频，直播带货，社群等，每个渠道按需要又可以细分。

 

框架出来以后，在具体表现内容时候，内容和图标互相搭配，图文并茂，展示出具有逻辑顺序的“剧本”。

[if !supportLists]①   [endif]清楚你要说的内容：作为演讲者，对整个“剧本”，总论点和支撑论点要做到心知肚明。

②清楚你要演示的内容

a.每次只说一个论点；b.论点使用完整的陈述句；c.文字尽量简短；d.使用简单词汇

e.注意幻灯片的趣味性，多多利用图表幻灯片的条形图、柱状图、曲线图或流程图等等，可以更有效帮助表达观点。

自上而下表达，自下而上思考，运用金字塔原理，梳理清楚逻辑框架和主线，然后穿针引线，丰满骨肉。在此基础上，PPT制作才真正开始。

市场营销PPT需要你先进行整体的规划和细致的调研后，才能做好，具体内容应该从以下几方面来做：

市场分析

一、宏观营销环境(PEST分析)

1、政治因素

2、经济因素

3、社会因素

4、科技因素

二、微观营销环境分析

（一）、市场概况

1、市场规模

2、市场构成

3、市场热点

1、劣势与威胁

2、优势与机会

3、重点问题

（二）、消费者分析

1 、消费者的总体消费态势

2、消费者心理分析

1）品牌因素

2）其他因素

（2）消费者偏好

（3）消费者需求

3、影响消费者购买行为的因素

1）外在因素

2）内在因素

（三）、产品分析

1、现有产品分析

现有产品的不足：

2、产品生命周期分析

3、产品的品牌分析

（四）、企业竞争状况分析

1、企业在竞争中的地位

2、企业的竞争对手

3、企业与竞争对手的比较

机会与威胁

优势与劣势

问题诊断与目标市场选择

一、企业问题诊断

1、企业原来市场观点的分析与评价

2、企业营销存在的主要问题

3、问题存在的关键原因

二、营销目标

1、战略目标

2、营销目标

3、财务目标

三、目标市场策略

1、市场细分

2、目标市场选择

（一）、市场定位战略

1、市场创意与定位

2、市场定位战略

（二）、市场创意战略

1、创意构成与要点

2、创意应用与说明

营销组合策略

一、产品策略

二、品牌策略

三、定价策略

四、关系策略

营销活动的效果预测和监控

1、 营销效果的预测

2、 营销效果的监控

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