软文化案例分析

文化营销与传统公关及广告的最大区别在于：软文化营销注重“主动性”：即使用者主动了解，媒体主动报道。而传统公关及广告注重“强迫性”：即企业花钱推销自己的广告公关资讯，不在乎使用者是否愿意接受。软文化营销案例：很多品牌都在使用软文化营销。

以苹果为例，苹果公司先后通过“使用者排队买苹果手机”“男子卖肾买苹果手机”等例项证实了软文化营销的可行性。当前，宝马、克莱斯勒、百事、麦当劳等众多世界500强公司都在使用软文化营销。以下是。

可口可乐软文化营销与肯德基软文化营销向人们展示出了这种完全不同的品牌传播思路。

让我们来看一下可口可乐与世界快餐业巨头肯德基是怎样进行其软文化营销的呢?经过研究调查，我们发现，这两大巨头的品牌行销中都有一个共同点，那就是它们在兜售自己的秘方：

可口可乐关于自己秘方的故事是：

可口可乐的秘方存放在保险库里，安保措施非常严密，而这种严密是世人所难以想象的。如果公司的哪个人想要查询这一“秘方”，那么，这个人就必须首先提出申请，经信托公司的董事会全权批准后才能拿到保险库的钥匙。同时还严密规定，保险库的门要想开启必须符合以下两个条件：1.有官员在场2.在指定的时间内开启。因此，迄今知晓这一秘方的不到10人。

肯德基关于自己秘方的故事是：

1963年退伍后的桑德斯上校因为不想过一事无成的平凡人生活，于是拿了家里的一个祖传秘方，外出寻求合作伙伴。到了1964年，桑德斯上校以200万美元的价格将肯德基的秘方卖给了一个三人财团，秘方就是在这次风流水转后传给了外人。三人财团其中一个人是马西，他是一个金融家，因此资金力量雄厚。佩尔斯特以前是一位航空航天工程师，他负责配制调料和改进一系列的工艺。在马西的财团风风光光买下了肯德基之后的第七年，何伯雷恩公司以2亿8千7百万美元垄断了品牌的经营权。

这两个企业说的秘方究竟是不是真的，我们无从考证，但有一点我们可以肯定——他们对软文化营销的运用确实很高明，因为每个人都会对这种秘密感兴趣，我敢保证，只要是关于秘密，比如说哪个男明星跟哪个女明星同居了，这种丑闻的事情，你看一遍就不会忘记。这便是软文化营销的主动品牌认知超过硬文化品牌营销中的奥妙之处!

农夫山泉的软文化营销广告

“您每喝一瓶水，将有一分钱捐助希望工程”大家一定还对中国中央电视台黄金时段播出的这则广告记忆犹新吧，画面中有许多图画是关于贫困山区的生活的，而对此广告主题水的画面闪现次数确实少之又少，而农妇山泉的竞争对手娃哈哈纯净水在广告策略上是怎么做的呢?

自己的纯净水多次闪现在广告画面中，并且配以我的眼里只有你的广告词，当然娃哈哈也已经很高明了，因为它已经不是在卖水，而是在买一种形象，是一种感受了，但农妇山泉与娃哈哈广告策略相比之下，哪个更会营销呢?农妇山泉。因为农妇山泉的广告在消费者的眼中之时呼吁人们要为公益事业做出贡献，这就在一定程度上是农妇山泉的广告在众多的广告中脱颖而出，获得人们的进一步的认同感，娃哈哈确是在实实在在的做广告，而广告的天性就是记忆是消费者引起反感，这就使娃哈哈品牌在消费者心理认同上欠缺许多，娃哈哈的这种广告是典型的硬文化营销。而相对娃哈哈来说农妇山泉的广告策略则为软文化营销策略。软文化营销与硬文化营销最大的不同就在于软文化营销让顾客在心理上自发，主动地认同你的产品形象。而硬文化营销是品牌厂商用高频率的广告来迫使顾客认同你的产品形象。

圣旦节卖红苹果。利用西方的文化中的价值观中吃红苹果对身体好，红苹果可以送情人表示爱，送朋友表示友情，送父母表示孝敬。神舟笔记本利用企业文化中的做中国最好的民族品牌电脑这一价值观。很好的销售了一把。

1、借力传统文化的营销（红双喜品牌案例）

http://finance.qq.com/a/20071219/001755_2.htm

2、从传统文化看中国式营销

http://blog.163.com/haoyu_feng@126/blog/static/20601643200802494912331/

3、浅析中国传统文化中的营销思想

http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/6_22405463_.html

4、海南航空：传统文化力量

http://www.em-cn.com/article/2007/132688.shtml

5、金六福福文化的应用

从2004年6月开始，中国的消费者惊奇地发现，金六福在中央电视台以及黄金地段的户外广告已经换上了新装：奥运福·金六福。伴随着2004雅典奥运会火炬来到北京，金六福借奥运之福展开的整合传播推广活动也在全国拉开帷幕。

在此次奥运营销中，金六福通过大量的电视、路牌广告，围绕金六福一贯的“福文化”理念，使“奥运福·金六福”这一口号深入人心，确保空中战略优势；同时，与地面销售队伍的战术推广相结合，将“福文化”的理念以具体的促销、公关活动与消费者形成互动，从而既实现了金六福品牌资产累积的长远目标，又达到了促进销售增长的短期目的。

在为中国奥运代表团凯旋而举行的盛大庆功宴上，作为奥运会中国体育代表团惟一庆功专用白酒�金六福摆上了人民大会堂奥运庆功国宴�祝贺中国体育健儿在2004雅典奥运会上取得骄人成绩。庆功宴上，洗去征尘的奥运健儿纷纷举杯�和各界代表畅饮金六福。

在吴向东的带领下，金六福在短短5年时间里，便由零做到十几亿的销售额。金六福的成功，创造了一个在短时间内打造出中国驰名商标的“神话”，同时也建立起了金六福在业界的品牌和地位。

企业家语录

“幸福对于每一个人来说，都是一种向往，而对于我们来说，不啻如此，用爱心、用智慧构筑金六福“福文化”的品牌体验王国，却是一项伟大而崇高的事业。”

“金六福在保证‘稳’的前提下，不停地寻求一种更适合金六福企业发展的‘营销高速公路’。”

外界评论

“围绕一贯的‘福文化’理念，金六福在此次奥运营销中，有效地进行了奥运与“福文化”的深刻互动，既实现了品牌资产累积的长远目标，又达到了促进销售增长的短期目的，再次显现出高超运市的能力。”——《中国经营报》

供参考，希望对你有帮助

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