二、前期准备。在整个化肥营销活动前,要先制定行动方案,安排好人员,调整好各部门的关系,并且要制定大家共同遵守的制度。
三、方案实施:
1、对化肥市场进行分析。包括过去几年化肥市场的总量、总额、不同地区的销售;化肥过去几年的价格、利润、差额;主要竞争者,它的规模、目标、市场占有略等 ;化肥的各个分销渠道,各渠道的相对重要性等。
2、运用SWOT分析法(机会、威胁、优势、劣势)对化肥市场进行分析。
3、指出化肥市场面对的主要问题和对未来的主要假设。
4、设定化肥企业的目标,包括销量、价位、铺货渠道等。
5、选择营销战略。要注意考虑化肥企业的目标市场、核心定位、市场营销组合、活动的预算等。
6、确定活动的方案。必须具体到时间、地点、人员安排、预算费用,要把各个环节都安排好,不能出错。
7、对营销活动进行管理、监督、控制。保证各个环节进度合理、花费明朗、人员安排合理。
四:活动总结。进行化肥营销活动的效果评估,找出不足的地方加以改进,对经验要加以总结。
首先要熟悉市场环境和产品特性,化肥粗分可以为 工业肥 和 农业肥 ,工业肥主要是作为化工原料,或者是复合肥 BB肥等的原材料。农业肥则是直接针对农业市场,农民是最终使用者。工业肥营销 建议采取 二八法制 毕竟行业发展也是如此,由于化肥总类多 生产工艺 原料来源 流通渠道都不尽相同 营销的手段必定也是不同的。个人推荐 《营销管理》这个杂志有化肥的专刊。 但了解营销区域的市场需求 市场容量 消费习惯 心里等等这些应该都是想通的。了解自身产品的优缺点 和品牌特性也是必须的。 农业肥销售 在农村基本上农民选择使用用药,大抵分这几个情况 1.固定经销商,大部门农户都有固定的 县 镇 农药购买点,这些经营户由于多年和农户打交道,处去了解当地气候种植作物类型和病虫害时间等专业信息外一般和当地农户都有不错的私人感情,药品的推广和使用离不开这一级分销商。 2.农业大户和农场 这一类群体主要在地县级农资批发市场购买,特点是单次购买量大,一般有小型的运载工具,自行提货。3.零散客户 这一类群体主要是地县村镇附近的新型农民,平时购买产品地点不固定,往往由城市的建筑工装修工等构成,家里土地不多,平时购买习惯是工作回家顺带药品 农民选购药品的行为心里也不一样:1.类基本上是 从众心理 基本上是相大户和技能能手看齐 大户买什么他买什么。 2类基本上是 服从心里 村里大队广播 大队干部让用什么用什么 3类是 情绪型的 最近什么药广告多用用什么。4其它型 别人用什么我就不用什么。家里还有什么用什么。等等有不懂可以私下交流,现供职于一家化肥生产流通企业,全球500强,估计圈内的都知道是那家了。呵呵。在当今产品销售过剩,竞争白热化的市场经济大潮中,销售经营可能是出现频率最高的词汇之一,大到全国市场,一座城市,小到一个组织或者个人,无论是赢利机构或者是非赢利机构,都提到了营销宣传,都在通过各种手段,使用各种方法,在激烈的市场竞争中立于不败之地。省份之间、地区之间甚至县与县之间都有不同的宣传方法及模式,如何有效、适用的针对市场进行宣传,对每位经销商来说都是头痛的问题。酒香亦怕巷子深,好的产品,优的品牌在没有宣传、没有推广前,销售不会有大的起色,我相信大部分从事营销的人都会有这样的深切感受。但如何做好化肥市场的宣传工作,我认为应从以下几个方面进行 *** 作:第一、当今社会是高度信息化的社会,市场信息的收集与运用便是化肥销售的关键,业务员身处市场一线,最了解市场动向、消费者的需求特点、竞争对手的变化、经销商的要求、销售活动中存在的问题等等,这些信息及时地反馈给企业,对决策、宣传促销有着重要的意义,所以只有不断提高自己对市场的灵敏度才能将宣传工作做好。第二、现在农资业界的每个经销商都已使用过:电视广告、促销宣传、有奖销售等手段,但付出未必都有大的回报,换句话说,宣传目的的表达不理想,究其原因,没有适合自己的宣传模式。底层经销商加盟是有效的手段之一,这样可以创建自己的大量资金和实力,也有利于销售渠道的维护和管理,经销商同底层客户上下一心将市场做好。同时,“加盟店”这种合作方式必须以利润最大化为基础,明确两者之间的利益关系,而不是谁在管谁,要抱有一种帮人致富的平和心态带领大家共同致富。第三、市场服务和宣传是不能分开的,农民今后科学种田的意识不断提高,对施肥的标准也不断加强,农民渴望得到企业、经销商或专业人士的指导,所以在今后的销售中能真正在市场中占据不败之地,宣传与服务结合在一起是必然的趋势。总之、销售以市场需求为中心,而市场又瞬息万变,厂商要做好自己的销售,必须结合自己的市场,采用不同的销售方式将销量提升。 鲁西化工 王庆彬欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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