费效比就是投入费用和产出效益的比值。投入少,产出多,费效比低;投入多,产出少,费效比高。费效比越低越好。
基本内容
费效比就是投入费用和产出效益的比值。
费效比,或者 投入产出比(英文简称ROI),可以用来衡量营销活动的效果,很直观的一个指标。
通常将投资的费用与系统的效能之比称为费效比。
简介:
效费比是效益理论的核心概念 军队建设效益虽然具有综合性、多重性和难以量化的特点,但也必须讲求效费比、计算效费比。
发达国家军队很早就重视对军事领域效费比的研究和计算一战时期,英军首创“兰彻斯特方程”,用于优选步兵作战兵力的投放二战期间,美英军队又运用军事运筹学进行防空兵力部署和指导 海上运输战后他们将这种效费比分析计算,用于选择国家安全战略、武器装备发展战略、兵力规模结构优化、军队人事政策制度改革等多个方面据美国计算。
效费比不光是简单的数字,它体现了 成本核算、过程控制、细节管理、量化分析等科学管理理念, 是从投入与产出的全过程精确管理中提高军队建设效益的可靠方法
首先行业特点不同,比例会差别很大;其次企业所处的发展阶段不同,对销售费用的发生比例也会有影响;第三企业所处的市场环境不同,以及在竞争中所处的地位不同,对销售费用也有影响;第四企业的销售渠道成熟与否,对销售费用也有影响;第五数据的统计口径不同,以及会计账务处理方法不同,销售费用的比例数也会不同。根据实际情况所发生的销售费用率都是合理的,但是该比率受各种随机不确定因素影响,一般允许一定的偏差出现。假设毛利率30%,净利率6%,则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%。一般销售费用占比5%-15%之间管理费用占10%-15%,如果销售费用率波动太大就要及时注意。销售费用率就是公司的销售费用与营业收入的比率。它体现企业委屈的单位收入所花费的单位销售费用,或者销售费用占据了营业收入的多大比例。一般销售费用占5%-15%之间。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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