沸点天下的勇哥为什么要将第11届沸点会从开年展改成双风口大会？

虽然2020第十一届沸点会已经卖出了很多展位，说明市场对这个名字还是认可的。可是，勇哥觉得力度不够，要改。因为开年展感觉不足于打动别人参加，而风口大家都想抓，不如把风口更直接突出。

这次改名字，透露了勇哥的3个小心机。

1.关注用户，才能保证结果。

2.做了再说，错了就改。

3.项目立项，品牌先行。

下面我跟大家一一做详细说明。

1.关注用户，才能保证结果。

无论是叫沸点会还是叫开年展，知道沸点天下，知道这个展会的人，可能会关注。

可是，不知道沸点天下，不知道沸点会的人，听这个名字会有触动吗？估计难。

怎么破？

大家都喜欢抓风口。

每一次风口出现，意味着供需平衡被打破，有新赛道出现，就有新机会。

谁先获得信息，谁行动比较快，就极有可能先获得这波机会，这就出现了很多人追风口，抓风口的现象。

当下最大的两个风口是：社群团购和网红直播，而我们最初给第11届沸点会策划的内容也是围绕着这两块，只是没有足够突出，所以干脆改名，让关注风口的人一看就知道，这届大会跟他有关，必须参加。

2.做了再说，错了就改。

没有更好的，就用这个吧。

这是我们每次讨论事情时，最常出现的状况。

19年我们做了10场大活动，如果每场活动都等到信息完善再公布，估计能够办成的也有3-4场。我们每次都是在场地没定时，就开始做项目传播，等确定后才公布时间地址，这就抢了几天的预热时间；嘉宾如此，环节也是如此。

这样做的好处是，每个点都可以当成一个爆点，都有机会再触发一次关注。另一个好处是，给自己预留了修改和调整的机会，不断从客户反馈，市场进展，以及当下的热点开始，进行迭代。

这次从开年展改到双风口大会，也是因为客户反馈说不够直接，然后改的。改名之后，大家的反馈更加激烈。

所以，如果你想抓住2020年的风口，双风口大会一定不要错过。

3.项目立项，品牌先行。

有人可能会说：项目立项时，我们资料太少了，怎么做到品牌先行？

以下的8大项，再加上百度关键词前几页预埋。

您好，知我药妆肌肤顾问很高兴帮助您。

沸点药妆网是沸点品牌旗下主营药妆类产品网络招商与营销的门户网站，为全国范围内诸多知名药妆品牌提供全方位的产品展示，推广与招商服务。沸点药妆网将成熟与规范化的网络招商服务流程带入药妆领域，用快捷，高效的网络招商模式替代传统的展会招商交流模式，从2012年建站到2013年已使数以万计的产品生产方受惠于沸点招商服务。[1沸点药妆网除了在网站首页对客户产品进行陈列排布，更安排专门的技术团队为客户公司及其产品制作二级页面，通过专业的展示手段提升产品竞争力。除此之外，沸点药妆网与国内主流搜索引擎保持密切地合作关系，能够为合作客户提供产品推广所需各种优化服务，为客户的产品构建强大的展示渠道，让招商成功几率进一步提升。药妆：又称医学护肤品，是指从医学的角度来解决皮肤美容问题，由医生配伍应用的化妆品。在国外称COSMECEUTICAL，即介于药品与化妆品之间的产品，相当于中国的功效性化妆品。而在中国，并没有药妆的界定！只在行业中运用此概念，对于药妆概念的认同分为三派：[2]1：药物化妆品2：医学护肤品3：功效性化妆品。药妆不同于普通的化妆品，其突出的特点是针对皮肤状况具有治疗作用。现代生活中，城市污染比较严重，因此许多人皮肤会出现不同程度的各种不适症状。这一类人正是药妆类产品的潜在消费群体。药妆由于其特殊性质，多数终端消费渠道锁定在药房。而药房作为公共基础建设中的有机组成部分，正在以极快的速度在城市中蔓延。相信在未来，药妆类产品将会成为城市居民观念中与衣食住行同等重要的日常消费品。这种趋势所带来的巨大商机，相信是任何一个有商业头脑的人都不愿意错过的。沸点药妆网就是以沸点品牌2007年到2013年积累的大量网络招商经验的基础上，为这种可能性架构的一个广阔的平台。更多肌肤问题欢迎咨询:知我药妆肌肤专家

对于市场,没有仔细的策划就没有发言权,企业作为市场的一部分, 市场营销 策划理所应当的被企业越来越看重。那么下面是我整理的市场营销计划行动方案，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助。

市场营销计划行动方案一

一.行业形式分析

市场特征，消费趋势，相关产业形式等

二. 市场调查

实际销售介质调查，同行业情况，消费者调查

三.本产品综合分析

结合前面的调查分析，比较自己的产品优劣势，发展空间，改正地方等

四.营销策略

市场沸点，主导 *** 作模式，结合自己产品因地制宜的营销方案，产品价格定位及销售 渠道 等

五.品牌宣传

在产品知名度得到一定提升后，注意改变营销策略，注重品牌效应

实例：匡威校园推广 策划书

一.整体分析

诞生于20世纪初的匡威---converse鞋，以其狂放不羁的设计，风靡全球，集复古、流行、环保于一身，是美国 文化 的精神象征，以其随心所欲，自由自在没有约束的穿着形态，更成为追求自我时尚的青年人的忠实排挡。

Converse(匡威)运动鞋、休闲鞋及服装配件的销售网络已遍布全球90多个国家和地区，运动用品专卖店和百货公司专柜超过9000家。匡威在全球家喻户晓，是奢侈品同时也是普通人也能用有的，在国外销量与同行业遥遥领先。

随着WTO，中国市场逐渐与国际接轨，Converse(匡威)在中国市场份额位居国际运动品牌前三名，可见目前匡威在国内市场有很大的空间。

鉴于其在国内消费者，多是80，90后，就注定了校园是个很好的推广空间。

二.实际调查

1.到学校周边的匡威专卖店里调查销售情况

2.到学生购物街了解学生的喜好，分析出大多学生的审美趋势。

3.到一些其他的专卖店去了解，再与匡威的销量对比。

4.在学校通过问卷形式，了解同学们对匡威的喜好程度。

三.本产品综合分析

图，表略去

结论：匡威在校园有很大的市场前景。

四.营销策略

1.大量的传单，让匡威品牌深入人心。在学校各个位置通过宣传海报等的形式让同学们对匡威有一个很全面，很亲切的认识。

2.走访寝室，实地推销。派团队亲自走访寝室，去宣传，推广。

3.举行晚会等发布会形式来展览产品。

4.在节假日促销，通过抽奖等的形式来刺激购买欲。

5.宣传售后服务，坚决保证质量第一。

注：营销 策划方案 一定要层次，逻辑清晰，图表数据等论据充分，要保证简洁朴实，可 *** 作性强，有创新头脑。

其次，方案基本条款项目要俱全，还要因地制宜，结合实际来具 体 *** 作，不能假大空。

市场营销计划行动方案二

一、食品市场 营销策划 书之环境分析

大学生是方便面的重要消费群体。就我们学校而言，学校我们食堂条件单一，学生的活动范围基本都是在校园里，所以吃饭时间集中。同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。

二、、食品市场营销策划书之swot分析

(一)优势

1.质量：

由统一企业集团生产的统一100经典面系列，酱拌面系列以及高汤面等系列方便面，是由统一集团研发多年的精致面粉和酱料配方精心制作而成。其产品符合食品卫生法规，并兼顾环境生态保护与经济效益理念，而研发的合乎自然、健康、营养及安全卫生等功能性诉求之产品。

3.特点:

统一方便面是一种方便，快捷，健康，安全的速食食品。在时间就是效率的今天，统一方便面是现代男女的最佳选择，并且统一方便面的创意吃法，对于追求时尚，讲究个性的年轻人也具有很强的吸引力。

4.品牌:

目前中国大陆市场上已形成康师傅，"统一"，华龙面三足鼎立的局面，"统一"与其两者的竞争大战已经白热化.并且一些地方性的方便面品牌也要与之共分一杯羹。但是统一的企业经营，把从量的竞争提升为质的竞争，将公司的内在文化延伸到外在产品。以爱心和关怀来建构与现代人密不可分的食品王国，使"统一"成为一首永为大家喜爱的食品交响乐.在食品制造领域，"统一"坚持商品研发、生产、管理与营销的优势组合，并且强化以消费者认同为导向的品牌创新与维护，做出中国人的味道，把好的东西贡献给十几亿同胞享受,打造中国最大的食品集团，使"统一"品牌深入人心，更易于统一方便面通过 广告 促销活动在大众心目中树立方便面第一品牌形象。

5.同类产品比较:

"统一"方便面可以在众多方便面品牌中脱颖而出，不仅仅是因为品质好、服务好、信用好、价格公道，而且"统一"方便面中的"尊重生命，彼此关怀，亲近自然，乐观进取"的精神是其他品牌方便面所没有的。

(二)劣势

方便面市场调查 报告 显示目前价格在人民币1元以下的方便面仍占据市场60%的份额。而统一袋装面市场的平均价格在1.5-2元之间，属于中高档产品。价格偏高,忽略了目标市场消费者的购买能力。

(三)机会

营养健康型的方便面符合追求“绿色时尚”的现代人的观念。

(四)威胁

康师傅,今麦郎等品牌的冲击，竞争十分激烈。

三、、食品市场营销策划书之策划目标

通过本方案的实施,以及学校各方媒介的轰炸式立体传播,迅速扩大品牌知名度,使“统一”方便面在无锡高等职业院校基本达到人尽皆知。树立“吃出创意,吃出新花样”的统一消费理念,达到使“统一”广告深入人心,广告词成为年轻人时尚口头禅的目的。使该产品随着广告宣传力度的提高而提高销售量。

四、、食品市场营销策划书之营销战略与具体行动方案

(一)市场调查分析

1.调查目的

了解目标市场中“统一”方便面的销售量，及竞争对手，以便更好的提高“统一”方便面在市场中的销量和知名度。

2.调查对象

无锡高等职业院校在校同学和超市老板。

3.调查结果

在超市的销量调查中显示，其中在销量上超过“统一”的有“白象”公司生产的“大骨面”,“牛面”和“华龙”公司的“今麦郎”。然而我们预计的我们最大的竞争对手“康师傅”则与我们的销量不差相下，在价格上也保持着平衡，而白象和华龙则在价格上相对来说较为便宜些。

4.市场分析

就方便面的整个目标市场调查结果来看，把方便面当作正餐的占三成,而半数以上当作夜宵.从而学生市场在方便面的总的市场里占相当的分额，而高校市场在学生市场里所占的比重更是相当大，故我们在高校市场是有很大的空间可为的。就我们学校而言，学校里有学生近两万人，每七个人一个宿舍，有2500——3000个宿舍，假如每个宿舍只有一个人吃方便面，保守估计，每天就有2500——3000包方便面的销量。也许有的宿舍没有人吃方便面，但有的宿舍一吃就是2-3个人吃，甚至更多，平均下来，应该在这个销量左右。具体的分析学生的消费，男生吃方便面主要是泡食或者煮食，故大部分吃的是一元左右的产品，即方便面的中低档类，相应的这类方便面的利润空间相对较大，至于中高档面，由于主要消费对象是女生，市场也很有潜力。

a.在目标市场上，一个近万人的大校园，超市则只有三个，且在区域等量上也有所不同(南面人数多，超市却只有一个，而学生又不可能专门到另外的超市去购买)，这将直接影响着其销售量。要增加市常

b.从调查中显示，超市所销售的方便面有以下几种：统一、康师傅、白象、华龙、南街村等。如果从销量来比较的话“白象”“华龙”的销量要高一些，他们原因是这两种面的量价比相比之下，较高，让消费者感到了实惠，而在味道上和产品定位上，则不在“统一”和“康师傅”的竞争之列。

c.“统一”方便面在配料上、味道上都能满足学生的口味，但在广告上和包装上，没有表现出特别强的诱-惑力，没有完全体现自己的优势，充分发挥自己“吃出创意,吃出新花样”的主要特色!

d.“统一”的广告力度不够，促销活动太少，且没有影响度。一定要提高自己的宣传力度，达到一提到方便面就想到“统一”这个品牌的效果。

(二)消费者分析

目前学校里的消费者以白象的牛面和大骨面为首选，点名购买率很高。当代大学生有比较强的品牌观念，注重品牌的占到了近八成。学生属于年轻的消费群体，他们追求时尚的倾向很强烈，缺乏本身的自我主见。其中以中低档产品为主要消费。

a.学校里的学生有不熄灯不休息的习惯，晚上的夜宵市场占到销售的五成。大部分是在校外的超市里整箱购买的，也有一些是在销售商在做促销活动时买的.

b.大学生精力充沛，运动量比较大，需要一种及时快速补充能量的途径。随时从校园里的超市里购买

c.其中大部分男性消费者对量的要求是首选，女性消费者对口味是首眩

(三)产品定位

1.市场定位:河南新郑中原工学院南校区在校大学生,老师及其他工作人员。

2.产品定位:快捷、简单、美味、安全营养有创意的方便食品。

3.广告定位:a.电视广告:以创意性,与趣味性结合的硬性广告为主。

b.平面招贴广告:创意中导入爱国情感因素,产生软性广告效果。

(四)市场机会点

1.大学生需要一种方便快捷味美的食品

2.大学生消费群体对大企业强势品牌的信赖

3.利用"统一"这一双关语激起大学生对海峡两岸的和平期许及爱国热情

4.市场上没有男女分装的产品，本产品可以占领此空缺。根据市场调查的数据结果和对一些同学的口头调查，男生需要的是吃饱(对味道的要求不像女生那么苛刻)，女生需要的是美味和时尚。我们可以根据这一特点开发出“他”和“她”系列方便面。“他”加大面量，“她”加大蔬菜包。

(五)广告诉求重点

1.品牌:统一方便面

2.功能:a.快捷,简单的制作 方法 。

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