据了解获悉,oyo酒店早期并不提供酒店管理服务,只要求加盟的酒店使用oyo酒店的品牌设计和硬件标准。
有不少消费者发现,oyo酒店的价格很便宜,平均每晚只需要几十块钱,有的49元起、82元起、108元起,更便宜的,甚至只需34元的起步价,可它为什么那么便宜呢,一方面,是因为市场需要,它能在印度火起来,正是因为切中了印度酒店市场的痛点。
低价酒店却依旧有标准化的酒店流程和服务,这是在为消费者地宫低成本、相对标准化的服务。另外,oyo酒店的地段位置和人力成本,其实是属于节约型的,装饰风格不见得比汉庭、七天酒店好,但是省钱,相比较之下,住得便宜又舒服才是房客所愿。
oyo酒店自从2009年成立之后,便为无数的消费者提供了优质的入住服务。在获得消费者认可之后,也让品牌在酒店行业内获得了较高的知名度。品牌旗下的研发人员在设定运营体系之前,对国内市场进行了一番调查,用“时尚创立”的理念来发展。
经过不断地优化,“时尚、经济、实惠”已经成为了品牌运营过程中的优势。在团队人员的努力下,可以让品牌获得更好地发展现状。
OYO酒店是2.0模式。OYO酒店2.0模式是2019年5月底推出的新合作方案,变化最大的是中小型单体酒店的品牌加盟模式,从交加盟费,简单抽身变成了现在的品牌方与业主共担风险,共担收益,两者关系更为密切。
oyo酒店
oyo酒店在不同的发展阶段也采用了不同的商业模式,从一开始的佣金模式到保底提成模式再到不保底,每周结款模式,但无论oyo酒店推出什么样的商业模式都没有的是对酒店发展规模的扩大,看其根本依旧是可以不断扩大的轻加盟的模式。
oyo速度下辉煌,oyo以其自豪的oyo速度下在2018年6,7,8月,用100天开了200个地级市,进驻超过600个县级市场,覆盖超过3500家酒店,超过16万个房间,在这样的速度下当时每个季度酒店的增量是15万个房间,在当时这个数量是中国前三大管理酒店集团总和的4倍。
OYO酒店的合作模式不同于传统酒店品牌,它无需新开发物业,而是从已经存在的酒店存量市场中进行品牌化,打造出一家合格的OYO酒店。为了保证改造的基础,OYO酒店会对意向酒店进行近百项严格的审核,大到酒店周边环境是否有明亮街灯,小到花洒尺寸精确到厘米、热水出水时间精确到秒,清晰明了,结论明确,只有符合审核标准后才会进入可合作的范围,也就是“入围”。所以“入围”的条件就已经奠定了酒店能够为客人提供“OYO标准”的基础服务,而那些低于OYO酒店品牌标准的单体酒店则无法挂牌合作。在严格的标准之下筛选出“入围”的高品质酒店后,OYO酒店会进行品质化的轻改造,改造的范围包括户外标识、前台背景、店内指示、房间布草等里里外外,这样的改造过程全部有OYO酒店统一完成,确保了改造的低成本、高质量、高效率和标准化。同时,OYO酒店还开通了商城服务,通过统一采购酒店用品,既能帮助酒店降低成本,又进一步实现品牌化的渗透。
经过严格筛选和标准改造之后,全新的OYO酒店能够实现低端酒店品牌的最基本服务——卫生、舒适和安全,这也是合作酒店从单体酒店走向品牌化之后最大的不同,通过OYO酒店的质量管控体系,他们无需再向客人去一遍遍证明自己的可靠,而是让客人看到“OYO”的招牌就心里有底了。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)