如何做好联通网格经理

参加公司组织的培训工作，不断提升营销技能和业务知识水平。

网格经理是负责指定区域的销售或市场推广、技术服务等 产品经理是负责某系列产品的管理，如研发、推广、选型、技术支持等 行业经理是负责某行业的销售、技术支持等，可以给销售人员指导行业方面的问题。

区域经理和网格经理的区别：

1、任务分配不同

网格经理是指负责网格区域内重点工作的组织与规划,总结与推广并且拥有营销经验能力或拥有成熟营销团队或拥有成熟地方、领域市场资源的企业中的有较强营销和组织能力的个人。

区域经理负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作，下辖若干个客户经理和当地销售代表，向市场经理汇报。

2、岗位责任不同

区域经理根据销售部经理制定的销售计划，全面具体地负责管理指定地区的销售工作；掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化情况，提出具体的区域营销计划方案，以及具体营销工作流程和细则。

网格经理，推进平台、项目的进度使之覆盖网格区域内的市场，控制区域市场内的风险，组织与规划网格区域内的重点工作，总结与推广网格区域内重点工作。

扩展资料：

总经理

成为总经理并没有特别的专业要求，无论是理工科、还是文科背景都有可能经过努力成为一个合格的管理者。但是，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的知识内容是总经理所需要掌握的。接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法和财务管理等方面的培训。

工作经验

对于正规的大中型企业，需要10年以上的企业管理工作经验，至少5年以上企业高层管理工作经验，对于中小企业或者是创业型的企业，经验素质的要求就低得多，往往视企业的实际发展阶段和状况而定。

参考资料来源：百度百科-区域经理

参考资料来源：百度百科-网格经理

网格经理是指负责网格区域内重点工作的组织与规划，总结与推广并且拥有营销经验能力。

网格经理的工作职责是：推进平台、项目的进度使之覆盖网格区域内的市场；控制区域市场内的风险；组织与规划网格区域内的重点工作；总结与推广网格区域内重点工作；负责网格团队的_建；负责网格区域的项目管理；负责网格区域内产品或服务的销售、市场拓展及资源整合。

其对应的就是网格化营销和服务，把市场细分，责任到人。网格经理可以一个片区范围内的团队负责人，也可以是独自一人负责所在网格的公司的所有具体事务的执行。

---