惠普营销策略

惠普营销策略,第1张

个人认为惠普在国内的营销策略就是打美国品牌,卖低成本的垃圾电脑。惠普自己不造任何一个零件,所有机子都是代工的。惠普自己只负责打广告,开发销售渠道,贿赂政府采购。

想象一下,打美国品牌,卖神州的价格,势必能在短时间内攀升到市场份额第一名。

但是,出来混终究要还的。秋后算账的日子不远了。

     惠普电脑作为国际大牌,自进入中国市场以来,以其优质的产品质量,专业的销售队伍,放心的售后服务,很快在国内市场取得领先地位,一举打破国产品牌引领中国的局面,其势头业界瞩目。

      惠普电脑一直以来奉行的口号是: 买得放心,用得舒心,服务省心。惠普电脑分为家用和商用两大产品线,而在这两大产品线中,又都有自己的中高端和中低端型号。因此也制定了不同的价格机制。

      而在销售领域,惠普继续使用传统的分销手段,但是目标市场从一级市场拓展到了二、三级市场;并且积极开创并发展直销模式;惠普把全国划为北京、上海、广州、南京、东北、西北、西南、华中 八大区域,并设立八大区域总经理。

      而在将来惠普电脑应将重点放在笔记本电脑上。同时要关注电脑个性化,因为个性化需求将是笔记本电脑更新换代的新方向。


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