奥运会的营销收入来源主要有哪些

奥运会的营销收入来源主要有五部分：全球电视转播费、国内赞助商收入、全球赞助商收入、门票和奥运衍生品、许可证等。

转播权销售收入：出售转播权是奥运会最主要的收入来源，但是国际奥委会要收取转播权收入的49%。美国电视台NBC 从1988年起就在全美独家转播奥运会为了转播北京奥运会，NBC 向国际奥委会支付了8.94亿美元的费用，而四年后的伦敦奥运会，转播权已经上涨到了11.8亿美元。

商业赞助收入 ：大到全球范围的奥运会全球合作伙伴，小到官方供应商。每种类型的赞助商都会有不同的条款限制，与奥运相关的 Logo，名称、图标等可以用在广告、服装、App 和 Twitter 上。奥运会全球合作伙伴(TOP)是奥运会赞助商的最高标准，在奥运会期间大约会花费2亿美元。

门票收入：1996年亚特兰大奥运会共售出约800万张门票，门票收入达4.25亿美元，占总收入的25%2000 年悉尼奥运会门票收入高达6.17亿美元，占总收入的21.78%。

城市红利“奥运遗产”：这部分无形资产或许才是各大城市争破头要申办奥运会的原因。

首先，可以借奥运契机，整治城市环境和布局，改善基础设施，更新城市中原有的落后地带其次，采用新理念和新技术来建设场馆，并通过奥运会的国际性大舞台加以推广第三，借助城市开发和奥运旅游最后也是最重要的是借助奥运会的大舞台来宣传本国文化、提升自身国际地位、展现综合实力。而以上种种，都是之后各种商机接踵而至的前提。

这方面表现最优秀的是1992年巴塞罗那奥运会，被认为是明显地加速了西班牙的经济复苏。这届奥运会只投资73亿美元，就给加泰罗尼亚地区带来了260亿美元的效益，对于西班牙全国的拉动更是难以估计。

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资源链接：

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书名：奥美的数字营销观点

作者：[美] 肯特·沃泰姆

译者：台湾奥美互动营销公司

豆瓣评分：7.1

出版社：中信出版社

出版年份：2009-6

页数：313

内容简介：

目前，媒体的数字化给营销人带来了重大影响。新媒体世界具有多重特性，它赋予企业大量机会，同时也带来挑战。营销人有了数量空前的方式来与消费者互动。然而，许多人面对变革的速度感到压力巨大，而且不知道该如何完全发挥这些新选择所带来的优势。

本书为读者提供了如何运用主要数字媒体渠道的方法；随附了领先的营销人如何在工作中有效运用这些渠道的最佳案例；提供了数字营销的十二个基本原则；协助数字营销人了解什么是数字营销必须做的，什么是绝对不能做的。本书也给出了完整的数字营销策划架构，协助读者制订自己的数字营销计划。

作者简介：

肯特•沃泰姆

是国际广告及传播产业的老兵。他曾在纽约、香港、曼谷及新加坡担任执行长职位。提供数字行销顾问咨询服务给无以数计的龙头产业。他也是有经验的作家及演说家，经常在当代专业报章、期刊发表文章。例如：亚洲华尔街日报、Media、CNN及CNBC。他目前是奥美互动行销公司(OgilvyOne)亚太区董事长。

伊恩•芬威克

曾在欧洲、北美及亚洲工作，是一位经验丰富的管理学者及营销顾问。也曾是加拿大斯古里克商学院MBA课程的主任。过去八年，他居住于曼谷，领导着萨新工商管理研究生院的管理课程。他曾在许多学术或非学术月刊上发表文章，如《营销研究学报》、《广告调查学报》等。

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