纯K什么意思?

纯K什么意思?,第1张

纯K的意思是指KTV,它是KTV的代称。

从狭义地理解为:它是提供卡拉ok影音设备与视唱空间的场所。广义理解为卡拉ok并提供酒水服务的主营业为夜间的娱乐场。纯K也可以说是一个小型的唱吧,可以跳舞,唱歌还能喝酒,对于小型聚会是第一选择。

延申:

实际上也的KTV就直接叫做纯K,它的全名是台北纯K Party,它是由深圳市合众联盟投资发展有限公司投资开发的全新概念KTV品牌,汇聚了中国大陆及港澳台多家实力企业,联袂斥资数亿元精心打造。

作为全新K歌潮流创领者,台北纯K PARTY由传承30年经验的专家团队亲历运营,以新锐理念颠覆传统K歌娱乐模式,开创前所未有的K歌新时代。

扩展资料:

类似的概念还有:量贩式KTV

量贩式KTV,又称为“自助式KTV”,“量贩”一词源于日本,即大量批发的超市,经台湾传入中国大陆。由此引出的量贩式经营,实际体现的就是透明,平价和健康的消费方式:自助购物、自点自唱。

量贩式KTV的特点:量贩式KTV娱乐场所,也就是夜场其中之一,于上世纪90年代初自日本、台湾地区流入中国大陆,以白领一族、同学聚会、家庭聚会、公司Party为消费群体。

价格比较优惠,健康安全,一般只提供卡拉ok歌唱为主,不能播放HIGH型DISCO音乐。全天24小时营业,包房以计时钟消费,没最低消费,酒水食品以量贩自助式购买。

台北纯K PARTY从设备、到装修、到饮食、到酒水品质、到服务,每个细节都以行业的最高标准,追求尽善尽美的卓越品质,缔造一场时尚娱乐感官盛宴,为你提供视听、音乐、派对、美食等高品质娱乐享受。也许,前30年,你没如此体验,后300年,让台北纯K PARTY一路陪你……

台北纯K在继重庆店、大连店、东莞店、上海天山店逐步运营稳定后,将预计在8.1——9.15期间运营门下另外四家店。他们分别是上海的打浦桥店,重庆的江北店,上海的五角场店,北京的工体店。

如今KTV是一个资本为王的行业,没有足够的资本,遑论在行业称雄。充足的资本可以找到最好的物业,可以招募最强的团队,打造最好的硬件,投入更多的营销费用,可以顶住对手的低价攻势,与之竞争可以耗得起,才能生存得更久。

创新

95年钱柜的发迹是因为当时这个行业的门槛很高,很多同业前来效仿但很难学得像、能学到精髓更难。而经过了将近20年的发展,每个KTV业主无论在经验还是财力等能力上都有了长足的进步,同时这个行业的门槛也降低了许多。谁都能学,谁都能看得懂十之七八。因此想在未来生存必须要创新,而创新又必须要有资本的基础,要勇于创新,敢于差异化的经营,才能冲出重围、拉开与对手的差距。

平衡

平衡是最为关键的一点,因为无论对于低端店,还是高端店,平衡都是生存之本。所谓的平衡就是一家店从整体来看,无论选址、装修硬件、音响灯光、服务、出品还是营销等,各环节彼此间都能保持在相对接近的水准时,那这家店一定能生存下去,哪怕都是60分。大家细细去分析和观察,那些经营不善、无法维持的店,不是每个环节都很弱,而是总有那么几项无法达到整体水准,从而导致彼此不平衡,最终走向衰落的。

定位

可以这样说,KTV是一个没有像酒店那样有星级评判标准概念的行业,但它的经营思路和酒店又特别像。而绝大多数的业主可能从来都没有问过自己,我开的KTV若评星级的话,能是几颗星。看国内的酒店行业,如家的老板不太会期望能做到常住喜来登客

人的生意。但每个KTV业主却都想赚高端客人的钱,而忽略了自身店的实际水准。其实在一家店选址筹备之初,业主就应该充分考虑您未来的店想做哪个消费层次的生意、如何定位。所有的软硬件都应该为您未来定位的客户群来量身定做并与之相匹配。

核心竞争力

高手间的过招就是核心竞争力的对决。核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,是企业特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿且自身可以不断复制的技术或能力。能立足行业,持续发展的团队一定是具备上述特长的高手。这里还是要提到台北纯K,他们可以说是目前行业内拥有核心竞争力最多、最强的业者。纵观整个市场,每位业主都至少具备一到两项核心的本领并保持平衡,才能立足于行业。

KTV始终是中国主流的娱乐业

如今中国KTV中端层次店的数量过于庞大,类似于酒店行业的商务等级,恰恰这部分水准的KTV又是最缺乏核心竞争力的,用低价击垮对手是相互间竞争唯一的方法,但同时也把自己逼到了绝路。如此恶性循环导致未来几年的KTV发展会出现明显的两极分化,谁具备最多的核心竞争力谁就会占领高端市场,并持续发展。而那些不具备核心竞争力的绝大多数会被淘汰。但还是会有少数弱者能活下来,就是拥有自己物业、或者租金低廉的业主们,他们会选择更自助的经营方式来维持生存。

随着网络时代的高速发展,智能领域的不断创新,未来低成本全自助式的KTV将会占领一定的中低端市场份额,中端市场会逐渐萎缩,成本高企、利润微薄是无法生存的主要原因。


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