安利的系统，在圈内叫LOA（line of affiliation），推荐线。还有一种叫plug in（在一起开会）
很多人只知道安利，有人知道安利和纽崔莱的关系吗。安利的前身叫AWA（american way association）是一个由从事纽崔莱直销业务的直销商组成的协会，最早的成员有JARi（理查和杰,rich devos，jay van andel），walter bass，赫尔维克多，杰里杜特等。他们聚在一起的目的是一起研究直销业的发展和保护自己的权益。这个可以称作直销业的第一个系统。
后来Jari收购了一家生产清洁剂的小公司，成立了amway，开始运作自己的直销生意。而原来的那些AWA的成员也就成为了最早的咨询委员会成员（FC）
上面提到的642系统，其实根本就不存在，换句话说也许有用六四二命名的系统，但最早的时候这根本就不于是系统。
大家都知道最早在加入安利生意的时候需要购买一个创业锦囊，那里面就是一些安利的介绍和运作的基本方式。所谓642是由老维克多先生提出的一种建立安利的方式。
最早的安利的系统是由北美的一些直销商自发组织成立的，目的是联合在一起开会，提供书籍，磁带来教育直销商。最早的发起人是比尔贝瑞德，和他一起的有老耶格等，最早的形式叫自由企业大会（FED）。而在这之前不存在系统一说。
plug in是指不同LOA的直销商在一起合作。
比如在BWW（贝瑞德系统)中在美国Ron Puryear（WWDB的领导人，金日斗的上级）和贝瑞德是没有业绩关系的。但是他们在一起合作。并且在创办人会议上为安利提供咨询意见。
比如说原来领导奖金是2%，后来提到4%。原来安利只有宽度奖金，是杜特先生提出了深度奖金才有的。曾经皇冠大史需要25条直系腿，现在是20条。再比如说原来是没有FAA积分的，FAA积分的提出者就是Ron Puryear。
总结一下：1，系统只是为直销商提供业务支持和个人成长的平台，从不保证个人的成功。
2，系统是一群成功的直销商在创办人会议里维护直销商权益的力量聚合体。
成冠,超凡,耶格,贝瑞德,642系统,网络21,环宇等等我所在的是安利中国市场份额最大的系统之一成冠系统
http://club.cn.yahoo.com/bbs/threadview/1400153749_5__pn1.html
全球直销第一人\安利第一人\安利成冠系统创始人 付后坚
被安利的两位总裁狄维士和温安洛最为推崇的"安利之神"为冠号\三个国家五杰出
付后坚简历如下:
遨翔安丽天地 成就国际事业
安丽是一个国际性的事业，许多直销商藉由安丽提供的机会，成功地建立了跨国事业。然而，要在不同的国度都达到最高奖衔，的确不是一件容易的事，傅后坚、柯淑真夫妇先后在马来西亚和台湾、中国大陆等多个国家达到骄人的业绩，透过以下的分享，傅后坚先生将告诉大家他的事业发展过程，以及多年来他从事安丽所坚持的理念。
跨足国际 最佳的事业机会
1978年，傅后坚从大学毕业后不久就加入安丽，当初他加入的动机，只想利用安丽多赚点钱，买部车子，并且筹一笔钱，然后再自行创业。然而，因为领导人的一席话，改变了他的一生。当时，他的领导人是马来西亚牙医工会理事长Gerald De Silva，在一次的长谈中，他为傅后坚详细地分析了安丽的价值和远景，「他启发了我，原来我已经拥有自己的事业，我不需要再去找其他的创业机会，因为安丽就是最好的事业，」傅后坚说。
「一个好的事业机会必须具备未来性和发展性，安丽就有这样的特质，」傅后坚表示。「进入21世纪后，人们想拥有自己的事业、高品质生活的欲望越来越强烈；而且也有越来越多的人不喜欢固定的上班时间和地点，所以未来d性的上班时间和地点也是一种趋势……这些都是安丽面对环境的挑战时所具备的优势。」 此外，安丽不仅有强而有力的「人际网路」，直接与顾客做最有效的接触和服务，同时结合了「网际网路」的科技运用，为直销商的事业发展做最佳的支援。
由于安丽的营运规模跨越了全球80个国家和地区，因此安丽也提供了建立国际事业的最佳机会。而随著全球国际化的脚步日益快速，许多人对经营国际事业也跃跃欲试，谈到他对于从事跨国事业有何建议？傅后坚说，「你不需等到安丽做得很成功才去经营国际事业，因为透过安丽国际推荐的机制，你可以一开始就去做国际推荐，利用这个完善的机制去发展国际事业。」
一个好的事业也必须提供好的生活方式。早期的时候，傅后坚有一些亲友在事业上也做得很成功，但是当他们越成功生活就越忙碌，甚至忙得没有时间好好地享受他们自己努力多年的成果；「而安丽提供另一种高品质的生活方式，每个人都可以设定不同的目标、不同的工作量，你可以自由的安排自己的时间，实现理想中的生活方式。」
在学生时代，出国旅游就一直是他的梦想。1980年，当傅后坚在马来西亚达到了目标之后，他就给自己放了一个长假，到欧洲旅行了一趟，一圆他多年来的梦想。而现在，他每年受邀参加安丽海外旅游的次数至少有10次！参加安丽旅游所受到的尊贵礼遇，和第一次出国要自己掏腰包、自己打点的情景相比，有如天壤之别。
循序渐进 培养自立更生的能力
有人问傅后坚成功的感觉如何？他说：「成功不是最重要的，更重要的如何成功；就像安丽追求的不是成为最大的公司，而是最受推崇的公司。」根据专业机构所做的市场调查，在绝大多数的市场，安丽都是形象最佳的直销公司。
在安丽的营业守则中有一项规定，直销商须将每月所购的安丽产品销售百分之七十以上，方能享有领取奖金及认承的权利，当初这项规定曾让傅后坚觉得非常震撼，「全世界大概只有安丽公司有这样的规定，因为全世界每一家公司无不希望他的代理商或经销商多买一些货，只有安丽会因你囤货而处罚你，原因是安丽不是要你拿钱出来买货，而是要帮助你创立自己的事业！」
他也提醒新进的直销商，金钱不能买到成功，成功要靠努力付出、踏实经营才能获得，要永续发展必先培养能力，「只有自己才能照顾好自己，」傅后坚语重心长地说。他认为每个人都有成功的潜能，但是成功并不是一蹴可就的，每位直销商都应该持续进修、自我培训，才能享有成功的甜美果实。
早先在马来西亚，曾经有两个年轻人为了成功而去参加潜能开发的会议，在会议结束后，他们满怀著对未来的信心和热诚，把工作辞掉，希望能自己创业。结果事与愿违，在遭逢失败的打击后，反而从此一蹶不振。「成功不是光靠潜能激发就可以达成的，能力需透过一步一步的过程慢慢培养起来。安丽最值得称扬的是，它不是只有激励你，还提供周全的教育和培训，让你提升自己的能力，承担自己的责任，增加对自我的肯定和信心。安丽也不是利用别人达到成功的目的，而是不仅你自己能够成功，同时还能帮助别人成功。」
坚持服务有价的观念
零售、服务是安丽事业成功的基本工作，然而在销售的过程中，很多人都会遇到观念上的瓶颈，认为不好意思赚朋友的钱等等，因而牺牲赚取零售毛利的机会。傅后坚特别提出：他认为一个事业绝对脱离不了销售、赚取零售毛利。只要做好服务，就有人愿意以顾客价，享受便利的服务。除非也加入成为直销商，你就不需要送货到家，否则要直销商去订货、送货、到府服务，还要去上课学习、提供专业咨询，花了工钱，却赚不到零售毛利，对一些在基础阶段的直销商而言，会削弱他们的销售动机。
在访谈的过程中，我们发现即使傅先生十分强调对直销商的尊重。他表示：「每个人的成功都有不同的风格，安丽是一个相互尊重的事业，安丽对个人的尊重，并不是因为你是领导人，而是对个人价值的认同。假如只因为你加入得比较早，就必须尊敬或感谢你，这样你就会失去追求进步的动机。」
安丽是一个充满机会、挑战的事业，想要在这片天地的有所斩获，你必须要求自己不断成长、自我提升，而当你不断进步之时，你也就越靠近成功……。
付后坚的成功之道:
「要成功，就不要争论」
「二十五岁时我初次接触安利，没有参加，接著连给我讲安利的同学也退出了，以后碰著有人给我讲安利，我就回应他这生意不能做。直到有一次，一个朋友再给我介绍安利，我当然表示不认同，他没有反驳，反而问我为何有这种想法，我将我和同学的经历告诉他，他点点头，说：『我同意可能有很多人失败，不过也有人成功。』他这句话非常有智慧，其实安利和其他生意一样，必定有人成功有人失败，既然他同意了我，本来想争论的我也没必要跟他争论了。这样我反而能静下心来听，听完后虽然还是不太了解，不过我想，如果安利真如他所说的好，我的很多梦想都可实现，反正没有损失，试试看嘛，那时是1978年，我参加了安利。」
安利不只是一盘生意
「回想自己初做安利并不是很成功，头两个月都没有生意，也推荐不到人，主要原因是面子问题。相信很多人都想成功，可是都很爱面子，不想求人。我的上线直系是一个牙医，住豪华住宅，驾名牌汽车，同时也是马来西亚牙医工会主席。我做安利是想赚多点钱，在短时间内买一辆车，他已经是一个非常成功的人，有收入有地位，为甚么还要做安利呢？他说安利不只是一盘生意，安利带给你的远见多於一盘生意，这句话给予我莫大的启发。在他身上我看到安利不是推销商品这么简单，而是一个充满远见的事业，令我充满自信。请相信我，当你真正看懂这个事业机会，克服心理障碍，有信心的时候，这个事业一点也不难做。」
真情分享，启发无数梦想。
先要了解才能说服别人
「参加安利都想快点成功，於是急急忙忙就要发展。问题在於你没有说服力，如何说服别人呢？所以你首先要说服的人是你自己。你是你自己的第一个顾客，你先要把产品卖给自己，服务好第一个顾客，如果第一个顾客不满意，你就很难找第二、第三个顾客。当我明白了这个道理，我就用心去使用安利产品、学习安利计划、找资料、做研究，当你真正了解安利的产品，认同这个事业制度，真正相信安利的未来时，你说服了自己之后，你就变成一个非常有说服力的人，我看到过许许多多来自各行各业、没有条件、没有口才、毫不起眼的人，当他开始相信的时候，他就变成一个很有说服力的人。」
「有人说安利很难做，赚钱很慢，其实是他不知怎做。如果做安利要工作到三更半夜，要东奔西跑，如果太辛苦劳累，还不如做其他工作。但事实并非如此，二十一世纪要更快、更轻松、更有效做安利，要懂得借力使力。初参加时你的说服力必然不及成功的领导人，但你可以借用他们的经验。我曾问我的领导人怎样开始做安利，他说很简单，我每星期五都搞说明会，你约人来就可以了，我便专心约人，有时成功有时失败，但不断尝试，总会成功。产品示范、事业计划就由领导人讲，一个月下来，总有人拒绝，有人买产品，有人成为安利直销商，我的业绩和组织就一步一步成长起来，两年多就达至钻石业绩。」
「找一个动机，订一个目标」
「要成功就要与普通人的看法不一样，要跟消极的人的眼光不一样，消极的人会说已经有太多人做安利，我们看到的是更多的人还没有做安利。在做安利的人不到百分之一，为甚么我们不看百分之九十九的机会？
「非常感谢狄维士和温安洛两位先生创办了安利，非常感谢安利给予我机会，让我改变了我的人生，令我在安利得到太多太多，实现一个又一个梦想。今天，我希望鼓励你们在座每一位，无论你已是钻石直系或是正在了解这个生意，找一个动机，订一个目标，好好努力，改变你的一生。」
我的QQ:6097140
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