一个优秀的营销主管在企业中的重要性？

营销主管是关键对公司来说，最重要的是要找到一个能够全面协调公司内外关系，利用社会分工协作全面完成公司营销的策划与实旖的营销负责人，也就是通常所说的营销主管，而不仅仅是一个什么都知道一点，却什么都不精通的“营销策划”。营销主管是一个相当关键的人物，他与公司营销活动的成败有着十分重大的关系。要找一个称职的营销主管，首先必须搞清楚哪些是营销主管必备的知识和素质。作为一个营销主管，他应该具备以下知识和能力：1.市场营销知识公司的营销策略是公司市场营销策略的一部分，营销的目的，无论是促销，还是树立公司形象，最终的目的都是销售。因此，作为公司的营销主管，他首先必须懂得市场营销，懂得市场调查、懂得如何制定公司的市场营销策略，公司的营销策略与市场营销策略有什么关系。房地产公司大多重视营销主管的创意能力、审美能力等，而忽视了对营销主管市场营销知识的要求，这样做很容易导致为营销而营销。尤其是一些在创意能力、审美能力这些方面能力很强、在社会上有一定的知名度的营销主管，公司的营销部门对这些人的依赖性较强、约束力较弱，如果这些人没有扎实的市场营销知识，那么后果是相当可怕的。为什么有些公司营销“看起来很漂亮”，销售却上不去？为什么这么多“策划大师”相继落马？不懂市场营销、不按市场规律办事是失败的直接原因。2.沟通能力和管理能力作为公司的营销主管，对上要领会领导意图，要说服领导接受自己的建议；对下要充分调动手下的积极性，使其高质、高效地完成任务；对外要同市场调查公司、媒介单位合作；对内要同公司内部的销售部门、市场部门沟通。3.丰富的其它知识营销是需要丰富的知识，例如，你要有很好的审美能力，才会选中一个好的营销设计方案。营销主管拥有丰富的知识的确很重要，但这并不是选择营销主管的必要条件，如果一个人拥有很好的人文、管理和营销知识，那么，即使审美知识少一点，也未必不能胜任营销主管的工作。在工作中，营销主管还要不断提高自己，扩大自己的知识而。

陈可杰。辉瑞公司（PfizerInc）创建于1849年，总部位于美国纽约，是一家以科学为基础的、创新的、以患者为先的生物制药公司，其营销部负责人是陈可杰，营销部是一个企业的经济命脉，营销部业绩的好坏直接影响到企业的收入。

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