中联重科营销总公司咋样啊

作为中联曾经的一员，揭露下伟大的中联部分真相。今年领导一声令下，抢市场！业务员纷纷自掏腰包，低价低条款抛售产品，部分实力不够的小老板被忽悠进入混凝土行业，市场大乱，今年行情不好，车子买回来都晒太阳，应收账款收不回，领导再下个文件，效益不好，扣百分之二十底薪，1350底薪，扣五险一金再扣百分之二十还要看财务忙不忙才能发下来；公司应收账款过多风险过大，编出各种名目罚款由业务员承担，上上个月的什么对账没弄清楚？一切费用不发!上个季度的签收表你发过了？没收到，重新弄，弄好再发钱！客户保险没买？这风险好大啊，保费挂业务员个人往来，客户什么时候买保险了，什么时候不罚款！每延迟一个月扣保费10%！尼玛，一台泵车几万块的保费啊……………………

某位中联的高管说过这样无耻的一句话，我们需要那么费力创新吗？有三一就够了我们跟着学就是！

这样的企业，这样的作风，你进去吧！

中联某位领导也说过这样一句话，你爱做不做，中联的牌子往那里一竖，大把的人往中联挤，招一千人每个月才一百多万，随便一个人买两台泵车就赚回来了，就是没出业绩他们掏钱维护客户也值得！进中联没钱？那你进来干什么？

珍爱生命，远离中联，除非你钱多！

营销总公司下设1、总部管理部门：综合管理部，营销管理部，大客户部，国际项目部，财务管理部，2、驻外营销分支机构：东北大区、华北大区、西北大区、北方大区、中原大区、华中大区、西南大区、华南大区、华东大区。

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