述职目的意义

述职目的意义体现在：

1、撰写述职报告是完吖善干部管理制度的一项重要措施；

在岗位职责明确的前提下，要求担任一定职努的领导干部定期撰写述职报告，便于干部管理部门对领导千部的理论水养、使用干部，成少或避免使用干部中的主观性和盲。

2、述职报告是全体工友评议干部的依据；

领导千部在某个岗位上工作一段时间之后，通过述职报告的形式向广大群众汇报履行岗位职责的情况，让群众进行审查和评议，这是领导干部接受群众监督、倾听群众意见的有效方式，有利于密切管理干部与全体工友的关系，克服官僚主意作风。

3、撰写述职报告有利于千部的自我提高；

领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，需要通过述职的方式对自己前一段的工作实践进行回顾，总结以前的工作经验，汉取以前的失败教训，强化自己的职责观念。这对于更好地探索本职工作的规律，促进领导干部自我认识、自我字习白我提高有着重要的作用。

扩展资料：

种类划分

按报告者分：领导者个人、领导班子集体

按时限分：年度总结、任期总结、不定期临时总结

按内容宽窄分：专题性总结、综合性总结

从内容上

1、综合性述职报告：是指报告内容是一个时期所做工作的全面、综合的反映。

2、专题性述职报告：是指报告内容是对某一方面的工作的专题反映。

3、单项工作述职报告：是指报告内容是对某项具体工作汇报。这往往临时性的工作，又是专项性工作。

从时间上

1、任期述职报告：这是指从任现职以来的总体工作进行报告。

一般来说，时间较长，涉及面较广，要写出一届任期的情况。

2、年度述职报告：这是一年一度的述职报告，写本年度的履职情况。

3、临时性述职报告：是指担任某一项临时性的职务，写出其任职情况。

比如，负责了一期的招生工作，或主持一项科学实验，或组织了一项体育竞赛，写出其履职情况。

参考资料来源：百度百科-述职报告

最近1年公司开始实施述职，对于述职这件事，大部分管理处于一种排斥的状态，认为述职就是花架子，述职就是去吹牛？有些人只会说，不会做？

对于这样的声音，听了之后着实有点难过！

为什么会难过？

因为大家对述职的认知几乎为零，为什么要述职，述职真的是只会说，不会做吗？它真的是花架子吗？

带着这样的问题，我们来了解下述职的作用，主要有以下三个方面：

一、为公司管理制度提供依据

在述职的过程中，每个人都会说自己工作中遇到的问题，难点，而这些就会系统给领导提供思路和依据。

二、自我成长最佳的方法

要面对大家述职，总不能随意对付吧，所以在这个过程中，可以学到：

①、自省的能力

总结自己一年来工作中的优点与不足，不足之处想办法去改进落实，从而让自己变得更加优秀。

②、系统总结能力

平时工作，比较散，年底了要进行汇总，看看今年业绩如何，明年应该怎样更好的做。

③、工作规划能力

工作规划绝不是空话，大话，不切实际，工作规划是要根据公司目标，向自己领导确认沟通后，真正能实施的，这些每个细节都是有实际测算过，能够真正落到实处的。

④、良性竞争的意识

在述职的过程中，有些同类型的部门，为什么他们能做的那么好？而我们哪里有所欠缺，促进相互成长！

三、同级之间也可以相互了解工作情况

同级之间相互了解，便于更好的沟通协作，是相互学习的过程，有些细节，有些问题，有些情况，我们并不了解，述职让彼此了解更多，同理心也会增强。

述职从来都不是作秀，和你的认真程度有关，对于述职的人来说，你要实事求是的说，不足要深刻反思，加以改善，目标要切实可行，切记用名词，形容词，一定要是动词。

再回到前面提到的述职是花架子吗？述职真的是只会说，不会做吗？

对于述职人本身来说，它取决于你用心对待述职的态度，你求真务实，他就不是。

对于述职的人来说，他是你工作中一部分

而对于高层领导来说，它取决于你的要求、标准及对于只讲虚的人？如何处理和对待？

对于评分机制也要公开化，尽量摒弃主观意识，用数据说话，用执行结果说话，用可行性说话。

述职机制，目前当然存在一些问题，如何让它变得更加公平公正，这是2021年改变的重点

只有这样，述职才算真正发挥了作用和价值。

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