腾讯公司的副总是谁

腾讯公司的副总是张小龙。

张小龙，1969年12月3日生于湖南省邵阳市洞口县，Foxmail创始人，微信创始人，腾讯公司高级副总裁。

张小龙毕业于华中科技大学电信系，分别获得学士、硕士学位。曾开发国产电子邮件客户端——Foxmail，加盟腾讯公司后开发腾讯微信，被誉为“微信之父”，被《华尔街日报》评为“2012中国创新人物”。

主要负责腾讯公司广州研发部的管理工作，同时参与腾讯公司重大创新项目的管理和评审工作。

扩展资料：

作为微信的缔造者，张小龙被称为微信之父，但他为人低调，甚少出现在公众面前。马化腾对他的评价是，“学会了互联网思维:从做重，到做轻”。

张小龙近阐述了微信未来发展的八大法则。他说，微信是一个开放的平台，致力于提供给用户有价值的服务，帮助人们消除地理限制、消除中介。微信要搭建一个去中心化的、动态的生态系统。

张小龙特别用了一个比喻强调了微信的开放性，“我们希望建造一个森林，而不是建造一座自己的宫殿，我们希望培育一个环境，让所有的动植物在森林里面自由生长出来，而不是我们去建造出来。”

参考资料来源：人民网-腾讯微信事业群总裁张小龙：微信是森林不是宫殿

马化腾：主要创办人，首席执行官

马化腾，腾讯公司主要创办人之一，董事会主席、执行董事兼首席执行官，全面负责本集团的策略规划、定位和管理。1998年创立本集团前，马先生曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作。马先生于1993年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用。马先生在电信及互联网行业拥有逾十八年经验。

刘炽平：总裁

刘炽平， 腾讯公司总裁。2005年加盟腾讯，出任本公司首席战略投资官，负责公司战略、投资、并购和投资者关系；于2006年升任总裁，协助董事会主席兼首席执行官监督公司日常管理和运营。2007年，被任命为执行董事。加入腾讯之前，刘先生为高盛亚洲投资银行部的执行董事及电信、媒体与科技行业组的首席运营官，并曾在麦肯锡公司从事管理咨询工作。他在首次公开招股发售、兼并与收购以及管理咨询等方面有超过十一年的经验。刘炽平先生拥有美国密歇根大学电子工程学士学位，斯坦福大学电子工程硕士学位以及西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士学位。

张志东：主要创办人，首席技术官

张志东，腾讯公司主要创办人之一，身兼执行董事和首席技术官，全面负责本集团专有技术的开发工作，包括基本即时通信平台和大型网上应用系统的开发。1998年创立本集团前，张先生在深圳黎明网络有限公司任职，主要负责软件和网络应用系统的研究开发工作。张先生于1993年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并于1996年取得华南理工大学计算机应用及系统架构硕士学位。张先生在电信及互联网行业拥有逾十五年经验。

许晨晔：主要创办人，首席信息官

许晨晔，腾讯公司主要创办人之一，首席信息官，全面负责网站财产和社区、客户关系及公共关系的策略规划和发展工作。1998年创立本集团之前，许先生在深圳数据通信局任职，累积丰富软件系统设计、网络管理和市场推广及销售管理经验。许先生于1993年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并于1996年取得南京大学计算机应用硕士学位。

陈一丹：主要创办人，首席行政官

陈一丹，腾讯公司主要创办人之一，首席行政官，全面负责集团行政、法律、人力资源和公益慈善基金事宜。陈先生亦负责集团的管理机制、知识产权、政府关系。1998年创立本集团之前，陈先生在深圳出入境检验检疫局工作数年。陈先生于1993年取得深圳大学理学士学位，主修应用化学，并于1996年取得南京大学经济法硕士学位。

熊明华：联席首席技术官，兼高级执行副总裁

熊明华，腾讯公司联席首席技术官兼高级执行副总裁。2005年加入腾讯公司，熊先生负责公司整体平台产品的战略规划、新产品创新、核心技术研发和卓越工程管理。熊先生负责管理公司核心平台产品团队，包括即时通信和电子邮箱；同时也负责公司搜索引擎和广告平台的产品研发和业务策略与运营。加入腾讯之前， 熊先生在微软公司任职九年，主要负责网络浏览器，视窗系统和MSN的产品管理工作，并创建了MSN中国开发中心。 较早前，熊先生曾任职于IBM互联网部门。熊先生于1987年取得中国国防科技大学信息系统工程学士学位，并于1990年在北京的中国国防科技信息中心获得信息搜索硕士学位。

网大为：高级执行副总裁

网大为，腾讯公司高级执行副总裁。2001年加入腾讯，主要负责引进国际合作伙伴推动腾讯的海外业务，和中国大陆境外的服务。加入腾讯之前，网大为先生曾任MIH中国业务发展副总裁，负责中国的互联网策略和合并与收购工作。任职中国MIH之前，网大为先生曾担任中国电信和资讯科技业的管理顾问。

刘胜义：高级执行副总裁，兼网络媒体业务系统总裁

刘胜义，腾讯公司高级执行副总裁兼网络媒体业务系统总裁。2006年加盟腾讯，负责公司的网络媒体系统，主力拓展公司的网络媒体业务以及相关的广告业务，并负责优化公司及重点产品的品牌策略。刘胜义在数字媒体与媒体传播领域经验丰富，在知名国际广告公司的工作经验超过20年，其中近16年出任多家跨国公司的中国CEO职位。 2007年，刘先生在国际知名网络广告大会ad:tech主办单位担任中国区的顾问；2007年底，正式成为中国广告协会副会长，并获任上海师范大学荣誉客座教授；2008年，荣获中国广告协会颁发的“中国广告30年突出贡献奖”；2010年，受聘为厦门大学新闻传播学院兼职教授。2010年，刘先生获得了第三届中国互联网广告大会颁发的“2009-2010年度 中国互联网广告十大人物”殊荣。2011年，刘胜义先生被纽约《广告时代》评选为2010年21位全球营销业最有影响力的人之一。 加盟腾讯之前，他曾担任阳狮 （Publicis）中国的执行合伙人，天联（BBDO）中国的首席执行官，以及在上海担任电通扬雅（Dentsu Young &Rubicam）和麦肯集团（McCann-Erickson）在京港两地的高管职位。刘先生在广告行业著述甚丰，经常在行业会议上发表演说，并曾于2003年担任上海4A委员会主席。 刘先生拥有美国新泽西州立拉杰斯大学的EMBA学位，在2007年完成了哈佛商学院的高级市场管理课程，并于2010年完成了哈佛商学院的高级管理课程(AMP)。

任宇昕：高级执行副总裁，兼互动娱乐业务系统总裁

任宇昕，腾讯公司高级执行副总裁兼互动娱乐业务系统总裁。2000年加入腾讯，曾任公司增值开发部总经理，互动娱乐事业部总经理，自2005年9月起全面负责互动娱乐业务系统的游戏开发、运营、市场、渠道销售等工作。加盟腾讯前，任先生在华为技术有限公司工作。任先生于1998年毕业于电子科技大学计算机科学与工程专业，并于2008获得中欧国际工商学院的EMBA学位。

吴宵光：高级执行副总裁，兼互联网业务系统总裁

吴宵光，腾讯公司高级执行副总裁兼互联网业务系统总裁。1998年加盟腾讯，带领着腾讯核心产品即时通信软件QQ客户端的研发和产品规划工作，并先后担任QQ 研发团队项目经理、即时通信产品部总经理，互联网事业部总经理。目前，全面负责公司社区、社区增值业务以及电子商务业务等各项互联网服务。吴先生拥有丰富的互联网产品研发、产品规划、产品运营和营销方面的经验。吴宵光先生1996年毕业于南京大学获得天气动力学学士学位，并于2008获得中欧国际工商学院的EMBA学位。

刘成敏：高级执行副总裁，兼无线业务系统总裁

刘成敏，腾讯公司高级执行副总裁兼无线业务系统总裁。2003年加入腾讯，曾任电信事业部总经理、移动通信部总经理。自2005年10月起负责无线业务的开发和运营以及公司区域市场的管理工作。加入腾讯之前，刘先生就职于华为公司，在华为国内营销部工作。刘先生毕业于哈尔滨工业大学，获得机械学硕士学位。

李海翔：高级执行副总裁

李海翔，腾讯公司高级执行副总裁。1999年加入腾讯，自2005年12月起负责规划、建设和管理相关运营支持平台，包括技术架构、信息安全、帐务结算、商业智能、渠道接入、基础IT、应用运维以及客户服务等平台, 以提升公司的运营管理水平。自2010年起担任公司搜索业务线负责人。2008年被《IT经理世界》评为年度中国杰出CIO。加入腾讯之前，李先生曾服务于一家系统集成公司，负责金融和网络应用软件的研发。李先生毕业于华南理工大学，获得计算机软件学士学位，并于2007获得中欧国际工商学院的EMBA学位。

汤道生：高级副总裁

汤道生，腾讯公司高级副总裁。2005年加入腾讯，自2008年10月起负责互联网业务系统的产品平台与研发管理工作。加入腾讯之前，汤先生曾在Oracle软件公司，负责数据库研发和测试工作；在Oracle Applications参与ERP的研发和测试工作；曾经在UC Extension教授Oracle DBA课程。汤先生还曾在Sendmail软件公司，管理研发团队开发大型邮件系统，反垃圾邮件过滤系统等，服务多国的网络运营商，后期也参与新产品策划工作，开拓新市场。汤先生于1991年在美国密西根大学（University of Michigan, Ann Arbor）获得计算机工程学士学位，并于1997年在史丹福大学(Stanford University)获得电子工程硕士学位。

卢山：高级副总裁

卢山，腾讯公司高级副总裁。2000年加入腾讯，历任即时通信产品部总经理，平台研发系统副总裁。自2008年3月起担任运营平台系统副总裁，负责运营平台系统的管理工作。加盟腾讯前，卢先生在黎明网络有限公司工作。卢先生于1998年毕业于中国科学技术大学计算机科学与技术系。

郭凯天：高级副总裁

郭凯天，腾讯公司高级副总裁。2002年加入腾讯，自2007年9月起负责公司行政、法务、采购、基金会、政策发展等部门的相关管理工作，以及各分公司、办事处的职能管理工作。郭先生1996年毕业于中南财经政法大学，获得经济法学士学位。

罗硕瀚：高级副总裁，兼副首席财务官

腾讯公司高级副总裁兼副首席财务官。2004年加入腾讯，担任财务总监职务， 并于2008年出任集团副总裁兼副首席财务官。 此前，罗先生先后在普华永道会计师事务所的香港、广州、深圳三地的分所担任审计业务高级经理，拥有超过12年会计师事务所专业经验。罗先生获颁澳洲资深执业会计师资格，香港会计师公会资深会员和皇家特许管理会计师公会会员。罗先生拥有西澳洲Curtin University of Technology商学学士学位及美国西北大学凯洛格管理学院和香港科技大学EMBA学位。

奚丹：高级副总裁

奚丹，腾讯公司高级副总裁。2002年加入腾讯，自2008年5月起全面负责公司人才发展与管理领域的各项管理职能。奚先生1996年毕业于深圳大学计算机专业，并于2005年取得清华大学MBA学位。奚先生在IT和互联网行业拥有14年以上人力资源管理工作经验。

曾李青：主要创办人，终身荣誉顾问

曾李青，腾讯公司主要创始人之一，在2007年6月起获任终身荣誉顾问。于1999年创办本集团之后，曾先生在1999年-2007年期间出任首席运营官，负责本集团业务范围及产品种类，同时管理全国各市场推广工作。加入腾讯之前，曾先生在深圳市数据通信局工作，熟悉中国互联网及电信行业。

一、移动化、数据化、智能化

1994年4月20号互联网正式进入我国，在互联网技术的变革和推动下，我国互联网已经经历了以新浪网、搜狐网、网易网、腾讯网等门户网站为代表的门户时代，以新浪微博和微信为代表的社交媒体时代，目前已经进入以今日头条和一点资讯为代表的智能媒体时代。智能媒体时代的典型代表是创立于2012年的今日头条，其主要特征是移动化、数据化和智能化，鉴于今日头条代表着互联网媒体发展新趋势且取得了巨大成功，近年来，互联网媒体纷纷掀起向今日头条学习和对标的风潮，这种现象可以简称为“头条化”。除了网易、搜狐、阿里UC之外，在中国最擅长做互联网产品的腾讯也开始向今日头条学习。具体到腾讯，一是抽调懂技术和产品的帅才亲自挂帅，由著名的产品经理、腾讯COO任宇昕亲自 *** 盘；二是把OMG定位为技术和产品驱动内容分发部门。一方面网络媒体事业群下快报产品部更名为兴趣阅读产品部，职责调整为负责兴趣阅读产品天天快报的研发运营推广工作，快报的个性化推荐技术建设和体验优化，以及快报的内容运营工作；另一方面网络媒体事业群下成立内容平台部，负责搭建公司级内容开放平台，包括内容合作体系、内容生态体系，内容运营体系、内容数据体系、内容品类体系、内容特征体系等工作，建立公司级安全，健康，完善的内容生态，支持公司各大平台的内容分发需求。

1.移动化

在3G尤其是4G技术的推动以及大规模商用和渗透下，我国互联网从PC互联网快速进入移动互联时代，移动红利成为互联网媒体发展的重要红利。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第40次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2017年6月，中国网民规模达到7.51亿，占全球网民总数的五分之一，互联网普及率为54.3%；手机网民规模达7.24亿，网民中使用手机上网的比例由2016年底的95.1%提升至96.3%。目前，移动红利基本上被今日头条、微信、微博、快手等互联网分发平台和媒体瓜分殆尽，移动化已经成为标配和 *** 作系统。

2.数据化

伴随着大数据技术的快速发展和日益成熟，一方面可以对数字化内容数据化，通过对数字化内容打上颗粒度很细的标签，内容可以更好地结构化、标准化，内容的价值也能带到最大程度的挖掘；另一方面可以对用户进行全方位、多层次、深度的标签化，进而更好地了解用户的消费行为和潜在价值。从商业价值的角度，用户远远大于受众和网民。从某种意义上讲，只有大数据技术出现之后才有真正的用户概念，在传统媒体时代，只有受众而没有用户，在PC互联网时代，只有网民也没有用户。当前，智能媒体正在快速迭代传统媒体和门户网站，根本原因就在于传统媒体和门户网站“用户连接失效”。

3.智能化

门户网站兴起之后，在给我们带来丰富、多元的海量信息的同时，也给我们带来了“信息过载”的世纪级难题，随着每个人的好友越来越越多，社交媒体也越来越重，Facebook、Twitter等社交媒体用社交关系推荐来解决信息过载的办法也已经失灵，而唯有基于大数据、机器学习和人工智能技术之上的智能信息匹配才能有效解决信息过载难题，即在用户个性化、定制化的信息需求和丰富多元的海量信息之间通过科学的算法推荐来实现高效匹配。

从目前发展来看，移动化红利已过，而数据化和智能化红利还有很大空间和潜力可挖，所以所有的互联网媒体纷纷向数据化和智能化转型也就理所当然了。

二、从CTC（Copy to China）到CFC（Copy from China）

1.前期我国互联网媒体采取的多是CTC模式

在相当长的时间内，美国一直是互联网新模式和商业模式领先者和创新者，1994年杨致远和大卫·费罗在美国创立了雅虎，也开启了门户网站模式1996年4月12日，雅虎以13美元的发行价在纳斯达克证券交易所挂牌上市。此后，我国的新浪网、搜狐网、网易网等纷纷把“门户网站模式”引入中国，并成功在美国上市。除了以新浪网等为代表的门户模式，阿里巴巴为代表的电子商务模式，百度为代表的信息搜索模式，新浪微博、微信等都可以或多或少地看到亚马逊、谷歌、Twitter和Facebook等的影子。在CTC模式下，我国互联网媒体的实力与国际互联网巨头相比差距悬殊，我国的互联网媒体基本蜷缩在国内市场被动防御，而不可能像亚马逊、谷歌、Facebook等纵横四海、在世界范围内跑马圈地。

2.CFC开始成为潮流

首先，我国互联网媒体实力快速增强。得益于国内规模庞大、纵深宽广的市场，快速增长的经济和全面发展的社会，非对称管制的互联网政策以及对复杂场景的创新性理解，阿里巴巴、腾讯、百度、今日头条等互联网媒体狂飙猛进，用户数、收入、净利润、技术能力都飞速成长，已经成为世界互联网领域的重要力量。尤其值得一提的是，创立于2012年的今日头条，完全采取基于最新的大数据和人工智能技术，引领了世界互联网的新趋势。经过移动互联网和中国复杂场景锤炼的中国互联网公司，在世界互联网舞台上实力更为强劲、心态上更加自信、主动权也更强。虽然我国互联网媒体取得了很大发展，但是其主要市场还是主要集中在只占全球互联网人口的五分之一的国内市场，对于互联网媒体这种“二八效应”特别显著的行业来说，如果不通过有效的国际化战略进军另外五分之四的国际市场，就会被美国互联网媒体巨头越拉越远。

其次，阿里巴巴、腾讯和百度和今日头条等互联网平台在国内取得领先优势之后，纷纷从防御国门到主动开辟海外战场，吹响了反击战的号角，代表着新时代的新趋势。一是阿里国际化布局主要集中于电商和支付领域，而媒体领域较少。包括耗资2亿多美元投资了硅谷的移动聊天和视频通话应用Tango、向美国增强现实公司Magic Leap注资近8亿美元、阿里UC将在未来两年内准备向东南亚地区投入3000万美元，扶持该地区的自媒体的内容生产。二是腾讯在媒体领域进行了较大规模的投资。主要包括2016年12月末全资收购了泰国最大的门户网站 Sanook Online （曾在2010 年收购了其近半股份），2012年也购入了韩国领先的移动信息服务提供商Kakao若干股权，通过公开市场入股“阅后即焚”视频社交App SnapChat母公司Snap，持股比例超过12%。

三是新势力的代表今日头条主动到北美开辟海外主流市场。早在2015年6月，今日头条就启动了国际化战略，通过自建以及收购的方式在日本、印度、东南亚、北美、巴西等地作了相应布局，而其他媒体领域的主要布局包括：2017年11月，完成了对海外音乐短视频平台Musical.ly 的收购，交易总价近 10 亿美金；2016年10月，以2500万美金领投印度最大的信息分发平台Dailyhunt的D轮融资；通过资本运作的方式控股了印尼一家排名前三的印尼语新闻推荐阅读平台“BABE”；2017年年初通过“资本+技术输出”的方式全资收购北美主流短视频应用Flipagram；2017年11月，收购和投资了猎豹移动旗下的新闻聚合平台News Republic 和直播平台 Live.me。

第三，主动出击北美主流市场能够有效提升我国的国际传播能力。当前国际传播格局出现了本质变化，互联网成为国际传播能力的核心平台和竞争主战场。在传统传播时代，美国借助新闻集团、CNN、时代华纳等实力强大的国际传媒集团，在国际传播中居于主导地位，其他发达国家也凭借其旗下的国际传媒集团获得一定的国际话语权。但在互联网传播时代，美国借助谷歌、Facebook、Twit ter等在全世界跑马圈地，而其他国家则没有能与之在国际市场上匹敌的对手。在这种情况下，美国的国际传播能力相比传统传播时代，实力更强、领先优势更为显著。十九大报告指出，推进国际传播能力建设。而今日头条等互联网企业积极进军北美主流市场，构建基于移动互联的新传播体系和传播平台，能够将国内正能量的故事传递给国际社会，更好地讲好中国故事，传播好中国声音，有效地提升我国的国际传播能力。

当然我们必须清醒认识到的是，目前在技术、用户、规模、实力等各个方面，美国的互联网媒体巨头仍然有着显著优势，而我们要从CTC模式成功切换到CFC模式，还有很长的路要走。

三、互联网广告居于主导地位

2012年，我国报业开始进入断崖式下滑通道，2015年电视业也步入大幅度下滑的泥沼，经过近几年的此消彼长，互联网媒体广告已经成为占据媒体广告市场的绝对主导力量。

1.我国互联网广告体量大且保持高速增长

与传统媒体广告收入继续大幅度下滑的形成鲜明对比的是，已经体量很大的互联网广告依然保持较高的增长速度。根据艾瑞咨询的数据显示，我国的网络广告已经从2011年的537.7亿元快速增长到2016年的2902.3亿元，在短短的5年时间内，增长了4.40倍。而根据国家工商总局广告司刘敏司长的数据显示，2016年我国广告产业总体规模达到6489亿元，其中互联网广告收入占比2200亿元，占总体广告收入的30.82%；据有关机构预测，2017年互联网广告占比将达到54%，传统媒体占比将下降至46%。根据国家新闻出版广电总局2016年统计年报和国家统计局提供的广播电视设备制造业相关数据显示，2016年，全国广播广告收入为145.83亿元，全国电视广告收入1004.87亿元。可以预测的是，2016年报纸的广告收入应低于500亿元，期刊的广告收入不到100亿元，四者之和应低于1800亿元。无论是基于艾瑞咨询的数据还是国家工商总局的数据，网络广告的收入都已经远远超过四大传统媒体的广告收入之和。

此外，根据艾瑞的数据显示，2017年第一季度，我国网络广告季度市场规模为698.9亿元，同比增长31.1%；第二季度为861.6亿元，同比增长28.5%；上半年网络广告收入为1560.5亿元，同比增长29.65%。可以看出，2017年我国网络广告收入虽然已经超过3000亿元，但是依然保持25%以上的高速增长。

其次，互联网媒体广告收入的马太效应明显。生产力决定生产关系，社交媒体和智能媒体等更为先进的互联网媒体正在快速迭代传统门户网站，新浪网、搜狐网等门户网站的广告收入增速较低甚至出现负增长，而腾讯、阿里巴巴、百度、今日头条、新浪微博等互联网广告收入继续保持高速增长态势。2017年前三季度，新浪网门户广告收入为8.872亿美元，同比增速47.47%。但在新浪网络广告营收同比增长的2.856亿美元中，新浪微博的广告和营销收入同比增长2.814亿美元，可以看出新浪门户网站的广告收入增长仅仅为可以忽略的0.042亿美元；网易网的广告收入为16.72亿元，同比增长12.37%；搜狐网的门户网站广告收入为2.42亿美元，同比下滑30.86%；凤凰新媒体的广告收入为9.429亿元，同比增长7.27%。其中，第一季度PC广告收入同比下滑21.5%，第二季度同比下滑21.2%，第三季度同比下降11.8%；腾讯的广告收入为280.78亿元，增速为50.20%，预计全年广告收入会超过400亿元，超过全国报纸的广告收入；百度前三季度的广告收入为527.21亿元，同比增长9.06%。虽然第一季度出现1.3%的下滑，第二季度同比增长5.6%，但是第三季度已经同比增长22%，预计今年会达到800亿元，超过报纸、期刊和广播的广告收入之和；新浪微博前三季度7.413亿美元，同比增长61.15%。具体见表1。

表1 2017年前三季度互联网媒体广告收入及增速 %

互联网媒体 2017Q1 2017Q2 2017Q3 前三季度合计

值 增速

新浪网（亿美元） 2.28 2.952 3.640 8.872 47.47

网易网（亿元） 4.45 5.96 6.31 16.72 12.37

搜狐网（亿美元） 0.81 0.86 0.75 2.42 -30.86

凤凰新媒体（亿元） 2.411 3.387 3.631 9.429 7.27

百度（亿元） 147.38 178.83 201 527.21 9.06

腾讯（亿元） 68.88 101.48 110.42 280.78 50.20

资料来源：根据互联网公司财报整理。

此外，阿里巴巴虽然没有公布自身的广告数据，但是根据艾瑞的数据，其2016年的广告收入为821.5亿元，且从理论上讲其广告收入增速与其营收收入增速成正比，阿里巴巴前三季度营收为1258.56亿元，同比增长60.18%，预计2017年阿里巴巴的广告收入会超过1200亿元，超过传统电视的广告收入。

四、双融加快

首先，产业融合高速推进。互联网打破了不同产业之间的界限，不同产业之间开始快速跨界融合，之前泾渭分明的产业边界已经不存在。产业融合一方面使得互联网巨头可以打造巨大的生态系统，无论是阿里巴巴、腾讯还是百度，都在打造跨越多个行业、参与者众多、互利共赢的生态系统；另一方面产业融合也使得“跨界打劫”时常发生，直接后果就是互联网媒体的竞争更为激烈。

其次，产金融合。金融业是产业上的皇冠，是产业发展的加速，中国互联网产业的发展离不开金融业的支持和助推，无论是已经是功成名就的阿里巴巴、腾讯和百度等BAT互联网巨头，还是新兴的今日头条、快手等都离不开金融的支持。一是今日头条2016年以110亿美元估值融资10亿美元的基础上，2017年又以220亿美元的估值获得20亿美元巨额融资，以支撑其在微头条、短视频、抖音和悟空问答等各个业务线的全面拓展；二是爱奇艺完成一笔15.3亿美元的可转债认购，主要认购方为百度、高瓴资本、博裕资本、润良泰基金、IDG资本、光际资本、红杉资本等，其中百度认购3亿美元。充足的资金能够帮助爱奇艺巩固和扩大自身的领先地位，相信不久的未来其盈利已不是难题。三是快手以30亿美元估值获得3.5亿美元的融资，此次融资由腾讯领投。四是一点资讯以30亿美元的估值融资1.2亿美元，这也是其获得互联网新闻信息服务许可证之后的新一轮融资，由北京文投集团投资。此外，在美国资本市场，搜狗成功登陆纳斯达克，募集5.85亿美元；在香港市场，腾讯旗下的阅文集团在港交所成功上市，募资总额73亿港元。

五、行业集中度进一步提升

互联网经济是规模经济效应极其显著的行业，近些年，阿里巴巴、腾讯和百度大力通过投资和并购进行战略性布局，尤其通过在优势领域的收购来提升自身的市场占有率，行业集中度快速提升。

首先，在网络游戏产业领域，基本形成了腾讯和网易的双寡头市场结构。根据《2016年游戏产业年会》报告显示，2016年中国游戏市场实际销售收入为1655.7亿元，其中移动游戏市场规模达819.2亿元。2016年，腾讯的网游收入为708.44亿元，其中手游收入约382亿元；网易网络游戏净收入为279.80亿元，手游收入大约为179.07亿。可以看出，腾讯和网易的网络游戏收入之和为988.24亿元，手游收入之和为561.07亿元，分别占网游总收入和手游收入的59.69%和68.46%。2017年前三季度，腾讯的网游收入为735.16亿元，预计全年会超过1000亿元，网易的网游收入为282.77亿元，预计全年有可能达到400亿元。2017年，腾讯和网易在网络游戏市场的集中度会进一步提升。

其次，在互联网广告领域，阿里巴巴、百度、腾讯和今日头条成为主导。2017年，预计阿里巴巴的广告收入超过1200亿元，百度的广告收入超过800亿元，腾讯的广告收入超过400亿元，今日头条的广告收入超过150亿元，四者合计为2550亿元，占据了互联网广告市场的70%以上。

第三，在数字阅读领域，阅文集团处于领先地位。阅文集团由腾讯集团花50亿元收购的盛大文化和其旗下的腾讯文学整合而成。根据阅文集团公开的招股书，阅文集团2016年实现营收25.68亿元，较2015年的16.06亿元同比增长59.1%。而根据相关资料显示，2016年网文市场规模达到46亿元，阅文集团占比为55.83%。

第四，在音乐领域，已经形成了腾讯音乐、阿里音乐和网易音乐占主导的市场结构。

六、新巨头浮出水面

目前，在互联网媒体领域，阿里巴巴、腾讯和百度等BAT互联网三巨头处于绝对领先地位，而随着今日头条的强势崛起，必将会成为互联网媒体领域的新巨头。

创立于2012年的今日头条，依靠其彻底、全面的基于大数据和人工智能技术的全新技术底层架构，紧紧抓住大数据技术红利、移动互联网红利、自媒体红利和短视频红利，一出生就风华正茂，短短5年左右的时间内成长为超级独角兽。根据各类报道数据显示，今日头条2015年收入在16亿元左右，2016年收入在60亿元左右，2017年收入将超过150亿元，而预计2018年的收入将在300到500亿元之间，2017年初在引入20亿美元战略投资时估值为220亿美元。高速发展中的今日头条在稳固了智能分发平台领头羊的地位之后四处出击，先是用火山小视频去对标快手，再用微头条去对标新浪微博。

此外，快手、B站、一点资讯等都有着较好的发展前景