判断一家品牌策划公司是否靠谱,主要考虑专业性、经验性两个维度。一方面,看该公司的项目 *** 刀团队有没有专业、系统的品牌方法论;另一方面,看他们有多少项目实 *** 经验,做过什么知名客户的项目,尤其要关注品牌策划的落地呈现效果。没法落地的策划,就是空谈,就是浪费钱!!
国内大多数所谓的品牌策划公司,其实都是设计公司包装出来的,根本没有专业品牌方法论,也没有多少“品牌”项目的实 *** 经验,拍脑袋想了两句广告语就算做策划了,全然不顾品牌的系统化运营。实际上,要先对整个品牌进行战略规划,包括战略定位、价值创新、竞争优势、品牌资产体系等,再围绕这套品牌概念去系统地做品牌设计、营销推广,这样才能将品牌效益指数性放大。
看似遍地都是品牌策划公司,但真正能做到以上几点的没有几家。答主推荐一些,你可以通过他们官网了解下,自行做个判断:
一、头部品牌策划公司
这类公司知名度、超级案例、方法体系等均有较深建树,客户群体往往为10亿以上年销售额的客户,服务费一般不低于百万,适合预算充足的大型企业。
▌特劳特战略定位咨询公司
“定位之父”杰克·特劳特创建,中国总部在上海,专注于战略定位,品牌理论体系相当成熟,服务过加多宝凉茶、东阿阿胶、香飘飘奶茶、方太厨电、车好多集团、郎酒集团、老乡鸡等客户。
▌里斯伙伴(中国)营销战略咨询公司
擅长品类战略和视觉锤理论,中国总部在上海,服务过长城汽车、老板电器、爱玛等品牌。
▌华与华企业管理咨询有限公司
以超级符号出名,是本土营销界第一套成体系的营销思想,但这两年被“不懂审美、很土”的负面声音所困扰。总部在上海,服务过老乡鸡、汉庭、西贝、海底捞、洽洽等品牌。
▌叶茂中营销策划有限公司
擅长整合营销传播策划和品牌设计,独创冲突营销战略,创意拍摄1000多支广告片,总部在上海,服务过九阳、马蜂窝、知乎、海澜之家、乌江榨菜、法兰琳卡等品牌。
▌张默闻营销策划有限公司
张默闻靠模仿华与华出名,倒是也摸出了自己的路子,总部在杭州,服务过恒大冰泉、娃哈哈、天能集团、快克、盼盼等品牌。
二、中部品牌策划公司
这部分品牌策划公司有一定的实力和客户群,一般靠几位领军人物撑起团队,方法论的积淀不如头部品牌策划公司,但胜在性价比高,服务费一般不超过百万,适合中小型企业。
▌集和品牌整合设计及咨询公司
擅长品牌管理和营销,广州、成都、北京、上海设有办公点,服务过同仁堂健康、中国邮政、汤臣倍健、简一、七天酒店、林氏木业等品牌。
▌达岸品牌管理(杭州)有限公司
擅长系统性品牌策划和设计,上海、杭州设有办公点,服务过不二家、养生堂、成长快乐、真功夫、国家电网、开元集团等品牌。
▌小马宋战略营销咨询公司
擅长战略营销,总部在北京,服务过元气森林、小罐茶、7分甜、满满、半天妖、熊猫不走等品牌。
以上是我之前整理的品牌策划公司名单,其中张默闻、达岸在杭州都有办公点,你可以去了解下~
扬子江药业集团有限公司(扬子江药业集团)创建于1971年,药物制剂新技术国家重点实验室依托建设单位,集团是一家产学研相结合、科工贸一体化的国家大型医药企业集团。总部位于长江之滨、“长三角”名城江苏省泰州市,现有员工10000余人,总资产90多亿元,总占地面积200多万平方米。集团以扬子江药业集团有限公司为核心企业,旗下10多家子公司遍布泰州、北京、上海、南京、广州、成都等地,拥有万吨级的中药提取生产基地。集团所属生产企业、药品经营企业全部通过GMP、GSP认证;营销网络遍布全国各地,在国内处方药市场保持着独特的竞争优势。共4张
扬子江药业
秉承“求索进取,护佑众生”的理念,扬子江药业集团不断加快科技创新、自主品牌建设步伐,打造核心竞争力,企业综合经济实力得到快速提升。自1996年起,扬子江综合经济效益一直排名江苏医药首位,1997年起连续10多年跻身全国医药行业前五强;2010年上半年,集团累计实现销售116.19亿元,在业内和社会上的知名度和影响力与日俱增。相继入围“中国最大企业集团500强”、“全国纳税500强”、“全国首批创新型企业”、“中国医药质量管理20年20星”、“江苏省服务百强企业”,并荣获“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“全国守合同重信企业”、“中国驰名商标”等多项殊荣。2006年,扬子江药业集团有限公司通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001国际管理体系认证。2010年8月,扬子江药业集团荣登全国医药工业企业百强榜首位,并获得“国内最佳研发产品线十佳工业企业”称号。
企业荣誉
扬子江药业坚持科学发展,创新发展,三个文明建设结出累累硕果,取得巨大的经济效益和社会效益,也获得了广泛的社会赞誉。集团先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国守信用重合同企业”、“全国首批创新型试点企业”、“全国自主创新能力行业十强”、“全国优秀博士后科研工作站”、“全国医药优秀企业”、“全国质量管理小组活动优秀企业”、“全国企业文化优秀奖”、“全国模范职工之家”、“中国驰名商标”、“全国医药行业药品质量诚信建设示范企业”、“中国科技名牌500强”、“全国军民共建社会主义精神文明先进单位”、“江苏省文明标兵单位”等殊荣。这些荣誉见证了扬子江药业三个文明建设的成就,也记录了扬子江人创建全国文明单位的历程。
2019年7月15日,扬子江药业入选“2018年度中国化药企业TOP100排行榜”,位列百强榜第2位。
2020年7月,扬子江药业集团有限公司入选“2019江苏百强创新企业榜单”。[2]
2020年7月,《2020年中国最具价值品牌100强》榜单发布,扬子江药业集团有限公司排名第62位。[3]
2020年9月10日,2020中国民营企业500强榜单发布,扬子江药业集团有限公司位列第71位,营业收入9018503万元。 [1]
2020年9月10日,扬子江药业集团有限公司位列“2020中国制造业民营企业500强”第38位。[4]
2021年9月,入选2021江苏民营企业创新100强名单。[23]
2021年9月,入选“2021年中国民营企业500强”榜单,排名77位。[24]
2022年9月,入选“2022中国制造业民营企业500强”榜单,排名第66位。[29]
发展目标
面向未来,集团以振兴民族医药为己任,怀着科学、严谨、负责的态度,竭诚为全人类创造健康生活服务。“十二五”期间,集团将大力推进人才强企、研发创新、质量惠民、销售改革、经营国际化“五大工程”战略,争取实现年销售突破500亿元,努力向国际一流制药企业的目标奋进。
国际业务
扬子江药业集团海外部始建于2000年,全权负责集团公司产品的出口业务,并负责海外招商引资项目和对外投资建厂及资本运作等工作。
2000年3月,扬子江药业集团有限公司首先取得了《自营进出口资格证书》,为拓展进出口业务提供了前提条件。之后,相继有药品出口到东欧、非洲、东南亚、南美等多个国家和地区。为了促进出口业务的发展,海外部设计制作了中西药品种的详细出口目录:《中成药出口产品目录》和《西药及医药中间体产品目录》,作为对外的宣传册,以强化公司及产品在客户心中的形象。
2002年扬子江药业集团江苏制药股份有限公司也取得了《自营进出口资格证书》。
2003年中国对外贸易经济合作企业协会和商务部中国外贸企业信用体系专家评审委员会评定我司为商务部“中国外贸企业信用体系指定示范单位”,参与中国企业信用体系建设和实施。
2005年扬子江药业集团江苏医药经营有限公司通过对外贸易经营者登记备案,可以自营出口,也可以代理其它厂家的医药产品,从而扩大了出口产品的范围,增添了商机。
2007年,随着国际医药市场的进一步发展,全球医药外包服务业迅速增长,扬子江药业集团也积极筹备,开始着手准备cGMP, ADNA等一系列申请,希望能够通过合同制造,技术转让,OEM加工等各种途径,积极寻求国外合作伙伴,形成进入国际市场的有效渠道。
我公司通过各种渠道收集医药出口信息。每天从网络上获取最新相关医药出口信息每年参加一年两度的广交会和CPHI中国展、经常出席各种业务交流会与同行业之间保持着良好的合作关系,互通有无同时与各界人士沟通交流, 通过他们接触不少的客户,社会各界也为我们企业提供了很好的信息服务平台。
科技创新
创新平台
多年来,扬子江药业坚持走“科技兴企”、“科技强企”的发展道路,实施“三高一特”(高科技含量、高附加值、高市场容量和疗效独特)新品开发战略,每年用于技术创新与开发经费支出额占销售收入的比例达5%以上,形成“立项一批、研发一批、储存一批”的良性研发循环。构建完善的研发创新体系,成立了“国家级企业技术中心”、“博士后科研工作站”、“中药制药工艺技术国家工程研究中心”、“药物制剂新技术国家重点实验室”;整合国内外研发资源,筹建江苏省“十一五”重大科技基础设施建设项目——“江苏(泰州)新药研究院”。作为科技部命名的全国首批“创新型企业”, 扬子江药业积极推进由“制造”向“创造”的转型,努力在建设创新型国家的伟大实践中勇于肩负起自己的使命。
扬子江药业
创新成果
经过近40年的持续积累和创新,扬子江药业现已形成中西药并举,覆盖抗生素、消化系统药、循环系统药、抗肿瘤药、解热镇痛药等领域,拥有10多个系列、20种剂型、 100多个规格的产品群,目前集团符合四国药典质量标准共21个品种;产品胃苏颗粒被消费者评为“中国市场产品质量用户满意度第一品牌”;集团蝉联全国医药行业质量管理QC成果金奖总数“六连冠”,被中检所指定为国内医药行业唯一的实训基地。集团质量检测中心获得国家实验室认可证书。经前平颗粒获得国家科技进步二等奖。另有20多个产品销往中东、欧洲、东南亚部分国家和地区。
研发中心
长期以来,扬子江药业集团始终坚持走“科技兴企、科技强企”的科技发展路线,每年均投入重资用于科技活动。集团先后累计投入10多亿元,在上海、南京、北京、广州、成都及总部泰州成立新药研发中心,并组成了扬子江药物研究院,扬子江药物研究院下设的每个分中心均具有独立的研发场所,绝大部分配备了进口实验设备。在研究院总部,拥有一个2000平方米的独立的中试车间,并已通过GMP认证,这一硬件条件是国内其它制药企业很难达到的。
1998年,扬子江药业集团率先在江苏省医药行业成立企业博士后科研工作站,2001年扬子江药物研究院经原国家经贸委等部门认定为国家级企业技术中心,2006年扬子江药物研究院被科技部认定为国家级企业创新研发中心。2006年,集团对扬子江药物研究院下设的各研发中心进行了资源整合,形成了化学药物研发中心、药物制剂技术工程研究中心、生物药物研发中心、中药制造工艺工程研究中心等四大研发中心,并以此成立江苏省(泰州)新药研究院,致力于化学药、中成药、生物药及制剂技术的创新研发。同年,江苏省(泰州)新药研究院被江苏省委省政府、江苏省科技厅列为江苏省“十一五”重点研发机构项目。
化学药物研发技术中心
从事抗病毒药、内分泌药、心脑血管药等三大领域创新药物的设计、合成、筛选技术研究、产品开发及原料药的中试、产业化。该项目目前已列入国家发改委的技术中心创新能力建设专项。
中药制造工艺工程研究中心
从事大孔吸附树脂技术、膜分离技术、超临界萃取技术、超微粉碎技术等技术在中药制造工艺中的应用研究、产品开发及产业化研究。该项目被列为国家发改委的工程中心建设项目,目前已通过验收,项目名称为南京海陵中药制药工艺技术国家工程研究中心。
扬子江药业
药物制剂技术工程研究中心
从事难溶药物脂质体技术、缓控释制剂技术、药用乳剂技术、中药胶囊防潮辅料技术的应用研究、产品开发及产业化研究。该项目获批为首批企业国家重点实验室,项目名称为新型药物制剂技术企业国家重点实验室。
生物药物研发技术中心
从事生物诊断试剂研发技术、单克隆抗体研发技术的应用研究、产品开发及产业化研究。
扬子江药业集团药物研究院夜景
扬子江药物研究院草坪
研发成绩
研究院自成立以来,取得了如下成绩:
累计申报成功国家各部门科技项目五十多项,获批资金5000余万元;
累计申请发明专利七十多项,外观设计专利二十多项,获授权发明专利14项,外观设计专利26项;
已累计获批生产批件二百多项,均已成功上市;新产品销售、利均已经达到集团整体销售、利税的50%,创造了显著的经济效益。
企业文化
领导重视,机制落实,着力构筑企业文化高地,多年来,集团的宣传工作紧紧围绕企业生产经营中心,服务于改革发展稳定大局,坚持贴近时代、贴近基层、贴近员工,创新内容、创新形式、创新手段,为实现集团发展目标,推进企业又好又快发展提供了强大的精神动力、思想保证和舆论支持。
一、强化领导,完善组织架构
集团把建立具有扬子江特色的企业文化,当作打造企业竞争“软实力”的重要工程,建立了党政主要领导全面抓,分管领导分工抓,宣传部门牵头抓,其他部门配合抓的企业文化建设工作机制。为此,集团创办“一报一刊一网”(扬子江报、扬子江药业杂志、扬子江网站)的企业媒体宣传平台,建立了科室、车间、班组三级通讯网络,各单位、部门也相应明确主要领导为第一责任人,形成以宣传部门专职宣传报道员为骨干,其它基层单位兼职通讯员为辅的企业媒体宣传报道框架,为企业宣传工作提供了强有力的组织保证。
二、强化考核,落实长效机制
为了摒弃“企业文化看不见、摸不着,宣传报道摆花样”的“无用论”思想,真正把企业宣传报道工作落到实处,集团从建立健全的长效机制入手,明确了“以报道促工作”、“以宣传树形象”、“以文化建和谐”的功能定位,坚持把企业宣传工作与经济发展同计划、同部署、同考核、同奖惩。每年集团党委都要制定企业年度宣传工作计划,把“一报一刊一网”的宣传工作列入党群工作方针目标考核体系中,按月按季度进行考核,使企业宣传工作由“软任务”变成“硬指标”。
三、健全网络,培育人才队伍
在组建通讯网络上,集团做到了“三个落实”:一是落实了通讯员信息员队伍。厂报、厂刊创刊时,集团建立了科室、车间、班组通讯员、信息员网络,要求每个单位、部门选出一至两名兼职通讯报道员,使厂报、厂刊宣传报道工作在基层有了得力“抓手”。二是落实通讯员培训制度。为提高基层通讯员的新闻写作水平,我们定期举办通讯员新闻、摄影培训班,编写培训教材,聘请新华日报、泰州日报等专业媒体的资深编辑、记者来企业授课,使通讯员的专业素质和实际写作水平都有了较大的提高。三是落实了报道稿酬制度。为了提高通讯员写稿、投稿的积极性,我们对采用稿件给予优厚稿酬,同时每年评选出优秀通讯员和作品,给予表彰奖励。今年,对在厂报、厂刊上见报的稿件,稿费从原来每篇50元提高到80元,对在省级以上报刊上见报的则加倍奖励。
明确责任,创新思路,全力办好一报一刊一网,根据集团党委的指示精神,我们进一步明确“一报一刊一网”的职能目标,即一方面是企业内部信息交流的载体和对外宣传的窗口,另一方面更是凝聚企业员工的精神家园。围绕这一中心,我们创新工作思路,努力在办新、办活、办出特色上下功夫,使企业媒体更好地服务于企业经济建设和精神文明建设,成为促进企业和谐发展的重要文化力量。
1、创新发展
形成自身特色。扬子江报、扬子江药业杂志分别创刊于1994年和2004年,我们坚持与时俱进的办报、办刊方针,无论是内容设置还是版式设计都不断探索、创新。至今已对厂报、厂刊进行了三次大幅度的改版,扬子江报从最初的“黑、粗、单”八开小报,演变成现在的“精、美、活”彩印大报;扬子江药业杂志聘请了省级专业媒体的资深编辑担任顾问,同时学习、借鉴流行刊物的办刊理念,通过正规制版公司和印刷厂进行编排、印刷,从内容到版式都让人耳目一新。对扬子江网站这个企业重要的对外形象窗口,集团请来专业制作公司进行设计、制作、包装,使版面更美化、内容更丰富,新闻点击率不断提高。
2、精设栏目
精选内容,扩张阅读力。企业媒体必须在“新、实、活、美”上寻求宣传内容的突破,力求适应现代人的阅读审美需求。扬子江报在版面栏目安排上,一版要闻版重点报道集团的重大决策、重要活动,以及企业改革发展的最新精神和成果,既有及时性的新闻报道,又有宏观的深度报道和具有导向性的言论“扬子论坛”。二版综合新闻版,综合报道集团总部部门及基层改革、发展的重要新闻,侧重科研生产一线、后勤服务及子公司、各大基地的动态信息和深度报道。三版市场特稿版,重点报道经营动态,为市场一线提供最新企业经营精神、市场信息、营销技巧和营销案例,同时每期刊登一篇可读性强的特稿。四版家园生活版,集生活、健康、娱乐、知识、趣味、文学于一体,为职工提供保健休闲和舞文弄墨的舞台。
扬子江药业杂志设置了企业要览、本期专题、热点聚焦、扬子特稿、名家论坛、科技先锋、市场透视、企业在线、创新之星、杏林漫步、健康花园、时尚季风等职工喜闻乐见的栏目,在传递企业动态发展信息,报道科研、质量、创新成果的同时,更加注重知识性、趣味性和可读性,成为职工争相阅读、爱不释手的精神食粮。
3、突出重点
紧扣企业和社会发展主题。在创新办报思路的同时,我们始终弘扬主旋律,紧跟时代发展脉络,突出重点,全方位、立体式地报道企业在科学发展、和谐发展上所取得的进步,全面展示企业在科技、质量、诚信、环保等方面所取得的成绩。为此,我们先后在厂报、厂刊上组织策划了以宣传“科学发展观”、“八荣八耻”、“两个率先”、“质量与生命”、“和谐发展”、“节约型企业”、“环保型企业”等为主要内容的专题报道。2008年512汶川大地震发生后,集团在第一时间派人奔赴子公司所在的都江堰重灾区,深入采访企业参与抗震救灾的先进事迹,并在厂报、厂刊开辟专版进行宣传报道,使企业“护佑众生”的形象得到进一步提升。
注重实效,发挥效能,构建和谐精神文化家园,企业媒体是企业发展宣传的主阵地,是企业优秀形象的展示窗口,是增强员工凝聚力、向心力的粘合剂。集团力求通过办好“一报一刊一网”,为职工提供丰富精美的精神食粮和文化大餐,增强企业文化对员工的吸引力、影响力和感召力,激发员工“爱党、爱国、爱人民、爱企业、爱岗位”的热情。
4、以典型引导人
塑造奋发向上的企业精神。肩负着树立典型,弘扬正气,唱响主旋律的使命,定期在厂报、厂刊和高港电视台上宣传报道企业内外线劳模、标兵的先进事迹,通过宣传典型、弘扬典型,来教育人、感化人,从而激发全体员工立足岗位,奋力拼搏的工作热情和奉献精神。
5、.以艺术熏陶人
培养高素质的企业员工。人才是企业发展的重要生产力,员工素质的高低是企业能否长远发展的一个决定性因素。集团充分发挥企业媒体这个宣传平台,通过各种形式提升员工的文化水平和艺术品位。比如在厂报四版专设了职工文苑栏目,在扬子江药业杂志设置了美文拔萃、诗海听潮、艺术鉴赏等文学艺术类的栏目,一方面让员工有舞文弄墨的自我园地,另一方面精选高质量的文艺作品供大家欣赏,从而提高了员工的审美情趣和文化素养。
6、.以文化感染人
构建和谐美好的企业家园。集团不断创新企业媒体的发展思路,追求企业媒体宣传性与可读性的完美结合,努力营造具有扬子江特色的优秀企业文化。通过几次改版创新,扬子江报和扬子江药业杂志最终以厚重、丰富、鲜活
的内容,清新、靓丽、大气的报容、版貌,赢得企业员工的喜爱,成为企业名副其实的精神文化家园。每次厂报厂刊出版,大家都争相传阅,一睹为快。“墙内开花墙外香”,许多来厂参观的宾客对我们的厂报厂刊也产生浓厚兴趣,称赞有加,有的临走前特地留下地址请我们定期赠阅。
关心职工,开展活动,营造温馨企业文化氛围,企业文化宣传展示的是集团的软实力,我们在努力办好“一报一刊一网”的同时,强化对职工企业精神和企业理念的教育,通过建好职工之家,积极开展丰富多彩的职工文体活动,培养职工对企业的认同感和责任感,营造出温馨和谐的企业文化氛围。
7、积极开展文体活动,增强凝聚力和向心力
集团每年都利用“五一”、“七一”、“十一”等节日契机举行“迎七一革命歌曲大合唱比赛”、文艺晚会、职工运动会、知识竞赛、小品大赛、卡拉OK比赛等各种文体活动,吸引职工踊跃参加,企业业余文化生活活动空前活跃。截止到目前,集团已连续举办了十一届大合唱比赛、八届曲艺小品比赛、十五届军事队列会 *** 比赛,其他如中秋晚会、圣诞晚会等更是经常化、制度化,每年都少不了。去年春天,集团的文艺演出节目还上了在昆山举办的第一届中国农民艺术节。最近,集团邀请了三个剧团(江苏京剧院、安徽黄梅戏剧团、浙江越剧团)在厂里连演6场,让集团员工和当地老百姓观看,让“文化惠民”要求落到实处。
8、.建好职工之家,营造硬件一流的家的环境
集团投资2000余万元,建设了总面积10280平方米的“职工之家”,内设职工食堂、桌球室、乒乓球室、舞厅、浴室等设施,集生活、学习、休闲等多功能于一体。集团内还有风景独特的医药名人雕塑文化大道、气势如虹的爱国主义教育基地东方红广场、以水为纽带的域外风情岛、职工健身休闲的五环广场……这一系列国内一流的硬件文化设施,先后被评为“江苏省文明单位”、“江苏省模范职工之家”、“全国模范职工之家”。
9、.关心职工,让职工感受企业大家庭的温暖
集团对职工的关心体贴入微,公司为新进大学生新建了公寓式住房,各种娱乐、学习、体育锻炼的场所一应俱全。公司每日免费为员工提供两顿工作餐,定期组织职工体检,逢年过节慰问劳模和家庭困难职工,为职工发放福利,关心职工子女的入学、入托,帮助职工解决生活困难。
回报社会
拥军
在不断发展壮大的同时,扬子江药业一直没有忘记企业责任,不忘回馈社会。多年来在赈灾、扶贫、拥军、助学以及各种人道主义救助活动中始终走在全社会的前列。集团连续八年独家资助我国医药卫生行业科学技术最高奖——“中华医学科技奖”,鼎力支持祖国医学科技进步。连续10多年拥军不辍,用实际行动支持国防建设。
扬子江药业
慈善公益
2001年-2003年,扬子江联合国家五部委承办大型社会公益活动“关爱西部健康行动”,总投入4000多万元。2003年“抗非”斗争中,扬子江捐赠价值500万元的药品,并捐资100万元设立“扬子江抗非救助基金”。5.12汶川大地震发生后,集团在第一时间向灾区捐赠2300多万元的药品和现金,成为地震后外省市第一批进入灾区的企业。为广泛救助社会弱势群体,扬子江药业集团面向泰州市高港区成立了“扬子江慈善会”,每年坚持组织党员干部深入社会“访贫问苦”。据不完全统计,建厂39年来,扬子江药业已累计向社会捐赠款物达2.8亿元,恪尽了一个优秀企业的社会责任。
激情成就梦想,责任承载希望。面向未来,奋进中的扬子江药业集团,以产业报国的情怀、科学负责的态度,竭诚为全人类创造健康生活服务。在成功实施发展战略布局、实现跨越式发展的基础上,扬子江人满怀豪情踏上迈向国际化的新征程,努力打造国际一流的制药企业。
发展历程
1997年
2月16日,徐镜人总经理被泰兴市委、市政府表彰为1996年度“发展工业规模经济先进个人”。
2月,扬子江药业集团1996年度综合经济效益在泰兴市18家骨干企业中排名第一,成为江苏医药行业的排头兵,并跻身全国医药行业前十名。
5月27日,为迎接香港回归祖国,由中央电视台、解放军电视宣传中心、广州军区政治部联合主办,江苏扬子江药业集团协办的大型文艺晚会“走向神圣的时刻”,在中国人民解放军驻香港部队营区内举行。驻港部队司令员刘镇武、政委熊自仁给徐镜人总经理颁发了“百年回归,普天同庆”的纪念金匾。
6月3日,泰州市政府决定对江苏扬子江药业集团公司实行市级管理。
10月,扬子江药业集团“胃苏冲剂”、“银杏叶片”和“黄芪精口服液”荣获1997年江苏省名牌产品称号。
11月13日,江苏扬子江药业集团顺利通过申报论证,获得加入省重点企业集团的资格。
11月28日,经江苏省人民政府批准,全省医药行业第一家重点企业集团江苏扬子江药业集团暨江苏扬子江药业集团有限公司正式成立。
12月,江苏扬子江药业集团被国家医药管理局授予“全国医药系统先进集体”称号。
1998年
1月16日,扬子江药业集团向上海第二医科大学捐款100万元。
1月,春节前,扬子江药业集团向高港区七个乡镇捐赠扶贫款150万元。
4月13日,经国家人事部、国家经贸委、全国博士后管委会批准,江苏医药行业首家博士后科研工作站——扬子江药业博士后工作站挂牌。
5月19日,扬子江药业集团被省计经委授予“三学”先进企业称号。
7月1日,扬子江药业集团党委被授予“泰州市红旗党委”称号。
7月30日,在中国人民解放军建军71周年前夕,扬子江药业集团向全国各地驻军部队捐赠总价值170万元的药品。徐镜人总经理还专程赴京,向中国人民解放军三军仪仗队赠送了价值20万元的药品和慰问品。三军仪仗队大队长程志强向扬子江药业集团回赠了“扬国威军威,争名牌金牌”的锦旗。
8月21日,扬子江药业集团向湖北、江西洪灾地区捐赠价值500万元的药品,徐镜人总经理个人捐赠10万元人民币。
9月1日,扬子江药业集团总部大门正式启用。该建筑采用欧洲古典城堡式廊柱结构,总长度30.2米,高10.8米,宽16米。
9月,扬子江药业集团固体制剂楼胶囊剂和片剂通过国家GMP达标验收。
12月10日,由扬子江药业集团在屈原故里援建的希望小学落成。
1999年
5月31日,1998年度江苏省优秀企业、第七届江苏省优秀企业经营管理者表彰大会在宁召开,扬子江药业集团总经理徐镜人被授予“优秀企业经营管理者”称号。
5月,经江苏省名牌产品认定委员会认定,集团拳头产品“胃苏冲剂”、“银杏叶片”、“黄芪精口服液”被授予1998年江苏省名牌产品。
6月22日,经江苏省人民政府批准,江苏扬子江制药股份有限公司正式创立,由江苏扬子江药业集团公司总经理徐镜人出任该公司董事长。
7月1日,扬子江药业集团党委被省委组织部授予“江苏省基层先进党组织”称号。
7月,扬子江药业集团被中国医药企业管理协会授予96~98“全国医药优秀企业”称号。
8月15日,省计经委、省市场营销协会联合召开江苏省营销工作暨表彰大会,江苏扬子江药集团等10家企业被授予首届“江苏营销十强”称号。
9月30日,扬子江药业集团在露天广场举行庆祝国庆50周年大型文艺演出,著名歌唱家杨洪基,歌星范琳琳、方远,笑星杨晓苇、吕少明、马克等作了精彩表演。
11月10日,国家药品监督管理局副局长邵明立、安全监督司巡视员吴美琪一行在江苏省医管理局局长毛季琳的陪同下,莅临扬子江药业集团视察指导工作。
12月,经中国国际贸易促进委会员会推荐,法国科技质量监督评价委员会审核通过,“胃苏冲剂”被列为向欧盟市场推荐产品。
12月,扬子江药业集团被江苏省科委授予“江苏省高新技术企业”称号。
2000年
3月23日~24日,江苏省省委书记回良玉、省长季允石率参加全省技术创新大会的代表参观扬子江药业集团。
3月,扬子江药业集团公司喜获自营进出口权资格证书。
编辑
传视频
TA说
3
目录
在
根据新的体系业务考核要求,加强电话营销部员工考核管理工作,从而准确、客观的评价电话营销部员工履行岗位职责和工作任务的情况,特制定本制度。一、考核的目的和用途
绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
1、考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。
2、考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。
二、考核的原则
一“三公”原则
公平:考核标准公平合理,人人都能平等竞争。
公开:考核实行公开监督,人人掌握考核办法。
公正:考核做到公正客观,考核结果必须准确。
二“四严”原则
严格考核标准:即考核要素的标准必须明确、具体、客观、合理。
严格考核方法:即考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求。
严格考试制度:即考核的流程和考核的准则要严格,使考核工作有法可依、有章可循。
严肃考核态度:即考核的思想要端正,态度要认真,反对好人主义和不负责任的态度。
三、考核的内容
考核的内容分为业绩考核、工作态度考核二部分。绩效考核成绩为这个二部分考核成绩总和。
一业绩考核
所谓业绩考核是对每位员工在担当岗位工作、完成工作任务方面进行的考核。其中岗位工作的范围为该岗位职责说明书中描述的工作内容。对岗位工作的考核包括工作效率和工作质量两方面。
(二)工作态度考核
态度考核是对工作态度和工作热情的评价,具体包括本职工作内的日常工作、职业道德、协作精神、工作积极性、责任感等。根据员工工作态度及协作等进行相应的奖惩计分。
具体内容及评价标准如下:
1、
无故迟到、早退15分钟扣除1分,30分钟以上2分。无故旷工或私自调休一天扣除5分。
2、
办公室大声喧哗,造成投诉扣除1分。上班时间不配戴工作牌和不按规定穿工作服的扣除1分。
3、未能正确服从工作指示引起的工作失误或不服领导工作安排,视情况扣除1-5分。
4、无正当理由、无事先预告的情况下手机关机、停机扣除1分。
5、
受理单页或收费确认单填写(用户信息准确性、发票号码、产品金额、礼品登记等)不规范,责任人每单扣除0.5分,引起投诉扣除1分。其它业务 *** 作不规范引起用户投诉,视情况每单业务扣除0.5-1分。
6、社区经理责任收费区域人为原因造成收费拖欠超过24小时(滨江下沙48小时)或引起投诉每单扣除1分(上城区钱一俊负责;江干区(下沙除外)严伟俊负责;拱墅区及下沙胡朋飞负责;西湖区胡亮负责;)。社区经理不能及时递交工作周报,每次扣除0.5分。
7、业务内勤当天未能及时派发收费单子而造成的相关问题及投诉,每单扣除1分。
8、业务内勤在处理业务投诉时,由于未能主动处理或延误处理而引起的投诉升级,每单扣除1分。业务内勤录单错误(1-5分),派单调度错误(1分),发票管理错误(1-5分),做帐及交帐错误(1-5分)。
9、电话营销人员在销售过程中应该注意数据保密(违反扣除1分),及时递交日报(违反扣除1分),因个从失误引起用户投诉扣除1分。
10、奖励部分:
有实据的市场信息反馈,根据价值奖励1-2分。
协助部门完成公司指派的形象化现场或其它营销宣传活动奖励1-2分。
优秀营销方案及建议采纳奖励1-5分。
当月全勤(无迟到、早退、请假、调休)奖励1-5分。
接受培训新人任务,协助新员工顺利上手独立工作奖励5-8分。
四、考核方法及评分标准说明
一)
底薪方面:
试用期员工底薪为800元/月
试用期合格后签订前程无忧外包劳动合同。转正后所有员工底薪为1000元/月;
其中:
1、电话预催人员岗位工资为200元,每天保质完成120个用户的电话预催工作及数据总结。(话务员预催用户效率,每人每月预催数据分开进行预催,次月将续费结果对应进行考核。根据考核结果发放岗位工资。内勤审核联系量,如有发现造假处罚力度大点。)
2、内勤人员岗位工资为200元,对应完成相应的岗位工作。同时根据业绩考核情况进行奖金发放。
3、上门收费人员岗位工资为200元,正常情况下每月最低完成上门收费指标为80用户;
所有员工工资统一在次月10日左右发放到员工工资卡中。
说明:
1、试用期内业务类人员每月新开户保底指标10户(包年1户抵1户、短期2户抵1户、续费3户抵1户),未能完成保底指标或工作态度不积极不予以录用。
2、转正业务类人员每月新开户保底指标20户(包年1户抵1户、短期2户抵1户、续费3户抵1户)。当月新开+续费未到10户,待岗;连续2个月新开+续费未到15户,待岗;连续3个月新开+续费未到20户,待岗;工作业绩连续未达标及态度恶劣予以辞退处理,且无任何经济补偿金。
二)
相关费用补贴:
所有人员每月交通费用补贴为50元/月(上门收费人员100元/月)。通讯费用胡亮、张青青、俞刘姬手机内网补贴费用为20元/月,俞杰为30元/月。在公司可以免费提供食堂中餐。夏天高温费发放标准为每年7、8、9三个月发放200元/人。
三)
业绩提成方面:(主要适用于电话营销人员、社区经理业绩管理)
销售人员每月销售业务量所产生的业务佣金(按照公司核心代理商统一标准计算)的70%作为业绩提成基础(二代业务结算标准不重复计算);
销售业绩考核成绩按照销售人员每月业务量完成指标情况进行综合评估计分产生。(备注:每月业绩由内勤统计,主管审核。销售业绩考核成绩最高考核分为100分。)
电话营销部每月针对销售人员的态度考核、业务考核后计分总和相应就是综合绩效考核成绩(X%)。将综合绩效考核成绩乘以该月业务佣金就是销售人员业绩提成金额。
例如小王2010年1月份销售业绩考核成绩为98分(完成指标计分+态度考核计分),而该月业务佣金为3000元,那小王1月份的业务提成为3000*70%*98%=2058元。
所有员工销售提成在每月部门的业绩佣金考核完毕之后发放(大约在下下中)。按“三公原则”做到佣金的透明发放。
四)年终奖励
在年终部门根据收入情况,以员工本年度业绩贡献情况为依据发放年终奖励。
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