第二、这是一个知名度游戏！为什么我会怎么说，因为这个软件看重的是知名度而不是你价格，知名度的分量比其他点数更重要。怎么提升知名度呢？在宣传策略设计新媒体广告和电视广告（这两个前面一年够用了）设计完成后进行投放，投放心得：看电视和新媒体的宣传百分比，先把最高的投放，投放不用多，投放前三个宣传百分比最高的类型，每种类型投放2个（前期看资金情况把自己专精的地区知名度投到2～5点）
第三、投放专精地区广告后，要确保没人比你的知名度高（建议寻找两个合作伙伴，每人专精两个地区，留下一个地区让其他人在里面竞争。前期你们可以把你们三个所专精英地区全部开拓但不要投入，每个人只用除了专精的两个地区其他四个地区知名度只要提到能够进行你们投标的标准就行，大概0.2～0.3左右）然后进行投标（要3个人以上才可以开标）跟你的合作伙伴说好你专精地区的标号一起投标来提高中标率（一年生产次数是四次，所以先不要生产，等到所有标书全部开标，然后再进行对应的生产这样能保证你的生产次数最大化利用）中标生产发货之后，然后再把钱投入你所专精地区市场的知名度和开拓值（主要是知名度其次是市场开拓值，最好问一下老师认知实验做几年来选择目标市场的方案，保证不会出现因为销售量不够而错过中标）后期保证专精地区知名度是所有竞争者中最高的，这样就能保证你的专精市场的统治才能吃下所有你专精地区市场的所有份额。
第四、有钱之后疯狂提升知名度，务必要提升到你所专精地区的所有竞争者中最高，才能吃完所有份额。产品定价方面，在确保没有人是你所专精地区的对手后可以定产品成本0.5倍～1倍，利润高赚钱多滚雪球（自由交易市场可以注意一下，是玩家之间的交易）前期一定要资本累积足够才能滚雪球当无冕之王
汽车行业客户管理系统通过集成车企CRM客户管理系统以及企业微信等多种应用，让汽车销售人员能够随时随地连接客户，实现商机汇总-跟单-营销-签约-订单-配送一体化管理。
1）沉淀商机、建立客户库，高效跟单
各渠道获取的商机线索自动汇总到OA系统，形成客户资源库，负责人每天及时分派销售跟单沟通，及时标记客户需求情况，确保商机不重、不浪费一条商机线索。
2）连接企业微信，开展精准营销
泛微与企业微信、微信互联互通，让每位销售直接触达客户微信，及时沟通联系，精准开展朋友圈软文营销、产品直播，加快需求转化。
同时，可利用企业微信“上下游”功能，可以灵活地将制造商、客户、经销商等上下游伙伴加入到同一个企业微信通讯录里，像同一个公司的同事一样方便地找人、沟通、协作。
3）连接电子签章，合同高效签订
销售经理在系统中发起新车销售合同流程，一条流程完成审批、财务确认定金、计划人员分配车架号等。
审批后内部自动盖章，同时，可以系统自动发送短信邀请客户完成线上电子签名，也可以在企业微信中直接将购车合同发送给客户进行签字，全程无纸化，几分钟就能完成一份购车协议。
（在线签署电子合同）
4）销售订单跟踪管理，高效送货
通过流程间的串联，打通订车、合同、车辆库存、配件库存等信息；通过销售订单、关联销售合同，直接选取车辆及销售配件信息，及时关联出库及财务收款情况，各业务部门各司其职，全线上实现新车销售业务。
已经签订的销售订单，销售人员每天可以通过OA系统查看审批进度、了解配送状态，确保订单推进过程可视化。
（订单查询服务窗口）
5）折扣分级分权管理
跨区域、跨门店汽车销售经常出现乱打折、错打折的情况，4S店集团折扣管控对集团整体品牌形象至关重要；
完成OA与ERP等业务系统的数据集成能实现折扣统一管理、分区授权。
集团根据区域、门店等维度进行授权管理，区域或门店负责人对折扣有审批权限。
同时，各区域业务运营平台也支持分权管理，极大节省集团总部维护成本。
6）汽车销售业绩看板，呈现销售情况
借助BI报表，管理层在手机端就能随时了解各品牌车型、各门店的销售情况，及时了解市场爱好，以及门店业绩情况。
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