1、维持良好的服务秩序,提供优质的顾客服务,做好客户与公司沟通的桥梁。
2、确保部门所有人员执行公司的礼仪礼貌的'服务标准,树立良好的外部形象。
3、确保本部门积极配合营销部门开展工作。
4、建立并维护公司客服服务体系,建立客服信息管理系统,客户服务档案、跟踪和反馈。
5、能根据反馈信息对产品推广提出改善意见。
6、组织客户服务系统对客户产品实施技术升级服务。
7、制订客户服务人员培训计划并组织实施。
8、考核部门下属并协助制订和实施绩效改善计划。
9、监督并控制各种客服费用开支。
10、参与制定公司产品手册。
11、参与公司营销策略的制订。
12、受理客户投诉。
13、完成公司领导临时交办的其他任务。
烟草营销客服岗位职责(二)1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平。
2、积极完成公司规定或部门承诺的工作目标。
3、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
4、为公司各类客户提供业务咨询。
5、收集客户信息和用户意见,对公司形象提升提出参考意见。
6、负责公司客户资料、公司文件(复件)及分销商合同(复件)等资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
7、协助一线部门做好上门客户的接待和电话来访工作,及时转告客户信息,妥善处理。
8、负责接听客户投诉电话,做好电话记录。
9、完成上级领导临时交办的其他任务。
省级烟草专卖局的营销岗具体是做销售的。
中国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制。国家烟草专卖局、中国烟草总公司对全国烟草行业“人、财、物、产、供、销、内、外、贸”进行集中统一管理。
中国烟草行业实行专卖专营体制以来,在党中央、国务院的正确领导以及地方各级党委政府、各有关部门的大力支持下,充分发挥行业管理体制的优势,落实科学发展观,不断深化改革,强化专卖执法,推进科技进步,狠抓基础管理,促进了经济效益不断提高。
烟草稽查大队:
监督检查《中华人民共和国烟草专卖法》及有关法规的执行情况,拟订烟草专卖管理监督制度,监督检查烟草专卖品的生产经营活动;组织、指导并承办违反烟草专卖法律法规案件的查处,查禁、关停计划外烟厂,保护合法经营。
为了加强各部门人员的自身建设,
充分调动工作积极性,
进一步规范全体人员的工作行为
,
提高工作效率和工作质量,保证各项职能的充分发挥
,
特制定本岗位目标考评细则
:
一、全员出勤考核
1
、
按规定时间上班并签到,
超过规定时间即为迟到,
每发生一次扣
1
分。
由人代签的视
同缺勤。
2
、工作时间无故不在岗视为旷工。每发生一次扣
2
分。
3
、提前十分钟下班视为早退,每发生一次扣
1
分。
4
、科员一日内事假或病假由科长批准;一周内由主管局长批准;一周以上由局长批准。
事假每天扣
1
分,病假每天扣
0.5
分(凭诊断书)
。
5
、
科长一日内事病假由主管局长批准;
超过一日的由局长批准。
事假每天扣
1
分,
病假
每天扣
0.5
分(凭诊断书)
。
6
、请长期病假(超过一周)的,必须有市医院的诊断书,且按长春分公司管理细则规定
处理。
7
、婚假、丧假、产假和哺乳期按照有关规定执行,每超一天扣
1
分。
8
、无故缺勤,每天扣
2
分。
9
、值日、值宿工作每漏岗一次扣
2
分。
请假后及时消假,并将假条、诊断书及领导批示及时交办公室备查。以上考核情况,每
月公布一次。
二、行为规范考核
每位工作人员必须认真规范自己的言谈举止,讲究文明礼貌,树立良好风气,维护公司
的整体形象和声誉。
1
、不准说脏话、粗话、口出不逊。
2
、不准在室内大声喧哗、叫喊、嘻笑打闹。
3
、不准在工作前喝酒,酗酒后严禁到单位滋事生非,扰乱正常的工作秩序。
4
、不准随地吐痰,乱扔脏物,破坏清新、洁净的工作环境。
5
、不准在工作期间打毛衣、干私活、把小孩带到单位,做与工作无关的事。
6
、不准在工作期间进行打扑克、下象棋等娱乐活动。
7
、不准聚众赌博,打架斗殴扰乱社会治安。
8
、不准在其他公共场所从事有损于单位形象声誉的事情。
以上八项行为准则,全体职工要
。
。
2
、外来可疑人员不及时向办公室主任汇报扣一分。
3
、每迟到或早退一次扣
1
分。
4
、报刊、杂志的接收每丢失一份(本)扣
1
分。
5
、交接班记录不记或记不清、不准确扣
1
分。
6
、不坚守工作岗位,擅离职守扣
1
分。
水、暖、电工工作职责
1
、对营销部用水、用电等工作的管理、维修等不到位不及时每发现
1
次扣
1
分。
2
、
不能准确登记用水、
用电的数量及支出金额
(电业局预交电费在
1
万元以内)
等情况,
每发现
1
次扣
1
分。
3
、对各配送部及住户的水、电、暖气维修工作不及时,每发现
1
次扣
1
分。
4
、对营销部及各配送部各种设备做好维修、保养工作,确保工作正常运转。否则扣
1
分。
5
、对司炉人员认真管理、指导,做好冬季取暖设备维修管理等工作。否则扣
1
分
(
白天温度在
-5
℃以上,中午烧一遍,回水
50
℃;晚上
-10
℃以下,烧两遍,回水
70
℃,
特殊情况另定
)
。
更夫工作职责
1
、按时交接班,填写好交接记录。每违规一次扣
1
分。
2
、上岗前检查一切安全防护设施,发现问题及时汇报。否则扣
1
分。
3
、做好外来人盘查、登记工作。每漏一次扣
1
分。
4
、
值班期间要对部门进行巡查,
看有无安全隐患,
不许在室内久留或睡觉。
每违规一次
扣
1
分。
5
、搞好责任区的卫生清扫工作,每发现一次不合格扣
1
分。
6
、无故不在岗,每发现一次扣
5
分。
7
、岗前或岗上酗酒,予以辞退。
8
、发生一次责任事故予以辞退;造成严重后果的追究法律责任。
食堂管理员工作职责
1
、保证客人及时、满意、按规定标准用餐,每违规一次扣
1
分。
2
、保证食堂原材料购买及时、新鲜、卫生、不积压、不浪费。否则每发现一项违规扣
1
分。
3
、对厨师、服务员管理不到位,不遵守工作时间,不能对客人满意服务。每发生一次扣
1
分。
财务科长工作职责
严格遵守国家有关财经纪律,法令、法规、政策和各项财务制度,认真执行《会计法》
和上级主管部门规定,做好财务工作。
负责监督、督促营销部的一切财务管理工作。做到不出任何漏洞。负责制定营销部每月
费用预算报告,每月初做好预算呈请批复工作。及时推出财务管理新方法、好建议,当好领
导参谋。
1
、对《会计法规财务制度》执行出现违纪现象扣
1
分。
2
、对营销部财务管理监督不细而造成损失的扣
1
分。
3
、对由于营销部资金使用不当而被有关单位处罚现象扣
2
分。
4
、费用额管理超标准扣
1
分。
5
、对日清日结货款管理监督不到位,每漏一天扣
1
分。
财务会计工作职责
协助科长做好财务工作,遵守财务制度,履行会计法职责。认真做好银行及各部门资金
往来、收支工作,确保资金流动正常,不出差错。遵守分公司财务处规定,执行财务报销准
则,做到各类票据报销手续齐全,合理进帐。
1
、违反财经规定,出现差错扣
1
分。
2
、资金报销、管理,不按规定程序执行扣
1
分。
3
、不能按时发放工资扣
1
分。
访销中心主任工作职责
负责营销部卷烟购、销、调、存全面工作;负责卷烟营销工作的业务指导;认真执行销
售政策、规范经营行为等。
1
、
没能按规定经营的品牌规格及周转库存数量合理的组织购进卷烟,
造成库存积压、
脱
销、断档等现象,每一次扣
1
分。
2
、紧缺品牌卷烟不按计划比例分配扣
1
分。
3
、各配送部库存超出周转量扣
1
分。
4
、造成卷烟霉变等损失的扣
1
分。
访销中心副主任工作职责
做好微机系统维护工作,保证网络畅通运行;负责对各配送部日清日结监控工作;做好
业务指导、技术培训工作等。
1
、对微机维护、管理不到位影响正常工作运行扣
1
分。
2
、对各配送部日清日结工作监督不到位,每漏一天扣
1
分。
3
、对微机员业务培训、指导不到位扣
1
分。
业务调拨员工作职责
严格执行调拨纪律,按各配送部库存限量调烟,做到及时、准确无误。为领导提供配送
部各种数据和市场信息;尽职尽责完成本职工作任务。
1
、违规调拨扣
1
分。
2
、调拨出现差错扣
1
分。
3
、库存同微机数量不符扣
1
分。
4
、统计数据出现差错扣
1
分。
保管员工作职责
严格执行出入库手续,
对库存商品要做到日清日结,
发现问题及时上报;
商品摆放整齐,
保证库内设施完好,并按规程使用;付货要做到及时无误;对库存商品要做到科学保管,确
保不受任何损失;负责指导打标人员、装卸人员的各项工作。
1
、不按规定出入库,手续不健全扣
1
分。
2
、卷烟出入库数量出现差错,除承担经济责任外扣
1
分。
3
、人为造成卷烟损失扣
1
分。
4
、付货不及时扣
1
分。
5
、专卖罚没卷烟不及时入库、入帐扣
1
分。
配送中心主任工作职责
负责配送部全面工作,确保营运车辆正常运行;做好定期对驾驶员的安全教育、技术培
训等工作;负责对车辆的维护、保养、修理、保险等工作;确保每台车的行车安全等。
1
、由于卷烟运送工作影响销售扣
1
分。
2
、由于车辆维修不及时而影响正常工作扣
1
分。
3
、因车体隐患造成事故的扣
1
分。
4
、对驾驶员安全意识教育、冬春技术培训不及时,而造成人为事故的扣
1
分。
油料员工作职责
认真遵守劳动纪律,严格执行油料管理制度;按各台车的耗油标准加油;并做到及时主
动,确保各台车辆的正常运行;及时正确记载各台车辆的行程公里数以及节、超油料数量的
核算工作和车辆维修情况等;做到每月底公布一次核算结果。
1
、违反公司油料规定加油,每发现一次扣
1
分。
2
、对各台车辆加油不及时,每发现一次扣
1
分。
3
、给非本单位车辆私自加油扣
1
分,并按油量金额罚款。
调度员工作职责
科学安排送货车辆的运送时间和运送路线;保证各配送部及时调货;严格按规定正确、
合理调动配送中心管辖的全部车辆等。
1
、对当日送货车辆调度不适,造成费用和效率比率不当扣
1
分。
2
、对车辆分配不均衡扣
1
分。
司机工作职责
1
、酒后驾车扣
1
分。
2
、里程造假扣
1
分。
3
、交通事故扣
1
分。
4
、油料超标扣
1
分。
5
、交通违章造成车辆扣押,每一天扣
1
分。
6
、私自出车扣
1
分。
7
、迟到、早退扣
1
分。
8
、不在指定地点存车扣
1
分。
9
、私自交给他人驾驶扣
1
分。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)