植入广告，就是把商家想要宣传的产品或者理念通过不同形式形成特殊符号汇聚到作品里，让受众在欣赏作品的同时，潜移默化地吸收广告主想要传输的信息，从而获得收益，达到营销的目的。如今植入广告不仅仅局限于影视作品中，社交媒体、电视剧、游戏等等环境都能出现植入广告的身影。
《变形金刚1》于2007年上映，至今已经有过6部系列作品（包括最近上映的《大黄蜂》），其中硬核、科幻的汽车人广受大家的青睐。作为在地球上的载体，汽车成为了赛博坦星球居民的替身，这就让如何选择汽车成为了各方考虑的重中之重。电影中，关键人物大黄蜂是雪佛兰公司旗下的车型科迈罗。擎天柱的汽车原型则是彼得比尔特389型卡车。汽车品牌就成为了这部电影里面比重最大的植入广告。
电影植入广告在哪里？
电影中的广告植入可以分为场景植入、对白植入、情节植入、形象植入等，一般来说最难拿到的植入方式就是情节植入。更多的时候广告商通常是把品牌和产品通过场景和形象的方式加入到电影之中。还是拿《变形金刚》举例。在《变形金刚4》中，除了一些常见的美国品牌之外，中国广告疯狂涌入。比较著名的镜头就是剧中的一位线人在电梯里喝着伊利的舒化奶，并且与其他人还有关于舒化奶的对话。由于类似的广告层出不穷，网上有人戏称，《变形金刚4》本身就是一个广告，而非系列电影。
但是，电影中的植入要非常的小心，因为你需要在兼顾电影的完整性与广告的曝光度，平衡这两者的关系成为了很重要的一环。好的植入广告要求是不让观众看出来这是在植入广告，而是让他们在潜移默化中记住这个品牌，不然就会显得十分突兀，有种“抢戏”的感觉。
为何要进行植入广告？
既然电影植入广告如此复杂，一不小心还会使得整部电影评分降低，那么为什么这么多的广告商还是义无反顾地投入到植入广告的市场中呢？简单来说，有两方面原因。一方面，电影植入广告相较于传统的纸媒、宣传品等作用效果强，更能获得受众的关注度。相比而言效果更好。下面是一份《变形金刚2》观影前后品牌好感度对比的统计表，我们可以很清晰的发现这些品牌在电影播出后都有至少1/3的好感度涨幅，这是普通广告宣传可能需要很长一段时间运营塑造才能达到的效果。而仅仅是在2个多小时的观影活动后就能达到这样的效果，不得不说这是只有电影植入广告才能够做到的“奇迹”。
另一方面，植入广告十分多元化。这多元化体现在电影的受众多元，不同类型的电影会接触到不同类型的用户群体，广告商投放在这部电影里的广告可能会被不同的群体接收到，从而产生广泛宣传。多元化也体现在广告内容的选择上，电影故事的方方面面都可以插入广告，这也使得广告商可选择的方面变多，相对于传统的广告方式更加多样化。被誉为广告中的电影的《变形金刚4》就是很好的例子。在这部电影里插入了25个品牌广告，这在历史上是十分少见的。这二十五个广告虽然使得电影制作方和广告主都非常满意，但是在电影播出后反应上来说的数据却表明这并不是一个理性的决定，也是因为这样的 *** 作，使得《变形金刚4》的口碑并不如前几部那样好。
植入广告的问题
植入广告发展至今也暴露出他的很多问题。这些问题可大可小，但很难有根本解决的方法，因为广告与作品本身就是矛盾的，只有尽力去找这两者之间的平衡才是上上签。《变形金刚》系列从开始到今天都暴露出来的就是植入广告过多。虽然前几部没有很浓厚的广告色彩，但是这类问题一直出现在这系列电影之中。因为属于老牌ip作品，想要加入其中蹭热度的产品层出不穷，这也导致了其中出现了很多令人尴尬的场景。
过多的广告植入除了会使得整部作品显得很廉价和复杂，还会使得人们对于品牌产品本身产生抵抗情绪。这一方面是广告商的原因，另一方面也是电影制作方没有对相关植入广告进行合理地规划所导致。
除此之外，植入广告还有着创意不足、剧情不符等诸多问题，在各种类型的影片中都有出现。过度商业化的广告注定不适合在一些特定类型片里出现，如何让在电影中打广告变成大家都愿意接受的事情是各大广告公司和电影制作方需要共同协调和努力的方向。
关于怎么做好植入广告已经有太多的人分析过也实践过，我通过上网查找案例和分析，总结了一些我个人的看法。
首先，选好电影。这是广告公司需要首先考虑的问题，在拿到自己的广告产品或推广任务后，第一想的是要选好电影。太过现代化的东西不能出现在古装环境下，太过传统的东西也不能在未来科幻中出现。选择与产品风格类似的电影或影视作品是最基本的要求。
其次，优秀的广告创意。选好了电影不代表一切都结束了，如何插入其中才是决定广告效果好坏的最重要的一环。根据预算和合作协议我们可以选择对话插入、形象插入等等类型，这也要根据广告的内容进行筛选。如果是服务类网站、产品，对话插入是最好的，如果是使用产品那么情节插入最为合适。
最后，节制的植入广告也是必不可少的。如今的广告主多是财大气粗，砸多少钱都不怕。不少剧组都是因为广告的费用可人疯狂往自己的作品里植入广告。大量的无用信息涌入剧情使得观众体验感极低，很可能因为频繁出现产生厌恶情绪，不仅没有达到宣传的效果反而是让人们避之不及，现代版赔了夫人又折了兵。
现如今，植入广告已经开始向原生广告发展，人们越来越接受那些所谓的“硬广”，虽然宣传效果看起来不错，但是没有强烈的冲击力和回味。植入广告相对于硬广更像是在你的潜意识里埋下一粒种子，在多年之后灵关一闪开始发芽，最后收获又大又圆的果实，这是我认为的植入广告的最高明之处。
《变形金刚》走到第五部，变形金刚们继续狂轰滥炸，虽然口碑较前作相对下跌，但这似乎并不妨碍中国的各位广告金主砸钱入主《变5》。
京东植入汽车人的合作未果，斥资4000万的乐视汽车也就在片中短暂的出现了几秒，没有贾跃亭站在旁边估计都很少有人知道这是乐视的汽车。
上映三天，北美口碑一路崩塌跌至系列最低。即便如此，中国市场还是难舍对好莱坞大片的“青睐”，院线看好，给出了将近70%左右的全国排片，这也是使得其上映三天就拿下了将近9亿的票房，与市场的看好同步的是中国金主疯狂植入背后的“营销盛宴”。
面对中国品牌扎堆植入《变5》，镜像娱乐采访了优信的CEO王鑫，在她看来，简单粗暴的植入LOGO，效果可能会适得其反，通过软性植入与影片结合，并体现自身品牌诉求才能得到一个好的结果。
酷狗、 乐视、京东植入尴尬，优信成最大赢家
从《变形金刚3》“让我喝完我的舒化奶，再跟你说”开始，这个系列片就在广告植入的路上一发不可收拾。如果说当时在《变形金刚3》里看到建行的ATM机时，大家都是崩溃的，那么《变4》、《变5》成为广告合集时，观众都习以为常了。
持续三秒的声画广告，酷狗成功的尬植成功引爆了大家的“笑点”。
在《变5》上映前，贾跃亭就在乐视在美国举行的“BigBang”发布会上透露乐视汽车正在英国参与《变形金刚5》的拍摄。现场还播放了一个视频：乐视汽车正在片场等着与擎天柱、大黄蜂一起拯救世界。此外，乐视还投入1500万元为《变形金刚5》进行营销推广。
最终，陷入资金危机的乐视400万美元植入，被贾跃亭给予厚望的乐视汽车成了主角之一的安东尼·霍普金斯的座驾，在混乱剧情中只有几秒的镜头，没有贾跃亭站在旁边估计都很少有人知道这是乐视的汽车。
没有变成汽车人的汽车不仅有乐视，还有京东。京东本来也打算以京东汽车人变形出现在《变5》中，但合作未果。毕竟法拉利、奔驰、雪佛兰、科尔维特、威航等汽车品牌植入已经趋于饱和。
如果迈克尔·贝要满足京东和乐视的高品牌植入诉求，就要调整故事线，再说，乐视和京东的汽车确实和上述品牌不在一个段位。
影片中汽车人想要寻找伙伴时，就在电脑上打开了优信二手车交易网站，并称之为汽车人的交友网站。相比于酷狗简单粗暴的“hello kugou”，优信比较贴合剧情的植入，相对来说就走心了很多。
镜像娱乐在采访优信集团CMO王鑫时，她表示“我们的出现是帮助他们找变形金刚汽车人，他们都是在优信平台上找的，因为本身《变形金刚》就是二手车。”
王鑫希望将优信二手车打造成引领二手车的品牌，她的想法是在品牌的升级阶段，通过和非常强大的IP做绑定和结合，让消费者喜欢上优信。但如果只是单放一个LOGO不光中国观众看不懂，全球的观众也看不懂，效果可能适得其反。
“作为一个互联网平台，我们第一要尊重你导演电影的设计诉求和情节，剧情一定是第一的，第二我们非常认可符合剧情的植入才能打动人心，这是双向的好处，而不是粗暴的把我的LOGO放在里面，否则可能是负面的作用，大家可能觉得你并没有起到用一个强IP烘托品牌的作用。”
所以王鑫找到了一个概念点：变形金刚本身就是二手车，通过这个点，她让优信“舒服”地软性植入了《变5》，并体现了自身品牌的概念。虽然优信的LOGO几乎占满了整个电脑屏幕，但相对于酷狗的尬植，优信的植入做到了和剧情的融合。
王鑫认为，优信《变5》的广告植入，已经超过5个亿人民币以上的营销效果。“我们合作了很多渠道，我们创新型用了很多渠道。以前都有人用过，比如说主题影院，但是没有人完整的串起来。”
植入有风险，不是所有金主都能成为赢家
其实，从《变3》开始，《变形金刚》系列的广告植入就开始越来越大胆，迈克尔·贝不仅一手加入中国元素来圈钱，更是一手抓住广告商疯狂吸金，没办法，谁让金主们排队等着植入好莱坞大片呢？
我们不妨再来回顾一下《变4》时，中国品牌的密集广告植入。比起备受吐槽的建行ATM机、找不到的周黑鸭、被坑的武隆景区，伊利舒化奶和广汽传祺显然幸福了不少。
作为《变形金刚》中最“连续剧”的植入，无非就是伊利舒化奶了，从《变3》、《变4》再到《变5》，关键角色一言不合就拿出一瓶舒化奶开始喝，在《变4》中，喝奶的镜头足足长达十秒。
对比乐视的几秒闪现，《变4》中的广汽传祺也是霸气了不少，其不仅在云集了法拉利、兰博基尼等豪车的《变4》中，强势介入传祺E-JET、传祺GS5、传祺GA5这三款车型，李冰冰更是驾驶着GA5在影片中与凯迪拉克、奥迪同台竞技，比乐视的植入“高端大气”不少。
周黑鸭表示，希望通过植入《变4》，将自己打造成中国版的肯德基或者麦当劳。不过尴尬的是，很多观众并没有找到藏在冰箱上面的周黑鸭。为一闪而过的身影付出至少七位数的周黑鸭，只能在后期辛苦拉上《变形金刚》宣传。
更讽刺的是，《变4》的制片人洛伦佐·迪·博纳文图拉在接受采访时称：从未听过周黑鸭这个名字。
不过周黑鸭不是被《变4》片方坑的最惨的，最坑的是重庆武隆景区。在《变4》中，擎天柱来到“武隆天坑”，对机器恐龙军团展开了驯服大战。据了解，重庆武隆用超过1000万元人民币的价码换来了这段3分50秒的背景戏份和海报出镜。
但戏剧化的是，电影中并未出现武隆景区与《变4》片方协议中说好的植入“中国·武隆”的地标字幕。为此，景区曾在2014年起诉了《变形金刚》片方并胜诉。
虽然此案件已告一段落，但这也暴露了中国品牌在好莱坞大片的植入路上不可避免的问题。
“《变4》的混乱，是因为他的版权很混乱，电影制作版权在派拉蒙，商品版权在孩之宝，导演迈克尔·贝也很强势。而另一方面，太多的中间商在做一块的生意，这就导致了中国品牌方找过去时，太多的渠道介入跟不同的对象谈植入，最后导演团队说这个不是我答应的，可能中间就出问题了。”行业内部人员曾说。
随着好莱坞对中国票房市场的看好，越来越多的中国品牌希望通过好莱坞大片对自身进行宣传，如果企业都是盲目的一拥而上，没有对植入式营销合理评估，或者在合作中没有保护好自身权益，会导致营销结果并不如意，甚至可能会赔了本还赚不来吆喝。
好莱坞大片“迷信”不破，中国式植入还会继续疯狂
2013年，《变3》、《变4》的植入广告商瑞格传播总裁李颖表示：“中国品牌植入好莱坞，起步价100万美金”。美特斯邦威植入《变形金刚3》的广告费用大概在100万美元左右；伊利在《变形金刚3》中每秒的广告费需要千万元。到了《变形金刚4》，每个国内品牌的植入费用都已经开始不少于7位数。
此次《变5》，据公开报道，乐视汽车花费超400万美元植入《变形金刚5》，而优信优信二手车CMO王鑫在采访时曾表示：此次植入《变5》，没有比当时冠名《中国好声音》的3000万元更多，但也在“千万级别”。
也就是说，从《变3》到《变5》，《变形金刚》的广告植入费已经从七位数到了八位数，而且估计八位数也就只是最低价。
“将中国元素融入海外大片是内容多元化的一种表现，但大量国内品牌密集在某一部或者某一个系列电影中出现，背后必然暗含着一条利益链。” 中国电影家协会秘书长饶曙光指出。
中国作为全球第二大票房市场，近年来越来越被好莱坞看好，很多系列片在北美票房口碑皆失利后出海到中国市场还是可以赚个满盘，国内市场成了众多好莱坞烂片的救世主。
拿《变形金刚》来说，四部影片在国内的票房分别为2.82亿元、4.28亿元、10.72亿元以及19.77亿元，口碑塌了票房不塌，已经成了好莱坞大片的“怪病”。
除了院线和观众偏爱，金主也偏爱。说白了，广告主和电影片方的合作原则上来说是双赢。一方面，电影可借助品牌的宣传提升热度和话题度；另外一方面，也是最重要的一点，就是通过植入大IP，品牌借助电影的名气进行自身的宣传推广。
而简单粗暴的定律就是，电影牌头越大，推广效果越好，这也是为何中国金主为植入好莱坞大片“竞折腰”，以及《变形金刚》为何越来越像中国本土广告合集的原因。
《变形金刚》在迈克尔·贝的手里越来越烂了，他自己也一次又一次的表示自己不会再拍《变形金刚》了，但他最后总是会以不希望这个系列毁在别人手上为理由回归。但事实上不管导演是谁，只要中国市场对好莱坞大片的“迷信”还在，“中国式植入”的势头还会继续疯狂下去。
对于腾讯QQ全球在《速度与激情8》中的广告植入，很好的演示了电影植入的最佳姿势。植入场景非常和谐自然，不出戏是一方面，最值得一说的是广告植入思维模式的转换，将纯电影广告植入配合各大社交媒体渠道力量，结合AR技术下的前期海报宣传预热和《速8》主题公仔的面世，将电影营销玩出多重花样，强势抓眼球。比起伊利、蒙牛做过的植入广告，高明许多！这也给很多品牌上了一课：新媒体时代，电影营销早就该换换思路了！最近，《速度与激情8》强势霸屏。用一句话来概括——4月14日，在《速8》上映期间，内地电影纷纷避之不及，除了《大话西游之大圣娶亲》这种堪称经典中的经典有勇气与之正面PK之外，其余均选择错峰上映。
根据猫眼数据显示，《速8》在预售票房期间，就获得了超过2亿元的票房，打破了多项纪录。而在上映首日的午夜场，则直接收获6000万的票房成绩，同样超越《速7》同时段的票房纪录。
速8除了是一场高话题高关注的电影巨制之外，也是各大品牌花式植入的盛会。除了那些国际大品牌，这一次，腾讯QQ也在这场盛会中掺了一脚，并且在植入形式上还玩出了花样，拒绝“简单粗暴”，而是“深度融合”！
作为老牌的互联网产品，腾讯对于产品的品牌投入一向很谨慎，在电影广告植入上，也是考虑到了用户的接受度和品牌调性，并不像其他品牌方那样简单粗暴，做硬广植入。而是选择在电影的65分钟，当镜头随着行驶的机车驶过路面的时候，能够非常明显看到在路的右边有着腾讯QQ字样的硕大的广告牌。
从这样的植入方式，就可以明显看到QQ的品牌植入智慧。一方面是避免了生硬的植入，而是利用道路两边的场景设计，场景自然，不会干扰用户观影体验，被吐槽；另一方面，也表现出QQ的国际化，路边随处可见其标牌，侧面说明QQ在国外市场很强势啊。
不过，如果你以为仅仅就是植入巧妙那可就错了，QQ在此次的借势营销上，那也是相当有计划有策略。除了电影场景式的软性植入之外，更值得一说的是QQ借电影火热的前期宣传，利用新媒体技术和社交媒体平台开展的一轮又一轮的品牌营销举措。
首先，就是与AR技术的深度结合，可以说是电影史上的第一次尝试。这次QQ-AR技术在《速8》的海报中就得到了深度应用，简简单单扫一扫，就能开拓出新的电影场景，在为《速8》做宣传的同时也为自己做足广告，并且还将现在正热推的AR技术再一次为大众做了普及，一举多得。
其次，就是打破中西方的差异化，让品牌植入的违和感降低，更容易被大众接受。毕竟，要做好莱坞电影的植入广告，首先面对的就是中西方完全迥异的文化背景的尴尬，中国的品牌文字和形象出现在西方电影里，如果没有很好的桥段设计，往往会显得异常突兀，甚至会让观众一秒出戏，在电影院就忍不住骂一句握草，这无论是对电影还是品牌，都会造成一定程度的伤害。
大部分品牌做大量硬性曝光的目的是担心品牌露出不够明显受到忽视，而本次QQ的公路广告牌在契合影片发展之余，聪明的借新媒体之手将品牌露出不明显的劣势成功转为优势。腾讯通过外部发起“寻找QQ”的话题互动来引导观众的参与感与对广告的刻意关注，极大的提升了用户观影时对品牌的注意力，并且此次活动还进行了品牌的后续反馈，将借势话题的营销潜力挖掘到极致。这种利用社交平台来完成品牌电影植入的全方位宣传，或许是新媒体时代，品牌该好好思考的新模式，并且这同样适用于综艺植入或是电视植入等。
而在整场营销最后，QQ还推出了自己的《速8》主题的公仔，打造自己的定制化IP，采取线上扫码开抢的形式。一方面，是借助电影的热度，调动用户积极参与，达成品牌的高曝光高话题，使品牌得到广泛传播；另一方面，利用电影主题的公仔形式，QQ也在着力丰富自己的IP形象，致力于将企鹅标识打造成下一个哆啦A梦、小黄人。
看到QQ的这一次电影植入、借势营销，你是不是觉得以前看的都是假植入？！就拿去年上映的《变形金刚4》来说，同样是系列电影巨制，同样是品牌广告植入，但是很多都植入的莫名其妙，并没有留下太深的印象不说，反而还让中国品牌瞬间变“LOW”。
通常意义上，营销界会对于电影植入分为三个层次，浅层的摆放式植入，中层的使用性植入和深层次推进性植入。而很多品牌在前两个方式上都驾轻就熟，在电影电视剧上应用的都很广，但在第三种方式上，品牌们并没有办法玩的深入。
而这次，QQ在《速8》上的广告植入，就是一场很有参考意义的推进式植入营销。不仅实现了双方IP和品牌的互动，还包括宣传、营销甚至售票方面的各种资源整合，再加上AR技术的科技属性，更令这种植入产生了更多的价值。
可以说，在新媒体营销时代，能产生巨大的注意力经济的电影依旧会是品牌营销的重要形式之一，但是，面对用户需求和营销环境发生的巨大变化，也更迫使品牌在电影植入营销上创造更多的“与众不同”。不仅是要在电影内容上进行无违和感的品牌曝光，更关键的还是要在电影宣传过程中，借助新媒体渠道平台进一步开展品牌的借势营销。
写在最后：面对新媒体营销环境下的新的营销规则，电影植入也必然需要新的思考和探索。品牌的营销效果已经不能单单只看电影的曝光量了，更何况，几小时电影中的几秒钟镜头，究竟能不能传达给用户也是个未知数。因此，品牌的电影植入更需要前中后期的完整借势，除了在电影内容中的巧妙设计之外，更关键的还是要融合社交媒体，结合自身品牌定位和电影IP形成双方联动，调动用户的参与和讨论，这样才是打造长线曝光，形成市场转化的不二法门。
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