杭州一指为先营销策划有限公司是2016-07-11注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于浙江省杭州市西湖区留下街道屏峰398号2幢422室。
杭州一指为先营销策划有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330106MA27Y5M308,企业法人杨晓霞,目前企业处于开业状态。
杭州一指为先营销策划有限公司的经营范围是:服务:摄影摄像,文化创意策划,体育活动策划,企业形象策划,市场营销策划,组织文化艺术交流活动(除演出及演出中介),企业营销策划,承办会展,品牌管理,品牌策划,设计、制作、发布、代理国内广告(除网络广告发布),电子商务技术的技术开发、技术服务、技术咨询、成果转让;批发、零售:体育用品,办公用品,文化用品,日用百货,工艺美术品。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
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1、微博营销
微博营销也是自媒体营销,互联网时代,人人都是自媒体,并且现在的人们逐渐追求个性化、互动性、品牌形象。所以,房产经纪人想要借助微博开发更多的网络客户,就要注重个性化设计,多与粉丝互动,建立专业经纪人形象。
微博是经纪人沟通客户的工具,经常与客户互动才能真正了解客户真实需求、心理变化、市场行情,与客户建立良好的粉丝关系,多分享对粉丝有用的信息,比如专业的购房知识、交易安全尝试、过户安全知识等,凸显自己专业度的同时增强客户粘性。前期以吸粉为主,后期可以注重营销。
2、建立个人博客
现在很多门户和房地产行业网站都有博客功能,经纪人可以免费建立起一个个人网络博客,作为自己发布信息和形象展示的窗口。
3、微网站
中介公司可以用易房大师中介微店建立自己的微网站,做好微营销。经纪人就可以用房客多经纪人微店建立自己的微店铺,吸引更多移动端用户。其实,无论是通过什么平台开发客户,首先就是要建立专业的品牌形象,获取客户信任。微店就是经纪人向外推广自己及房源的平台,达到一定的知名度,吸引客户上门寻求服务,再有就是微店铺方便管理,节省经纪人时间。
但是经纪人要注意的是不管是建立个人博客还是房产微网站,网上客户都是通过关键字来搜索房源的。所以你的个人主页上或是网站上一定要有客户感兴趣的关键字,这样,客户才能通过搜索引擎找到你。比如:二手房,中介,小户型,朝阳,环境,性价比等等,换句话说,就是客户在搜索引擎里面喜欢输入什么词语来寻找房源或者经纪人,你的主页或者网站上就要有这些字显示,搜索引擎才能找到你。
另外,如果一个客户看到你的博客或者网站上面只有寥寥的几句话,几套房源,那么相信很少有人会在这里驻足,所以,在你正式推出博客和建设自己的微网站之前,一定要推出大量的房源放在上面,配上全面真实房源实堪时拍的图片,相信这样一定会吸引来很多的意向客户。
4、微信营销
微信是目前很多经纪人都在用的营销工具,凭借庞大的用户基数,迅速占领移动端。微信营销针对性强、消息到达率高、互动性强,经纪人能够直接感受到客户需求变化,及时作出应对措施,推送给客户精确的信息。
为了增加营销的精准度,房产经纪人可以分类管理客户资源,从而更好跟进客户。再有就是微信朋友圈的经营,首先就是个人品牌形象建设,购房者更喜欢专业、积极、认真的房产经纪人为自己服务。加深在客户心中的好印象,客户有需求时才会第一个想到你。
前期先添加意向客户,通过不断的经营、跟进,达到长期营销的目的。
5、微信公众平台营销
房产经纪人每天做的就是信息的整合和推荐,那为什么不跟公众号结合起来呢?把意向客户集中到一个固定的平台,定时推送有价值的信息及房源,定位好公众号模式,增强客户忠诚度。
借助公众号,经纪人可以实现:储备客户、提供信息、管理客户、分类营销、方便交流、宣传品牌、拓展人脉、提升服务等作用,做好公众号内容建设,打造坚实的客户群体。
写营销方案总共有八大步骤:一、了解现状。
1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。
二、运用SWOT分析法进行情况分析。
1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。
2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。
3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。
三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。
四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:
1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。
五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。
六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。
七、制定监管措施和应急预案。
八、编制营销活动策划书。内容主要包括:
1、前言。
2、纲要(目录)。
3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。
4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。
以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。 营销策划方案标准格式
一、封面
二、目录
三、方案内容
(一)企划客体环境
1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。
2、当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。
3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。
(二)竞争对手基本情况
1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。
2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。
3、策划项目概况。
(三)市场分析
1、市场调查
2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。
3、市场规划。
4、市场特性。
5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。
6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。
7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。
8、本项目的营销机会。
9、周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。
10、周边同类企划客体分布图
11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。
12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)
13、市场机会点与障碍点
(四)项目定位
1、项目定位点及理论支持
2、项目诉求及理论支持
(五)市场定位
1、主市场(目标市场)定位及理论支持点
2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点
(六)业主情况
1、业主分类/分布。
2、业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)
3、有多少业主?
4、业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。
5、装修诱因的设置。
(七)营销活动的开展
1、营销活动的目标。
2、目标市场。
3、面临问题。
4、竞争策略、竞争优势、核心能力。
5、营销定位(区别性竞争差异点的确定)。
(八)营销策略
1、企划策略:(1)企划概念;(2)品牌与包装规划。
2、价格策略:(1)定价思路与价格确定方法;(2)价格政策;(3)价格体系的管理。
3、渠道策略:(1)渠道的选择;(2)渠道体系建设/管理;(3)渠道支持与合作;(4)渠道冲突管理。
4、促销策略:
(1)促销总体思路;
(2)促销手段/方法选择;
(3)促销概念与主题;
(4)促销对象‘
(5)促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;
(6)促销活动过程;
(7)促销活动效果;
(8)促销费用。
5、企划活动开展策略(1)活动时机(2)应对措施(3)效果预测
(九)营销/销售管理
1、营销/销售计划管理。
2、营销/销售组织管理:
(1)组织职能、职务职责、工作程序;
(2)人员招聘、培训、考核、报酬;
(3)销售区域管理;
(4)营销/销售人员的激励、督导、领导。
3、营销/销售活动的控制:
(1)财务控制;
(2)商品控制;
(3)人员控制;
(4)营销/业务活动控制;
(5)营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。
(十)销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。4、服务质量标准及控制方法。 (十一)总体费用预算。 (十二)效果评估。
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