市场营销的建议怎么写

市场营销的建议怎么写,第1张

问题一:对企业做好市场营销的建议 1、首先是要有一个良好的市场规划,而好的市场规划来源于对市场信息的了解度。

2、对所规划的市场进行详细调查(包括经销商的遴选和终端用户市场的调查)。

3、根据调查的资料对市场进行评估,从而寻求市场的突破口和切入点。

4、根据评估结果制定出详细的《市场发展方案》。

5、执行力。

6、在执行的过程中随时对执行的过程和进程进行督导和评估。(最终要有量化的结果)

问题二:有关市场营销的论文题目怎么写,给个建议 50分 你的市场营销论文准备往什么方向写,选题老师审核通过了没,有没有列个大纲让老师看一下写作方向?

老师有没有和你说论文往哪个方向写比较好?写论文之前,一定要写个大纲,这样老师,好确定了框架,避免以后论文修改过程中出现大改的情况!!

学校的格式要求、写作规范要注意,否则很可能发回来重新改,你要还有什么不明白或不懂可以问我,希望你能够顺利毕业,迈向新的人生。

毕业论文写作技巧

第一条,先要围绕着论题去占有和选择材料。

也就是说,当你的论题已经确定以后,第一,围绕着立论去占有材料,多多益善的去看。有的论题是来自老师已经拟订好的题目。有相当一部分学生是自己确立论题的,先积累材料,再有论点。一旦立论确立了以后,再回过头来去占有材料。在占有材料方面跟我《基础写作》里讲的有相通的地方。第一要占有材料,占有研究对象的真实的材料。比如你要研究某个作家,某个阶段的几部作品,就将这几部作品拿来进行深入细致的研读,进一步来确定自己的论点。如果你的论文是报告类的,不是纯理论性的,用实验报告、调查报告、总结的形式来写论文的,那么你的调查材料、实验材料也要占有。

第二,要对研究对象的外延材料占有。

比如你要研究的是作家作品的话,那么你就要对作家写作的背景材料,包括政治经济背景、文艺思潮背景等。还有作家谈自己创作的材料,还有他人已经研究过的材料等。有了这些材料,你就可以做到知人论世,可以使自己在研究当中尽量公允,不带偏见。所以,充分占有材料,也就使你的论据更充分。这样你将来的论证就会更加深广。

第三,在有材料的基础上要选择材料。

决不能只要有材料就统统拉进来。这是你们写论文常出现的问题。比如让你写一万字,你可能写到五六万字。象刚才那个学生一样,写出六万字,太丰富了。把握不住自己的时候,可以让老师来帮助你,告诉你哪些能用,哪些不能用。多占有材料总比没有材料写不出来要好,因为删总是好删的。在材料多的情况下,你就选更好的材料。

2 、选择论文的类型。

第二项准备工作就是选择论文的类型。毕业论文的类型一是学术性论文,二是报告性论文。应用性比较少的科目来说比较容易做成学术型论文,比如对作家、作品的研究,对诗派的研究。应用性比较强的学科,比如教学领域、新闻领域、治疗科学和实验等,论文一般写成调查性的或总结性的,我将它概括为报告型论文。

杂志上发表的3000来字的论文,一般就是报告型的论文。报告型的论文主要是总结经验。不管是总结也好,报告也好,总之,最后是要总结出规律性的东西来。比如说,《新教材综合性学习的教学体会》有这样几条规律:综合性学习能够激发学生积极参与和主动学习;综合性学习能够激发学生的创造意识,培养学生的创造能力;综合性学习以课外学习为主,能加强课内外的结合,强化能力的培养;综合性学习能强化学生对语文学习的体验和认识,使学生的情感态度和价值取向朝着健康的方向发展。他的这几个体会是努力地从理论上探讨,说明它的意义。

大多数学生的论文都是学术型的,学术型的论文主要是对某一个专业领域的问题,经过充分的研究以后,用文字符号进行表达。这一类论文的基本要求是论者以自己所学的知识,对本专业的理论问题或实际问题进行探讨和研究。学术型的论文还可以细分为两种,一是论述性的论文,一是综述性的论文。所谓论述性的论文,最大的特点是以议论为主,有极强的理论色彩。它又可以分为立论型和驳论型。立论型就是正面树立自己的观点,驳论型就是批驳别人的观点。综述性的论文,在我们的......>>

问题三:市场营销好的意见 现在做市场营销大多都向网上转型。互联网时代谁利用好这个工具谁就是赢家。

具体做法:

1、文案软文推广;

2、SEO网站优化推广;

3、sem百度付费推广;

4、qq群营销;

5、自媒体微信运营推广。

问题四:市场营销中的SWOT分析怎么写? SWOT即优势、劣势、机会、威胁四个要素。优势,即竞争优势,如实力规模、人才引进、资产(无形和有形)等方面;劣势,即你们所缺乏的或不利于发展的因素,如某些职能岗位空缺、股权划分混乱、管理不善等潜在影响发展的因素;机会,即是社会环境的影响,如 *** 扶持政策、细分市场的变换、竞争对手的丧失、竞争壁垒的降低等包括政治、经济、文化、科技诸多方面的外在因素;威胁,即影响企业发展的潜在宏观环境,如竞争壁垒、行业门槛、文化融合等诸多因素。具体的要根据企业所在的行业来确定的,建议你最好借助下波特的五力差距模型和服务差距五模型来进行分析,如果有必要建议进行一次市场调研,对你们所定位的目标群体进行一次详细的消费者调查,以方便你们进行决策!战略营销这一块建议你们也深入学习下,抚好SWOT必须要站在一个高度上对公司的未来发展方向或潜在的有利不利因素进行整体规划或感知,尤其是职能部门战略,如常见的4P'S+STP战略,同时波特五力差距模型最好与SWOT结合在一起,这样很容易把握住公司的各个方面。

问题五:怎么写市场营销调查报告? 一、概念与特点

调查报告是对某项工作、某个事件、某个问题,经过深入细致的调查后,将调查中收集到的材料加以系统整理,分析研究,以书面形式向组织和领导汇报调查情况的一种文书。

调查报告有以下几个特点:

(一)写实性。调查报告是在占有大量现实和历史资料的基础上,用叙述性的语言实事求是地反映某一客观事物。充分了解实情和全面掌握真实可靠的素材是写好调查报告的基础。

(二)针对性。调查报告一般有比较明确的意向,相关的调查取证都是针对和围绕某一综合性或是专题性问题展开的。所以,调查报告反映的问题集中而有深度。

(三)逻辑性。调查报告离不开确凿的事实,但又不是材料的机械堆砌,而是对核实无误的数据和事实进行严密的逻辑论证,探明事物发展变化的原因,预测事物发展变化的趋势,提示本质性和规律性的东西,得出科学的结论。

二、分类

调查报告的种类主要有以下几种:

(一)情况调查报告。是比较系统地反映本地区、本单位基本情况的一种调查报告。这种调查报告平方根是为了弄清情况,供决策者使用。

(二)典型经验调查报告。是通过分析典型事例,总结工作中出现的新经验,从而指导和推动某方面工作的一种调查报告。

(三)问题调查报告。是针对某一方面的问题,进行专项调查,澄清事实真相,判明问题的原因和性质,确定造成的危害,并提出解决问题的途径和建议,为问题的最后处理提供依据,也为其他有关方面提供参考和借鉴的一种调查报告。

三、写法

调查报告一般由标题和正文两部分组成。

(一)标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题,包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。陈述式如《东北师范大学硕士毕业生就业情况调查》,提问式如《为什么大学毕业生择业倾向沿海和京津地区》,正副标题结合式,正题陈述调查报告的主要结论或提出中心问题,副题标明调查的对象、范围、问题,这实际上类似于“发文主题”加“文种”的规范格式,如《高校发展重在学科建设DD××××大学学科建设实践思考》等。作为公文,最好用规范化的标题格式或自由式中正副题结合式标题。

(二)正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。

1.前言。有几种写法:第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法,以及人员组成等调查本身的情况,从中引出中心问题或基本结论来;第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况,进而提出中心问题或主要观点来;第三种是开门见山,直接概括出调查的结果,如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用,要精练概括,直切主题。

2.主体。这是调查报告最主要的部分,这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验,以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。

3.结尾。结尾的写法也比较多,可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议;或总结全文的主要观点,进一步深化主题;或提出问题,引发人们的进一步思考;或展望前景,发出鼓舞和号召。

市场调查报告写作(含范文)

为了深入了解本市居民家庭在酒类市场及餐饮类市场的消费情况,特进行此次调查……

知识要点

●市场调查报告的用途。

●市场调查报告的基本要素。

●市场调查报告的结构和写法。

●市场调查报告的写作要领。

能力要求

●学会用比较完美的写作形式准确表达市场调查研究的成果。......>>

问题六:对市场营销专业的大学生有什么建议或看法 现在都是互联网,特别是移动互联网时代,所有涉及到营销的,至少要了解网络营销相关知识……

问题七:市场营销专业优缺点 我作为一个毕业5年了,对就业和专业也有一些理解,多少说下我的认识吧,希望对你有所帮助。200分?呵呵 随便。本就不是全为了分来的。

我现在身在一个制药行业。也做过业务。深知专业 这个东西怎么说呢。说有用也有点用 说没用确实真用处不大,尤其是你说的这个专业。很2的专业。做业务 我知道做的好的真没几个学这个专业的,尤其是中国这个国度,也许你现在不懂 我说的这话的意思。等你有相应的经历你会懂的。

我个人感觉学点有技术含量的专业比较好。学你说的这个专业基本没啥用。不好意思我瞎说下 您应该报考的是专科吧? 我建议不要学这个。真的,我也认识几个做业务做的好的 没学这玩意的。也就是说你想在业务这块发展部一定要学这个。学别的会给留个更好的出路 比如会计 甚至管理 文秘(以后考报关什么的有优势) 市场营销 这个基本就我现在的认识就是一垃圾专业

祝你有个好的前途。本人认识和经历也有限只能给你这些建议了

问题八:如果我想要去申请一个公司的市场营销部门,面对个人简历的部门意见我该怎么写? 你要是新手的话就不要想了

没那么容易,要是老人都不用问

问题九:对市场营销专业的大学生有什么建议或看法呢? 记得在实习的时候HR说对于市郸营销之类的部门,专业并不是决定因素,更重要的是个人在这方面的素质,如果想投身这些职位,多观察人,观察生活,多参加实习,多看些案例之类的会有所帮助吧

问题十:对市场营销专业的认识 其实这些东西最好结合网上的资料自己写,写的过程就是锻炼学习的过程,多一次锻炼你能力就增加一点,长此以往日积月累,别人就会跟你拉开差距的。就并且在大学最好有自己的规划,这是中国学生最为缺少的。真心建议

我国企业市场营销策划的困境及对策解析

在当今激烈的市场竞争中,企业要想稳定发展,就必须制定良好的市场营销策划方案。目前,传统形式的营销策划已无法满足企业发展的需求,必须因地制宜、与时俱进地革新营销理念,在不断的探索中构建一套崭新的营销策划方案。同时,企业在营销中应加强创新意识,不断提升企业的市场营销能力,通过构建一套完整的营销网络,开拓市场,不断促进自身发展,从而获得更大的发展空间。

企业想要获得成功,就必须有高效的市场营销策划。通过良好的市场营销,企业能够快速打开市场和发展经营,从而获得丰厚的经济效益,保证企业的正常运转。市场营销策划应包括3个基本特征,分别是独特的创意、明确的目标和较强的可 *** 作性。只有做到这3点,高效、完整的市场营销策划才能实现。目前,市场竞争愈发激烈,我国企业的市场营销工作仍存在很多问题,在一定程度上阻碍了企业的良好发展。本研究旨在立足于我国企业市场营销策划的困境,通过相关经验,对企业的发展对策进行分析,希望有助于提升企业市场营销策划的质量。

1 我国企业市场营销策划存在的问题

目前,我国企业市场营销策划存在很多问题:(1)市场营销策划整体水平较低。相关营销人员的专业能力存在差异,因此,市场营销策划处于低水平阶段。(2)我国的营销专业知识普及程度还不够,缺乏专业的培训机构,整体水平较低。(3)企业营销缺乏创新精神,这里的创新不仅是指产品上的创新,也包括实践精神和营销策略的创新。企业应伴随时代发展做出应有的调整,以便取得更大的进步。消费者的认知在不断发生变化,这也是企业创新发展的动力。(4)企业的营销管理不够完善,缺乏长期的发展规划,在进行市场营销策划管理时,缺乏针对性和有效性。(5)解决问题的效率较低,这也是企业营销水平低的一个重要原因。在企业发展的过程中,市场营销策划是重要的组成部分,企业要想取得长远的发展,就必须有良好的营销策划部署。很多企业在进行市场营销的过程中仍未摆脱传统的计划经济模式,更多的是强调产品自身,而对售后和销售的宣传有所忽视,在很大程度上阻碍了企业的良性发展[1]。 2 企业在策划市场营销方案时需遵循的原则

2.1 保证经济利益原则 企业管理运行的最终目的是获得最大的利益,在制定市场营销方案时要遵循保证经济利益的原则。如果一家企业无法获得更高的经济利益和报酬,就是一家运行状况达不到标准的企业[2]。企业管理者应明确当下的经济发展趋势,制定出相应的企业管理流程,这一切活动的基础就是保证经济利益,并且要有“放长线,钓大鱼”的思想理念。因地、因时地对已颁布施行的流程进行调整,不断地探索、完善企业管理流程和提升管理效益的方法,帮助企业在严峻的经济形势下保持上升势头。

2.2 全面统筹、全面协调原则 企业以一个巨大的框架将各个零散单位完整地组合起来,以便各个部门协调运作,有条不紊地将企业这个大机器运作起来。要保持企业的高效率、高质量发展,获得更高的利益报酬,这就需要企业制定科学、完整的管理流程。因此,全面协调、全面统筹是当代企业在运行管理中需要牢牢把握的原则。在宏观的调控管理过程中,不能只抓住某个或者某些环节不放,放弃企业的大局运转,这样的企业管理效果必然很差。所以,在企业管理过程中,领导者与管理者必须有良好的大局意识和全面的大局观,及时做出符合企业发展需求的正确判断,从而提升企业管理效益,促进企业效益的最大化[3]。

2.3 放眼未来、可持续发展原则 国家几年前就已经提出可持续发展战略。发展是一个上升的、前进的过程,企业在制定市场营销方案的过程中同样要遵循可持续发展的原则。要想在现在乃至未来都有较强的竞争力,就必须对未来的发展进行清晰、深远的_划。立足现在,着眼未来,保证在可持续发展原则的引领下,科学、完善的企业管理流程能够真正发挥作用,真正实现提升企业管理效益的目标。高效的管理流程保障了企业长远、可持续发展的能力。 3 企业应对市场营销策划困境的方法 在如今的市场营销环境下,企业必须不断提升自身影响力。通过多种营销手段,企业可以和消费者之间打造一个互动平台,需要成立相关的营销部门。该部门为企业获得更有价值的消费者信息,帮助企业在短时间内了解消费者的消费目的,从而制定相应的生产计划。

3.1 实现共赢营销 企业在进行市场营销策划创新时,应构建共享的营销局面。传统的营销模式容易使企业之间的竞争变成产品价格的竞争,最终造成两败俱伤的局面。产品的价格有所降低,看似是消费者得利,但是低价竞争的背后是企业产品成本的压缩,消费者并未真正得到实惠。所以,在当今市场竞争的环境下,企业应转变传统的营销模式,营造共享合作的营销环境[4]。企业和消费者之间是相互依赖的,但也有着相互制约的关系。在进行营销策划时,各企业之间应共同分担营销风险,这样有利于企业在营销市场中获得更多的优势资源,不断企业自身发展的特点,积极创新营销举措,突破传统营销模式的怪圈,增加企业的优势,促使同行业企业之间、企业和客户之间形成共赢的局面。

3.2 进一步提升企业管理的整体水平 在当今市场环境下,企业应对所拥有的资源进行合理、适当的调整和融合,从而实现资源使用效率的提升,这也是当代企业管理的目的,最终实现企业最大化的盈利。总之,在如今的市场环境下,企业进行管理时,质量与效率是管理流程优化过程中必须考虑的两个方面[5]。首先,企业管理者应准确把握企业当前所处的经营管理水平,对所拥有的资源进行合理的整合、调配,尽量将所有良好的资源都投入到企业工作最重要的环节中,从而使各项工作合理、顺利地开展,经济效益和质量水平都能达到预期水平。企业有了高效率的流程计划,经营活动就能更加明确。资源的合理利用同样能够大幅度提升企业管理效益。企业内部的各个环节、各个部门相互联系,达到有效解决各类问题的目的,促使企业管理流程的完善和效益的提高。

来源:现代盐化工


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