餐引业 是服务性行业 与 食品销售业的结合, 所以下面几个P很重要,要狠抓。
1。 people 。 没有好的培训员工,别指望提高服务销售质量。
2。producing evidence. 因为餐引涉及到服务,而服务是无形的,摸不到的。 所以, 要把生产服务的证据 摆出来。 比如说, 装潢下环境, 服务员的着装等,这些都是 让顾客从 感觉上 来认为 你的服务够专业。
3。price.这个不用说了吧, 不同的消费群体,不同的价格。 肯定得考虑的。
4。product。 食品的包装,摆设等等,这个也不用说了吧?
5。promotion. 促销 肯定要的。 多种促削, 实物促削,买多就送。 或者 打折等
6 place. 在什么地方开, 什么服务模式。
在进行 swot OR pest analysis, 应该先确定你的--市场定位。
市场定位可以根据 不同的人群?年龄?收入?财产?地方?文化 等等要素而采取不同服务销售。 比如说,年轻人,20-30岁,高收入,上海。 他们的特点是图新鲜,肯消费,追求西方文化。 那么 就可以添加部分的西式 装潢,提供部分西式点心, 中西合壁。 当然,如果定位 是 老年人, 60-70, 财产足,并且接受 ‘健康第一’理念, 那么就可以 提供部分增直服务, 比如说 在菜里加入 点中草药什么的。
至于 swot analysis, 这个东西么, 一定要有 可比性(也就是说得有竞争对手的具体资料) 才能得出有价值,有针对性的结论。
因你没提供 具体资料, 所以跳过,尝试下 pest analysis吧.
P. E.S.T. 这几个东西,还是得 根据你的市场定位 才能进行分析。。。。废话一点,你没说,我也不知道怎么帮你想。 不 符合 实际的需求的分析 还不如不说。。。。
有缘看到就回复下吧。首先SWOT逐个分析:
自己有啥优势?饭菜做得香、饭菜种类丰富、学校唯一食堂、提供打包等等
自己有啥劣势?员工不专业、工作人员少、饭菜不正宗等等
自己的机会呢?学校禁止外食、学校自助、附近采购成本低等等
自己的威胁呢?学生可以回家、外面多家快餐店、快餐店价格低等等;
其次:定位是学生饭菜;
再者:
从产品上创新:东北大米,正宗川菜、多味套餐、年轻吃饱套餐、合理减肥套餐等;
从价格上创新:5元、10元、15元、20元等等分阶梯提供饭菜,价格不影响口味,仅仅是成本问题;
从渠道上创新:提供打包、一次性饭盒、高端外卖送到寝室等等
从促销上创新:充200送20、满50减5、周日免单、周一周三秒杀套餐等等;
最后就是执行,
团队标准服装、应征校园兼职、每周1到7做哪些工作、财务采购工作标准等等
就那么多吧,多分析多长尝试,有好处。
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