仁和堂以前瞻性的眼光,立足中国市场,放眼全球,已布局全网电商,B2B、B2C、微营销、品牌与内容孵化,社交电商、内容电商、直播、私域流量等多种业态,业务渠道涉及有天猫、京东、唯品会等全网电商、微营销、社交电商、KA卖场、BC、快手、抖音等,形成线下线上结合的新零售通路。截止目前,仁和堂拥有旗舰店、专卖店300余家,300多个销售渠道,在多个渠道细分市场建立了行业地位,在医药保健、个护、居家品类更是众多平台战略合作商,行业TOP商家;在直播等新流量渠道,与MCN机构战略合作,十余名头部主播、百余名腰部主播加盟。2022年公司业务分布更加趋于健康,销售连年成倍增长并保有持续增长潜力。
凭借着大健康行业高速发展势能,仁和堂逐步形成了自身独有的“体系化产品创新力、全域营销整合力、品牌及内容孵化力、品质综合服务力”等核心竞争力,践行蓬勃发展下中国医疗大健康企业的责任与担当,传承工匠精神,赋能行业,引领极致健康,用心服务,让百姓与健康真正的触手可及。
全域旅游与一般旅游的区别是什么?相信很多没搞懂全域旅游概念的人面对这大段大段的文字概念深感头痛,但其实,二者的区别非常简单。用最简单的话来概述,就是:一般旅游即“上车睡觉,下车拍照”,一张门票游一个园,逛完这个景点接着下一个,玩完就回家,而全域旅游,则是告别这样简单的旅行方式,让你在城市中就开始在方方面面体验具有地方特色的旅游。
全域旅游给我们带来了什么?又改变了什么?我想这个问题三言两语很难说清,那就通过旅游旧态和旅游新象做个对比,或许更加清晰。
首先我们先看一下以前国内的旅游现状
吵:扬声器的旅行是必不可少的
中国人多,国内游拥挤嘈杂自然是躲不过的,不过世界上任何一个著名景点均如是,而我们景点的可怕在于导游的扩音器,每个导游似乎都在尝试用最大音量来招呼团友和介绍资讯。
我相信大家都曾经在各种旅游景点听到过“来,我们看这里是......”“XXX旅游团这边来/XXX旅游团我们要在这个商场里自由购物一上午......”相比一般菜市场,这里绝对算是清静的。
而在国外,最常见到的旅行团讲解的情景是,导游只对着自己的麦克风小声介绍,成员则都戴着耳机安静倾听,其他游客并不会受到过多的干扰。即便在游人密度非常大的著名景区,也不会有耳膜嗡嗡响的感觉。
俗:低级的招牌和神相似的纪念品
在著名的阳朔西街,从入口开始就被各种大姐招呼着去吃啤酒鱼,有些大招牌上还用小字标着“著名主持人某某、名导某某曾在此用餐”“中央电视台某某栏目推荐”“湖南电视台在此取景”“啤酒鱼国际金奖”......感觉名人去阳朔没干别的,挨家吃啤酒鱼评金奖去了。在这条著名的街上,我彻底体会到什么叫做“连绵不绝”“目不暇接”,扑面而来无处可躲。各种“某姐啤酒鱼”招牌,感觉是百家姓里所有姓氏都在阳朔开起了啤酒鱼饭馆。对,就是那种毫无美感的招牌——基本相同的一整片红色的背景配上白色或者黄色的字体,在黑夜中刺眼的闪烁。
至于纪念品,我相信国内所有的纪念品都神相似,基本到了一种只需要换个名字,就可以在另一个地方去出售的情况。逛国内古镇,束河、西塘、平遥......走多了极其无聊......我猜它们的背后都有一个共同的名字:义乌小商品。
坑:防不胜防,套路极多
国内旅游地有着一个严重的问题,就是过于依赖门票经济,因此造成了中国景区票价遥遥领先于世界的现象,而住宿等当地消费却提升不上去,国内旅行者戏称:出境游比国内游更优惠。
网上有篇帖子叫《全国景点50大陷阱》,从“不要接近峨眉山的和尚”开始,说到“不要买白洋淀的茶叶蛋”。手套可称得上套路极多。很多人全都是自己认认真真做旅游攻略,平时也算比较小心,但仍有防不胜防的感觉。
对三亚向往很久,但那里真是名声过差,让我每次想去又终会放弃——作为一名游客,这是对一个旅游目的地最差的感觉了,你还没有去,就要小心翼翼,时时处处被提醒着要防骗。
那么现在我们来看一下,全域旅游改变了什么?
全域旅游是不同于传统的景点游,而是以一个地区的整体旅游规划及整合营销的结合,整合地区产业链,产业再升级。特点区域可以是区县省市,但作为完整的旅游目的地:要素、服务、产品要系统性地整合起来。这需要区域的管理者规划布局、综合统筹管理,将多部门一体化营销,做到全区域、全产业链的共同发展。
比如扬州的蜀冈-瘦西湖度假区,不只是瘦西湖一个景区,而是围绕着瘦西湖形成的餐饮、度假、温泉、住宿相配套的综合旅游度假区,在一地不超过10分钟的车程就包含了多个旅游景区和度假区,既适合亲子游,又适合家庭游、蜜月游等,通过特色的产品把客人留住,得到了很好的体验。而这种体验让游客不只是来过一次就不来了,而是来过一次以后还会再来。这就是旅游向深度游转变的重要过程。
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