当然还有一点,最后材料现金都不计分。也就是说,到了最后一年,把该买的和该开发的全部完成。不过建议最好不要折旧去买,这样会降低权益,导致前期的努力都白费了。买东西的话直接贷款买,因为最后一年贷款不影响权益。另外就是合理规划好什么时候买生产线,因为到了最后生产线折旧就越来越大的,规划的好的话,完全可以将它控制在一个低折旧的情况。
订单是保证企业盈利及财务报表平衡的重要一环节,在这里你一定要当心,每个产品的成本核算一定要清晰准确,很多沙盘参赛队伍都是在这里,被成本核算盈亏难于平衡带来的破产,无法继续经营的情况时有发生。那么你就要注意,在这里如果出现财务不平衡或重大现金流问题,那么CEO就要大胆作出决定,是卖厂房、流水线、还是借高利贷,一定要保证企业不破产,不破产你才会有机会。
采购需要注意,所有预算中的原材料,一定要提前下达采购订单,下了采购订单就要一定入库存。以保证产品的库存、各类及数量。这里采购总监和物流运营总监一定要和CEO进行充分的沟通,以保证决策中的产品原材料供应的时效性,很多参赛队伍在这里常犯的错误是没有产品了,才知道采购订单没有提前下达,原材料还没有入库,造成时间上的浪费,市场占有率的下降。
方法请参考如下。1、奥派沙盘中SEO是重点,做好SEO的选词和SEM的推广。
2、团购的制作,团购是提高人气的。
3、套餐的组合,套餐是销售一些滞销的产品。
4、优惠的技巧,还有就是秒杀,秒杀是聚集人气很有作用。
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