?市场营销给一个公司或任何一个商人带来的价值是什么?

对公司而言：

1、有销售才会有利润。公司存在的目的就是为了盈利，而只有企业进入到市场营销环节才会有利润的产生，其他的部门只能说是前期的铺垫以及后期的辅助，所以，作为公司唯一的盈利部门，市场营销的责任重大。

2、提供工作机会。企业要想盈利，就需要进行市场营销，而要进行市场营销，就需要有各位工作人员的支持，无论是销售人员，还是财务、管理、物流、产品、研发、制造、策划等各个部门的工作人员，都是围绕市场营销部门的需要而设立的。

3、参与社会责任活动。企业若要盈利就需要生产出能够满足一部分人需要的产品或者服务，在满足他人需要的过程中，企业无形的就承担起了一定的社会责任。

对个人而言：

1、丰富人们的生活。企业通过市场营销活动会推出更加多样化的、创新型的产品和服务，这些产品和服务能够满足顾客现有的物质和精神层面的需求，丰富人们的生活方式。

2、提高效率和质量。企业为了更好地满足顾客的需求，会不断的生产更加符合顾客需要的产品，比如越来越快的车、越来越方便的手机、越来越真实的3D电影??让大家能够足不出户体验到世界各地的风景。

市场营销企业三大发展战略主要有文化价值观，战略选择和商业模式。　

第一：文化价值观　

文化价值观本身是什么？中国知识分子传统上有一种使命感。五四以来，中国知识分子的这种使命感具有了现代意义，并且和中国人的生存尊严日益相关。所以，我觉得如果你有使命感，就会把自己的热情，把自己的更大的精神投入到事业中来。如果与韩国、日本比较，韩国到现在为止对民族的尊严追求仍然是支撑着它的经济发展的重要动力，日本已经弱化了。我认为，中国作为一个后发展的国家，我们的企业家、我们的咨询师、我们的管理学家都有责任让中国有尊严地在这个世界上存在。当你的事业和人生价值高浓度地融合在一起的时候，文化价值观就构成了取得成功的一个先决条件。

第二：战略选择

简单而言，我在这十年做了三件事：企业战略、产业战略、区域战略。我觉得这三个事情有高度的耦合性和相关性。实际上做任何一项企业战略都需要对那个企业所处的产业，尤其是对产业价值观、产业价值链有个比较透彻地了解，对产业的演变规律有深切地把握。经济越全球化，和世界联系越密切，产业发展模式所起的作用就越大。在做战略选择时，更重要的是把握规律。我的体会有(源自《易经》)六个字：①变易；②恒易；③不易。变化是事物发展规律的核心，我们要在变化中找到持续的、稳定的变化规律，从变化中找到不变的本质。可以这样讲，产业的发展模式核心源自企业创新，企业能不能做好企业战略、能不能做好产业选择，从哲学意义上来说是能不能有一套方法，把产业演变的主要趋势找到，做出正确的战略选择。

第三：商业模式

新经济、互联网经济开始把商业模型推到了一个非常高的位置。但是互联网经济泡沫破灭了，商业模式是不是就随着破灭了？我认为不是。商业模式是引导新经济发展、在新时代发展自己企业的一个根本环节。在某种意义上说商业模式已经取代了企业战略。那么企业要做什么，怎么做？一般说做什么是第一位的，怎么做是第二。但是当你做新业务、从事新产业、创新无穷大的时候，“怎么做”比“做什么”更重要。即商业模式比战略还重要。在新经济条件下，那些基本的管理要件都有了0—100%的创造，可以100%外包，也可以100%自己做；所有职能都升了级，都有升了几级的 *** 作。那么商业模式就是指所有的要件无论在升级还是未升级的情况下都有0-100%的演变。对商业模式的理解中有个说法就是讲故事。讲故事就要回到战略，即你的人物情节、你的流程是不是能够有逻辑地、理性地融合在一起；故事的发展要与逻辑、常识高度地融合在一起。