开轰趴馆的营收与前期准备工作,后期怎么 *** 作

开轰趴馆的营收与前期准备工作,后期怎么 *** 作,第1张

前期准备的工作量还是挺大的。

如果你真的想从事这个行业,得先了解这个行业的特点。其实这一行算是比较脆弱的一个娱乐行业,政府没有明确的监管措施,不像别的娱乐行业已经很商业化了,政府也在做相应的监管,咱们别墅轰趴说是租赁行业,又不完全是,说是娱乐行业又四不像,不是ktv,不是酒吧,不是网吧,但是却可以互补这些娱乐行业,也许将来会像以上几个行业一样,被大众所能接受,有一点值得庆幸的是虽然别墅轰趴这个行业在内地是从中国上海开始,已经诞生了三年,但仍然不为众人所知,所以呢,你还算是比较早的吃螃蟹的人。

虽然这个行业没有明确的条例去监管,但是也会受到很大的阻力。不懂的人也许会用异样的目光去看待在别墅里开派对这件事,毕竟别墅轰趴在台湾香港也早已兴起,发展的很乱,可能是因为香港和台湾比较开放,一群人在一起很容易做一些法律所不允许的事,在大陆开轰趴馆的朋友们千万不要去触碰法律的底线,也是为了能让这个行业能够茁壮成长并得到大家的认可;该行业的脆弱性还表现在其很难去协调邻里关系物业关系,别墅分住宅别墅和商业别墅,住宅别墅周围肯定是有人长期居住的,开派对肯定要嗨,白天嗨还好,晚上一嗨,邻居就找上门了,一次还好多次这样肯定要惹来大麻烦的,你的轰趴馆能开多久真的是个未知数,所以在住宅别墅区开轰趴馆真的是要自己给自己定很多不能触碰的底线,如晚上9点就必须关闭KTV,晚上10点多就不可以离开别墅里面去外面走动,在别墅里绝对不能做违背法律的事。商用别墅就可以随便嗨了,但是也不能收留可能会聚众做触碰法律底线的客户。

开轰趴馆一定要在选址上面下工夫,原则是越靠近大学城越好,交通越方便越好,硬装肯定是房东来做,硬装逼格太low的别墅不要拿,软装风格可以自己改,改软装花不了多少钱。要是入手毛坯的别墅,硬装代价太高,如果入手精装不错的别墅,开一栋轰趴馆先准备好十万,一般住宅别墅一个月的租金在一万至两万左右,交三压一,房租四五万,软装加采购设备三四万,再加上各种隐形开支如社交成本,至少十万左右才能玩转起来。

做别墅事业轰趴开到三套会有一个小劫,拿苏州本土的做得比较好的品牌-“yoyo别墅轰趴”来举个例子,据我所知,开到两套的时候,他们的市场依然做得很好,两套档期基本都是爆满,开到第三第四套的时候就开始遇到瓶颈了,好在yoyo别墅轰趴团队还算比较牛逼,硬是跨过了坎,扭转了乾坤,现在依然很好,貌似还会有大的动作开三年不转型会有一个大劫,拿上海本土比较好的一家先驱品牌-”29派“来举个例子,他们扩张速度很快,前期都是盯着上海,做得很好,后来开拓外围城市,发现臂膀根本不够长,不得不斩掉多处区域业务和成长速度极快的”yoyo别墅轰趴“合作,转型开始做垂直型轰趴线上服务平台,才度过难关,现在你才开始起步就不给你延伸了,等你上手后再慢慢了解。

既然选择了远方,便只顾风雨兼程。

营收怎么样还要看你对市场的把握。

定价要适应本地消费水平,一场的价格最好不要低于一千元,具体定多少得看你对自己的轰趴馆的定位,是低端,是中高端还是高端,完全由你的战略眼光来决定。

消费群体多元化,所以市场拓展要多元化,不同的兴趣可以把消费群体区分开,不同的社会地位可以把消费群体区分开,不同的需求也可以把消费群体区分开,对市场要有宏观的把控,每年的每个季度(特别是重大节日),都会有一个需求爆发的点,这个点你得早早地预测到,并且提前为之做好准备,一般提前两个月为第三个月做好发力市场的准备。

一般推广途径分两种,线上和线下,线上可以做团购,什么美团大众同程携程游天下通通上线,百度,微博,人人,空间,豆瓣,知乎这些免费的线上推广不做白不做;线下推广方法比较单调了,广招高校代理,维护好已有的客户资源,让客户影响潜在客户,把握客户资源也是一种特别重要的线下推广方法。

后期你要么扩张要么保持已有轰趴馆的稳定的盈利

扩张有风险,投资需谨慎,能很好运营一栋别墅,不代表你也可以成功运营两栋别墅,并实现稳定盈利,扩张之前问问自己是否准备好。

保持已有那么一两栋轰趴馆稳定的盈利并不是很难,珍惜每一波来的客户,做好服务,关注细节,你的生意没有理由不小资。

首先盈利的前提是,在扣除成本之后,还有盈余,轰趴馆的成本主要是房租、人工、水电、低值易耗品这些房租在不同的地段有不同的价格,当然地段越好,客源也就越好,所以一般来说,房租的价格也跟轰趴馆的盈利能力成正比;人工主要是店长和保洁内勤人员,这个不太好估算,需要看具体的情况;水电和低值易耗品的成本价格不算什么,这个成本也比较稳定,容易估算。

那么盈利点有哪些呢?

轰趴是一种很新式的聚会模式,很受年轻人欢迎,市场上也有越来越多的轰趴馆,不管买方市场还是卖方市场都是在快速扩大很有前景的。轰趴行业与创意相结合,打破了传统会务需求;与营销相结合,有广告位出租广告商合作需求;与零售相结合,创造了更多的消费场景;与地产结合,进行场地经营。

轰趴馆的盈利点主要是场地租赁、餐饮、酒水,除此之外还有策划、场地布置、轰趴师带玩、摄像等另外的增值服务,在房屋租赁行业中,轰趴馆综合很多场地出租的功能,提供的是一站式的服务,可以说客源是既抢占了城市里KTV,餐厅这些转场的团建,朋友聚会聚餐资源,又抢占了旅游度假的度假别墅的资源。

淡季时间短、旺季一房难求的行业现状,不得不说轰趴市场是非常广的,越来越多人想去分去一杯羹,所以市场上各类轰趴馆遍地而起,同质化竞争越来越激烈,所以要做出特色和品牌却不容易,轰趴馆的特色和品牌已经成为影响其可持续发展的重要因素。


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