1企业精准锁定“销售线索”
90%的销售线索没有被跟进,原因主要有两个:线索给错了人、没联系到潜在客户。所以为了让销售跟进更有效,企业需要先明确自身“销售线索”,判定什么样的是符合标准的客户线索。
2客户关系管理系统辅助
为促进销售流程的进行,企业应该提供记录整个销售过程的工具,比如 scrm系统 。借助客户关系管理系统,企业可以整合不同渠道的信息还原销售过程,比如客户信息、销售跟进、咨询投诉等等。
3跟踪销售过程
了解潜在客户主动联系企业的原因,可以更好地确定哪些工作有效。此外,了解成交前需要和客户接触多少次,或者按什么顺序和客户接触最有效也是很有用的。
4迅速回应抓住反馈
在48小时之内回应客户的企业,得到订单的几率将大大增加。有多少次你费尽心思联系一个公司,却一直没收到回应?迅速反馈让企业和竞争对手拉开差距。
5有针对的培养意向客户
大多数人和销售初次接触时,没有表现出购买意向。其实意向客户需要花时间培养。企业应积极开展活动,制造和潜在客户联系的机会,这样就可以通过业务机会来推动销售进程,直到客户考虑采购。
6收集潜在业务信息
潜在业务机会的信息越多,销售对线索就越感兴趣。收集潜在业务机会的信息,比如“对产品的什么方面感兴趣”、“哪些方面很重要”等等。
7设置客户标签
标记客户属性和标签,比如“客户不满意的方面”、“是否向周围人推荐”、“感兴趣的方面”等标签,未来就能更快知道这些细节,利用掌握的信息获取更大的成功。
8注意潜在客户对待态度
捕捉并记录潜在客户各方面信息,保证任何一位员工都能有效回应客户的咨询电话,这样会更增加 营销转化 的可能性。
9反复推敲销售过程
B2B销售 注重销售过程,导向销售结果,可以尽早得到正确的信息,一旦有了正确信息,就能决定活动的投资回报,把更多精力放在增加销售渠道和潜在业务机会的活动上。
10过滤销售数据
定期审查销售线索的质量、查看赢得客户或丢失客户的记录等等销售数据。坚持跟踪CRM系统,会发现销售业绩有明显提升。
市场营销管理过程有以下几个步骤:
1、发现和评价市场机会;
2、细分市场和选择目标市场;
3、发展市场营销组合和决定市场营销预算;
4、执行和控制市场营销计划。
市场营销作为管理过程是一个计划与实施的过程,具体包括产品和服务的设计、定价、促销、分销和交换等,以达到个人和组织的目标。
扩展资料
市场营销过程是决策过程和管理过程的统一。个合理的营销决策过程反应在决策程序上一般就有四个步骤:
1、确定问题所在,提出决策目标;
2、发现、探索和拟定各种可能的行动方案;
3、选择最合适的方案;
4、决策的实施。
市场营销,作为一个管理过程,应充分发挥计划、组织、指挥、协调、控制的职能,以完成组织的目标。决策过程和管理过程在市场营销管理过程中是统一的不可分割的,是同一过程中的两个不同的方面,这两个方面相互影响。
每一个决策过程都受管理五大职能的影响;同时,每个职能的实现都应遵循决策是四大步骤。
参考资料来源:百度百科-市场营销管理过程
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