在众多的功能性应用和游戏应用中,植入广告是最基本的模式,广告主通过植入动态广告栏形式进行广告植入,当用户点击广告栏的时候就会进入网站链接,可以了解广告主详情或者是参与活动,这种模式 *** 作简单,只要将广告投放到那些下载量比较大的应用上就能达到良好的传播效果。
2、注册返利模式。
这种推广模式是,广告发布商把符合自己定位的应用发布到应用商店内,用户通过手机应用平台下载应用,然后完成注册,广告发布商将支付一定报酬用来鼓励用户的这种行为。这种营销模式具有很强的实验价值,让用户了解产品,增强产品信心,提升品牌美誉度。
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3、销售返利模式。
该模式基本上是基于互联网上购物网站,将购物网站移植到手机上面,用户可以随时随地的浏览网站获取商品信息,进行下单,这种模式相对于手机购物网站的优势是快速便捷,内容丰富,而且这种应用一般具有很多优惠措施。
4、aso优化方式。
就是对于app本身的优化,比如副标题、描述、截图、视频预览、这些设置就是让算法能命中重要的关键词,截图和视频预览就是打开app详情页后的展示,就是让人在没有下载app情况下,提前体验下app的美观。
5、社交平台。
是推广app一个拓展渠道,因为现在很多人都使用社交平台进行交流,不管是什么人群都在使用社交平台,比较让人关注的社交平台是qq和微信,其他社交平台只是作为微信和qq缺点的补充。
我自己也是做一个新上线app推广运营的,也是遇到了诸多困难,后来在西东圈得到了帮助,以下是西东圈群里分享的一个app推广运营方案,让我非常受益,这里也是一个传媒广告从业人员的聚集地,在推广中找资源也挺方便的,很快就能得到响应。
APP就像是一个需要不断包装和投入的“明星”,需要不断制造“话题”来吸引用户,靠一版版的优化升级和足够的内容、活动来支撑,否则很快就会泯灭于人们的视野中。
一、竞品分析:
选择竞品、做好定位
二、产品定位:
1、产品定位:
一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场
2、产品核心目标
产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题,这个问题分析的越透彻,产品核心目标越准确。
3、目标用户定位:
一般按照年龄段,收入,学历,地区几个维度来定位目标用户群体。
4、目标用户特征
(1)常用用户特征:年龄,性别,出生日期,收入,职业,居住地,兴趣爱好,性格特征等。
(2)用户技能:沟通能力强
(3)与产品相关特征:
电子商务类:购物习惯,年度消费预算等。
交友类:是否单身,择偶标准。
游戏类:是否喜欢3D游戏,是否有同类型游戏经验。
5、用户角色卡片
根据目标用户群体围绕目标用户特征建立用户角色卡片。
6、用户使用场景
用户使用场景是指将目标用户群投放到实际的使用场景中。
三、推广方案
移动互联网行业,创业公司市场则适合多面出击,把能够想到的各种途径方式都去尝试,用最小的投入把品牌效果最大化。
在想到的100种方法里,不断测试出一种最有效的方法,剔除掉其中99个,集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上,不断放大,不断分析,等待爆发。
最终吸引更多的注册用户,提高自己的市场份额。
1、渠道推广
APP运营都离不开推广,要学会从运营中找的问题,总结良好经验,做优质渠道,改良产品,对于渠道推广,有以下几点可供大家参考:
1)基础上线:各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖Android版本发布渠道,因为在马海祥看来,推广的第一步是要上线,这是最基础的,无需砸钱,只需最大范围的覆盖。
下载市场:安卓、机锋、安智、应用汇、91、木蚂蚁、N多、优亿、安机、飞流等。
应用商店:geogle商店、HTC商城、历趣、十字猫、开奇、爱米、我查查、魅族商店、联想开发者社区、oppo应用商店等。
大平台:MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等。
客户端:豌豆荚手机精灵、91手机助手、360软件管家等。
wap站:泡椒、天网、乐讯、宜搜等。
web下载站:天空、华军、非凡、绿软等。
iOS版本发布渠道:AppStore、91助手、pp助手、网易应用中心、同步推、快用苹果助手、itools、限时免费大全。
2)运营商渠道推广:中国移动,中国电信,中国联通
用户基数较大,可以将产品预装到运营商商店,借力于第三方没有的能力,如果是好的产品,还可以得到其补助和扶植。
市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作,出方案进行项目跟踪。
3)第三方商店:上述A类都属于第三方商店
由于进入早,用户积累多,第三方商店成为了很多APP流量入口,全国有近百家第三方应用商店,渠道专员要准备大量素材,测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一,如何与应用市场负责人沟通,积累经验与技巧至关重要。
资金充足的情况下,可以投放一些广告位及推荐等。
2、新媒体推广:
(1)内容策划
前期需要做好受众用户定位,分析得出核心用户特征;
原创、每天三条有趣内容、抓住当天或当周热点跟进、创意、故事化、拟人化;
(2)品牌基础推广:
百科类推广:在百度百科,360百科建立品牌词条。
问答类推广:在百度知道,搜搜问答,新浪爱问,知乎等网站建立问答。
(3)微博推广
内容:将产品拟人化,讲故事,定位微博特性,坚持原创内容的产出;在微博上抓住当周或当天的热点跟进,保持一定的持续创新力。这里可以参考同行业运营比较成功的微博大号,借鉴他们的经验。
互动:关注业内相关微博账号,保持互动,提高品牌曝光率。
活动:必要时候可以策划活动,微博转发等。
(4)微信推广
微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀,这里可以参考几步曲:
内容定位:结合产品做内容聚合推荐,内容不一定要多,但是一定要精并且符合微信号的定位。
种子用户积累:初期可以给定个KPI指标,500个粉丝一个门槛,种子用户可以通过同事好友,合作伙伴推荐,微博引流,官网引流等。
小号积累:开通微信小号,每天导入目标客户群。
小号导大号:通过小号的粉丝积累推荐微信公众号,将粉丝导入到微信公众号。
微信互推:当粉丝量达到一定预期后,可以加入一些微信互推群。
(5)视频推广
现在视频还是一个风口,并且还能持续几年,抖音、快手、B站、小红书,有不同的算法和推荐机制,用户属性也有所区别,选择适合自己的平台。
(6)PR传播
PR不是硬广告,学会在对的途径讲一个动人的故事是非常重要的。
互联网时代人人都是传播源,无论微博Kol、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站,我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事;反之,这些平台也会是用户对品牌产生UGC的最好渠道。
在初创公司,作为PR需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻,然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音。
这个声音并不是生硬的广而告之,而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣,并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来,最好形成行业的热议话题。
以下有几个策略:
1)用日常稿件保持稳定的曝光
我们会定期做一张传播规划表,每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音,恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。
2)维护好已有的媒体资源,积极扩展新资源
(7)事件营销
事件营销绝对是个体力活和脑力活,这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉,此外还需要有强大的执行力,配合一定的媒体资源,事件才得以在最快的速度推出去。
事件营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯,把这些信息整合,也需要养成随时记录下一些闪现的灵感创意并和成员们及时分享碰撞。
对于能贴上产品的创意点结合点,我们会马上进行头脑风暴,对事件的始终进行推理,若确定方案可行,那么马上做出与之匹配的传播计划,开始做项目预算并一边准备好渠道资源。
(8)数据分析
每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据,你一定会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性,这样非常有利于自己官方微博、微信内容质量的提升,运营起来也更接地气。
不管是什么平台,优质内容的产出是核心关键点,也是各个平台短缺并激励扶持的方向,所以考虑如何才能产出优质的内容也是非常重要的。
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