县供电局市场营销部的下设机构有营销部本部,客户服务中心、用电检查及反窃电班、计量业务室、电费业务室、各供电所等。
营销部主任岗位职责,负责市场营销部的全面工作,组织制定公司经营策略,资产经营责任方案并负责组织实施和考核,参与公司制订企业发展规划。
深入基层,走访客户,了解电力市场动态,开展经营分析,注重需求侧管理,为公司可持续发展提供可行性意见和建议。
营销部副主任岗位职责,协助主任抓好营销人员的业务培训,提高人员基本素质,负责公司月、季、年度经营情况的统计分析、上报工作。
根据市场分析结果及客户生产与用电特点,帮助制定客户用电方式调整及技改节能方案,并指导客户实施。
各专责分工,责指导营销业务的开展,协调解决营销各部门在办理业务过程中出现的各类问题,不断优化业务流程,参与业务扩充的过程管理。
电力营销并不是一个新生的事物。我们供电企业一直在摸索电力营销的有效渠道,我是一名基层所站的职工,电力营销涵盖的内容是比较多的,比如就涵盖了抄、核、收专责的内容,比如高、低压线损的计算,进行理论线损的分析计算,对计量表计的管理等等。
营销是我们供电企业的命脉,我说的很笼统,可能跟现在的营销学理论不大相符,但是我们电力企业的营销涵盖面很多,主要就是节能降损。
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