招商难度远大于
销售,佣金上要有侧重。
招商人员,要保持相对稳定。对销售人员,很多项目实行“末位淘汰制”,但对于招商人员,由于谈判周期长、难度高、专业性强,所以要求人员相对稳定,讲究“跟踪”,不是“一蹴而就”的急于求成。项目招商人员,一般按业态分工,人员数量,应该2-3倍于销售人员,考核周期要加长,考核标准也要针对招商技能和专业性及责任心三方面。招商要善于借助专业招商机构。带
租约销售,带租约销售是指投资者在购买商铺的同时,即与开发商签订租约,将所购房产返租给开发商。返租期内,业主可定时从发展商处得到定额的租金回报。租约期内由开发商将房产转租经营。这种经营模式避免一些项目经营初期遇到的各种风险,但是这种经营模式适合在 房地产市场比较成熟的地区,开发商须具备一定的管理经营经验。是售后包租方式的一种, 想了解更多相关信息可咨询北京睿意德商业股份有限公司,产品服务:RET睿意德是国内专注于商业地产的深度服务机构。现汇聚逾550名行业专才,提供策略顾问、建筑策划、租赁代理、销售代理和商业运营等商业地产深度服务。目前设有北京总部及上海、郑州、成都、沈阳、西安5个分公司。谢谢!有一个主要的矛盾点:资金回笼
销售希望资金回笼迅速。招商希望资金回笼慢一点。
假设一个商业地产,商户平均卖价10000元/平米,商铺面积100平米,那么买一套商铺需要100W元,但是为了便于管理,必须要返祖这个商铺,本来需要15年左右将商户投资返还掉,销售希望只用10年就返还,减少了5年那么相对应的租金就要上涨,就不利于招商。而招商希望最低的租金来吸引商户进驻,租金低相对应的返还商户投资这个年限就要增加,又不利于销售了。
所以,招商与销售之间的差别就在于资金回笼。
还不明白加735700300
这东西打出来自己感觉也别扭。。。
评论列表(0条)